Фармстандарт - это

«Фармстандарт» основан в 2003 году компанией «Профит-хаус» (структурой Millhouse Capital. управлявшей активами Романа Абрамовича ). В собственности компании к этому моменту было лишь два российских фармацевтических завода: «Фитофарм-НН» в Нижнем Новгороде и «Уфавита» в Уфе. У американского фармацевтического гиганта ICN Pharmaceuticals было выкуплено ещё пять: «Октябрь» в Санкт-Петербурге, «Марбиофарм » в Йошкар-Оле, «Лексредства» в Курске, «Полифарм» в Челябинске и «Томскхимфарм» в Томске.

Впоследствии три завода по различным причинам были проданы или закрыты: «Октябрь» (неудобно расположен в самом центре города), «Марбиофарм» (ориентирован на вторичное для стратегии «Фармстандарта» производство субстанций), «Полифарм» (требовал слишком больших инвестиций).

В 2005 году «Фармстандарт» купил Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов.

К 2006 году на приведение производства к соответствию международным стандартам качества GMP компания потратила более $70 млн [2] .

В 2006 году «Фармстандарт» купил компанию «Мастерлек», в активах которой было 15 известных брендов. В частности, были получены права на Арбидол. Амиксин и Флюкостат. К этому моменту производственные мощности холдинга превышали 1 млрд упаковок в год, на заводах «Фармстандарта» выпускались все формы лекарственных средств (таблетки, суспензии, капсулы, спреи). К концу года Арбидол вышел на первое место по продажам в России, обогнав Виагру и настойку боярышника [3] .

В 2006 году компания запустила в производство ещё несколько высокотехнологичных препаратов: первый в России гормон роста Растан, разработанный в Институте биоорганической химии, и генно-инженерный инсулин человека Биосулин. На данный момент «Фармстандарт» — крупнейший российский производитель инсулина [4]. Мощностей компании хватило бы, чтобы обеспечить 100 % потребности россиян в этом препарате, но до сих пор большую часть инсулина Россия импортирует из-за рубежа [5] .

С 2007 года «Фармстандарт» активно работает с иностранными партнерами: так, на «Томскхимфарме» совместно с Solvay Pharma (Франция) начато производство препаратов ИРС19 и Имудон.

В 2008 году «Фармстандарт» заключил договор с латвийским предприятием «Гриндекс » (Латвия) по эксклюзивной дистрибуции и продвижению препарата Милдронат. осваивает выпуск Афобазола. внедряет в производство генно-инженерный препарат Нейпомакс.

В 2009 году «Фармстандарт» стал первым и единственным на данный момент российским членом Международного Совета производителей, распределителей и потребителей активных фармацевтических ингредиентов (эксципиентов) в Европе (IPEC Europe) [6]. В этом же году компания реализовала операцию по внедрению специализированного IP-решения для центрального офиса и заводов [7] .

Генеральный директор — Игорь Крылов. Председатель совета директоров — Виктор Харитонин .

Основной владелец компании — Augment Investments Ltd (57 %, принадлежит Виктору Харитонину и Егору Кулькову), 18 % акций торгуется на ММВБ и в РТС. 25 % в виде GDR  — на Лондонской фондовой бирже. В марте 2008 Роман Абрамович. Евгений Швидлер и Millhouse Capital Management, ранее владевшие крупными пакетами акций компании, вышли из её капитала [8] .

4 мая 2007 года во время публичного размещения (Initial Public Offering, IPO ) компания разместила свои акции в Российской Торговой Системе (РТС ) и Глобальные депозитарные расписки (Global Depository Receipts, GDR) на Лондонской фондовой бирже (London Stock Exchange, LSE). Инвесторы проявили интерес к акциям компании, и размещение прошло по верхней границе установленного диапазона — $58,2 за акцию и $14,55 за депозитарную расписку. Капитализация компании по итогам IPO составила $2,2 млрд. [9] .

«Фармстандарт» разместил на российских и лондонской биржах 40 % от уставного капитала, выручив $880 млн до исполнения опциона. Глобальными сокоординаторами размещения стали Citi и UBS Investment Bank.

Фармстандарт — первая российская фармацевтическая компания, чьи акции котируются на международном рынке [источник не указан 1061 день ] .

К началу 2010 года «Фармстандарту» принадлежало четыре фармацевтических завода и один завод по производству медицинского оборудования и инструментов. На заводах компании выпускается более 240 наименований лекарственных средств (около 90 наименований входят в Перечень жизненно важных препаратов (ЖНВЛС)). Мощность компании составляет более 1,3 млрд упаковок в год.

• «Фармстандарт-Уфавита» в Уфе. Завод основан в 1916 году. Генеральный директор — Владимир Крейман. Численность сотрудников — 1400 человек. Основные бренды: «Компливит », «Биосулин», «Растан», «Нейпомакс», «Фосфоглив».
• «Фармстандарт-Фитофарм-НН» в Нижнем Новгороде
• «Фармстандарт-Томскхимфарм» в Томске. Завод основан в 1913 году. Генеральный директор — Павел Смачков. Численность сотрудников — свыше 600 человек. Основные бренды: «Арбидол », «Амиксин », «Имудон», «Термикон», «ИРС-19».
• «Фармстандарт-Лексредства» в Курске. Завод основан в 1922 году. Генеральный директор — Евгений Прохода. Численность сотрудников — свыше 1450 человек. Основные бренды: «Арбидол », «Пенталгин », «Фосфоглив».
• Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов. Завод основан в 1962 году. Генеральный директор — Низовцев Александр. Основная специализация завода — изделия медицинского назначения однократного применения (иглы, шприцы, капельницы, катетеры, мочеприемники), стерилизационное оборудование (стерилизаторы паровые), аквадистилляторы, сборники для воды.

Выручка компании по МСФО в первом полугодии 2009 года составила 10,062 млрд руб. (рост по сравнению с первым полугодием 2008-го на 62 %), чистая прибыль — 2,588 млрд руб. (рост на 47 %) [10] .

Выручка компании по МСФО в 2008 году составила 14,3 млрд руб. чистая прибыль — 3,5 млрд руб. [11]

Выручка компании в 2007 году составила 11,3 млрд руб. (в 2006 году — 8,5 млрд руб. рост 22 %), чистая прибыль — 3,2 млрд руб. (2 млрд руб.) [12] .

В 2005 году компания заняла 1 место в рейтинге Российских фармацевтических производителей [13] .

Препарат Арбидол. который входит в портфель компании, занял 1-ю строчку по продажам в 2007 году на российском рынке безрецептурных препаратов. [14]

В 2007 году «Фармстандарт» удостоился звания «Компания года» [15] и получил первое место в рейтинге российских производителей, составляемом центром маркетинговых исследований «Фармэксперт».

В начале 2008 года «Фармстандарт» вошёл в сотню наиболее быстро развивающихся компаний Европы по версии экспертов BusinessWeek [16]. занял первое место по розничным продажам в России [17] и второе среди операторов российского фармацевтического рынка. Компания вошла в список системообразующих предприятий России, которым при необходимости будет оказана государственная поддержка [18] .

В 2008 году препарат Пенталгин стал победителем премии «НАРОДНАЯ МАРКА/МАРКА № 1 в России» в категории «Болеутоляющее средство». В 2009 году в категории «Витамины» победил препарат Компливит [19] .

В СМИ появлялась информация о связи председателя совета директоров «Фармстандарта» В. Харитонина с министром здравоохранения и социального развития России Т. Голиковой и якобы имевшим место лоббированием с её стороны выпускаемого компанией препарата Арбидол. клиническая эффективность которого не доказана. [20] [21] [22]

Также отмечается, что компания «Фармстандарт» стала одной из крупнейшей российской компанией во многом благодаря продажам кодеин -содержащих препаратов, которые являются прекурсорами наркотика дезоморфина [23] .

ПАНТЕНОЛ ФАРМСТАНДАРТ – инструкция по применению – на сайте «О лекарствах»

Относится к витаминам группы B, является производным пантотеновой кислоты. Играет важную роль в процессах ацетилирования и окисления, участвует в углеводном и жировом обмене, в синтезе ацетилхолина, кортикостероидов, порфиринов. Оказывает выраженное влияние на образование и функцию эпителиальной ткани, обладает некоторой противовоспалительной активностью.

Внутрь взрослым - 200-400 мг/сут. Детям - 100-300 мг/сут. Парентерально (п/к, в/м, в/в) - 500 мг/сут.

Декспантенол в виде пастилок для рассасывания применяют в дозе 200-600 мг/сут.

Раствор для наружного применения применяют для полоскания рта и горла в неразбавленном или разбавленном (кипяченой водой в соотношении 1:1) виде; для ингаляций - в неразбавленном виде; для втирания в кожу головы - в неразбавленном или разбавленном (водой или спиртом в соотношении 1:3) виде.

Мазь или крем наносят на пораженную поверхность кожи 1 раз/сут; на область соска молочной железы накладывают в виде компресса; при лечении дефектов слизистой оболочки зева матки - назначают один или несколько раз/сут.

При одновременном парентеральном применении декспантенола с антибиотиками, барбитуратами увеличивается риск развития аллергических реакций.

Возможно применение декспантенола при беременности и в период лактации (грудного вскармливания) по показаниям.

Редко: аллергические реакции.

Для перорального и местного применения: воспалительные заболевания полости рта, носа, гортани, дыхательных путей (в том числе после тонзиллэктомии), слизистой оболочки желудка, парестезии при неврологических заболеваниях, лечение дефектов слизистой зева матки.

Для парентерального применения: послеоперационная атония кишечника, паралитический илеус, недостаточность пантотеновой кислоты при синдроме мальабсорбции.

Для наружного применения: раны и ожоги; дерматиты, абсцессы, фурункулы, пролежни, опрелости; лечение и профилактика трещин и воспаления сосков молочной железы во время лактации; уход за грудными детьми.

Повышенная чувствительность к декспантенолу. Для парентерального применения - гемофилия, механическая непроходимость кишечника.

С осторожностью применять у пациентов с хронической почечной недостаточностью.

Показания Для перорального и местного применения: воспалительные заболевания полости рта, носа, гортани, дыхательных путей (в том числе после тонзиллэктомии), слизистой оболочки желудка, парестезии при неврологических заболеваниях, лечение дефектов слизистой зева матки. Для парентерального применения: послеоп. Показания
у детей - пеленочный дерматит, царапины, незначительные раздражения после воздействия солнца, ультрафиолетового и рентгеновского излучения, для лечения и профилактики опрелостей;
трещины и воспаления сосков у кормящих матерей;
нарушения целостности кожных покровов, вызванные.

© 2015, О лекарствах. сайт

Информация на сайте предоставляется исключительно в справочных целях. Не занимайтесь самолечением. При первых признаках заболевания обратитесь к врачу.

ПАНТЕНОЛ ФАРМСТАНДАРТ - инструкция по применению, отзывы, описание, аналоги, побочные эффекты, противопоказания - Здоровье

Для перорального и местного применения: воспалительные заболевания полости рта, носа, гортани, дыхательных путей (в т. ч. после тонзиллэктомии), слизистой оболочки желудка, парестезии при неврологических заболеваниях, лечение дефектов слизистой зева матки.

Для парентерального применения: послеоперационная атония кишечника, паралитический илеус, недостаточность пантотеновой кислоты при синдроме мальабсорбции.

Для наружного применения: раны и ожоги ; дерматиты, абсцессы, фурункулы, пролежни, опрелости; лечение и профилактика трещин и воспаления сосков молочной железы во время лактации; уход за грудными детьми.

Повышенная чувствительность к декспантенолу. Для парентерального применения - гемофилия, механическая непроходимость кишечника.

Внутрь взрослым - 200-400 мг/сут. Детям - 100-300 мг/сут. Парентерально (п/к, в/м, в/в) - 500 мг/сут.

Декспантенол в виде пастилок для рассасывания применяют в дозе 200-600 мг/сут.

Раствор для наружного применения применяют для полоскания рта и горла в неразбавленном или разбавленном (кипяченой водой в соотношении 1:1) виде; для ингаляций - в неразбавленном виде; для втирания в кожу головы - в неразбавленном или разбавленном (водой или спиртом в соотношении 1:3) виде.

Мазь или крем наносят на пораженную поверхность кожи 1 раз/сут; на область соска молочной железы накладывают в виде компресса; при лечении дефектов слизистой оболочки зева матки - назначают один или несколько раз/сут.

При одновременном парентеральном применении декспантенола с антибиотиками, барбитуратами увеличивается риск развития аллергических реакций.

Беременность и лактация

Возможно применение декспантенола при беременности и в период лактации (грудного вскармливания) по показаниям.

Фармстандарт: отзывы сотрудников о работодателе - компания Фармстандарт

ОАО «Фармстандарт» — лидирующая фармацевтическая компания в России, занимающаяся разработкой и производством современных, качественных, доступных лекарственных препаратов, удовлетворяющих требованиям здравоохранения и ожиданиям пациентов.

Наиболее известными препаратами Компании на сегодняшний день являются Арбидол®, Компливит®, Пенталгин®, Флюкостат®, Фосфоглив®, Амиксин®, Афобазол®, Растан® и Биосулин®. Группа компаний «Фармстандарт» выпускает более 250 наименований лекарственных средств, включая препараты для лечения сердечнососудистых заболеваний, сахарного диабета, дефицита гормона роста, гастроэнтерологических, неврологических, инфекционных заболеваний, нарушений обмена веществ, онкологических и других заболеваний. Более 120 препаратов (с учётом всех форм и дозировок) входят в «Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов».

Начиная с 2004 года, было разработано и внедрено более 60 новых лекарственных препаратов в сотрудничестве с ведущими научными центрами России.

ОАО «Фармстандарт» является участником совместного биотехнологического проекта «Генериум» по разработке и производству социально значимых препаратов в рамках государственной программы импортозамещения.

Совокупные производственные мощности позволяют выпускать компании более 1,7 млрд. упаковок в год. Производственные мощности группы компаний «Фармстандарт» обеспечивают 8 современных заводов по производству лекарственных средств: ОАО «Фармстандарт-Лексредства (г. Курск), ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА» (г. Уфа), ОАО «Фармстандарт-Томскхимфарм» (г. Томск), ПАО «Фармстандарт- Биолек»(г. Харьков, Украина), ОАО «Биомед» им. И. И. Мечникова (г. Москва, Московская область), ООО «ФАРМАПАРК» (г. Москва), ЗАО «Лекко» (Владимирская область, пос. Вольгинский) и завод медицинского оборудования ОАО «ТЗМОИ», г. Тюмень. Компания ООО «Фармстандарт» (Москва), осуществляющее закупку и поставку сырья с целью дальнейшего производства фармацевтической продукции на производственных площадках заводов, входящих в состав группы компаний «Фармстандарт».

Все производственные мощности Компании полностью отвечают требованиям российских стандартов. 6 производственных линий ОАО «Фармстандарт-Лексредства» получили сертификаты соответствия европейским стандартам European Union Good Manufacturing Practice (Европейские стандарты надлежащей производственной практики). Руководством Компании утверждена программа по переходу заводов на европейские стандарты GMP в срок до 2014 года.

4 мая 2007 года ОАО «Фармстандарт» провело публичное размещение акций (Initial Public Offering, IPO). Акции и глобальные депозитарные расписки ОАО «Фармстандарт» обращаются на биржевых площадках ММВБ-РТС и LSE (London Stock Exchange) соответственно.

О Работе в компании Фармстандарт. она же OTC-pharm.

1. Отсутствует как таковая кадровая политика:
1) Приглашают и нанимают людей в большинстве случаев на те должности на которых в текущем коллективе работать не хотят и не могут. В основном либо сложные участки либо должности заранее с перспективой увольнения человека через определенный промежуток времени.
2)Нападкам со стороны коллег подвергаются отнюдь не подлецы и подхалимы. Гораздо чаще под огонь корпоративной ненависти попадают талантливые и яркие люди, затем люди с мягким характером и наоборот слишком прямолинейные «борцы за справедливость». http://nsk.erabota.ru/blogs/articles/5442/

3) Такой подход формулирует в дальнейшем нарушение компанией законодательства: в части ТК РФ и АПК РФ. В некоторых случаях возникают нарушения со стороны сотрудников компании в части УК РФ.

Реальная ситуация:
Девушка-сотрудник компании. ЕЕ непосредственный руководитель, регулярно вызывает к себе в кабинет и доводит своими нападками до падение в обморок. Все в курсе этого инцидента. Пытаются замять, человека отправляют срочно в обморочном состоянии домой. На следующий день человек попадает в больницу на неопределенный срок. Через три месяца человека просто заставляют уволиться из компании Фармастандрт. Надо сказать, что у девушки 2 малолетних детей.

ПРИ желании данный момент является фактом разбирательства для Прокуратуры и суда.

2. Квалификация сотрудников очень часто покрывается их лояльностью и безиннициативностью.
1) Пример: В финансовом подразделении, которым руководили в свое время:
Русских Елена, Русских Наталья, Архангельская Елена.
Очень долгое время делали отчет в котором чистая прибыль была увеличена на Налог на прибыль. Ну прочие подобные серьезные ляпы.
При этом когда ты показываешь их ляпы, начинают беситься и неадекватно реагировать на собственную некомпетентность.

2) Значительно время в место основного функционала сотрудники с рвением тратят за закулисные игры. Следовательно не о какой эффективности компании при таком подходе и речи не идет.

3. Социальная ответственность компании и ее руководства.
Не гнушаются шариться по личным вещам коллег по работе. Как-то возвращаясь с обеда был удивлен фактом что мои личные вещи - сумку обшаривает мой же коллега- Макаров Дмитрий Юрьевич. При этом кругом стоят камеры, все просматривается и пишется. Это статья Ук РФ.

Сама компания отрицает факт проводимых сокращений. В 2013 году под сокращение в первую очередь попали семейные сотрудники. Сотрудники с детьми.

4. Находясь в передовой отрасли компания практически не тратится на исследования, предпочитая пылесосить рынок скупая разработки советского периода.

Резюмируя могу сказать:
- костяк компании устраивает текущий доход и они не видят смысла в работе.
- многие ходят на работу играть в психологические игры. вместо основой работы. Вплоть до вмешательства в личную жизнь сотрудника.
- коллектив компании всячески поддерживает текущую ситуацию.
- массовые нарушения законодательства.
- снижение выплаты дохода по надуманным предлогам.
- устаревшая продуктовая линейка.
- использование полумонопольного положения на рынке, вместо реальной работы.

Когда-то давно это был дружный коллектив. Нас не вывозили заграницу группами, но даже в Подмосковье мы умели работать и отдыхать так, что всем это надолго запоминалось.

Стандартные бенефиты фармацевтической компании: авто, ДМС, страховка жизни.

Начиная с 2011 года в компании реализована программа по введению системы слежения за сотрудниками по корпоративным телефонам. Следуя управленческой парадигме о медленном закручивании гаек, руководство сначала не уделяло этому процессу большого внимания. Сейчас же по какой-то непонятной ни для кого причине, роль контроля медпредов взял на себя тренерский отдел, хотя его функция обучение и совершенствование навыков продаж сотрудников. И все это за зарплату 40000-45000 рублей. Хотите почувствовать себя на зоне или насекомым, которого разглядывают под микроскопом, тогда идите в компанию.

Также сам процесс работы осложняется тем, что бюрократическая машина работает так медленно, что вы скорее добьетесь повышения и донесете свои идеи до руководства в другой компании. Люди ждут годами в прямом смысле этого слова.

Крупная фармацевтическая компания, гниющая изнутри. если зайти на сайт компании, то можно увидеть достаточно пафосные фразы в кадровой политике, типа, ". Много внимания уделяется повышению личной эффективности сотрудников их личностному росту: разработана и успешно реализуется программа обучения работников. Основными направлениями этой программы являются: повышение личной эффективности, эффективное управление людьми и бизнес – процессами, технологии и философия GMP. ".

Философия зачастую очень проста - или в постель с руководством или тебе потом (естественно, в случае отказа) достаточно тяжко придется на работе.

Есть, конечно, отделы, где жизнь течет размеренно. где ценят твой профессионализм, личные качества.

Не отрицаю, что есть и талантливые руководители. но. их, к сожалению, очень мало.

В основном, руководство, - приживалы, прикрывающие свое мягкое место фиговым листочком, согласные на всё - лишь бы продержаться на своей должности. бррррр. Противно.

Единственное, не довелось лично пообщаться с Генеральным директором - не знаю, к сожалению это, либо же мне, наоборот, повезло - но при встрече хотелось бы сказать: "Г-н Генеральный директор, в курсе ли Вы, что происходит в Вашей компании, живете ли Вы ее жизнью? А ведь это так необходимо. Вы же не только Руководите компанией (как Брэндом), Вы должны управлять и людьми - грамотно. а чтобы это получилось одного умения мало - посмотрите, у Вас практически в каждом отделе есть своя ямка с де. м (извините за грубость), от которого дурно пахнет. "

Так что так, мальчики и девочки. Если доведется попасть в данную компанию - молите Бога, чтобы попасть в ХОРОШИЙ (в плане внутренней обстановки) отдел.

Нитроспрей® - инструкция по применению, аннотация, отзывы

Действующие вещества: раствора нитроглицерина 4 % - 250 г
(в пересчете на нитроглицерин) - 10 г
Этанола - до 1000 г
(спирта этилового ректификованного)

Описание: прозрачная бесцветная жидкость, находящаяся во флаконе с механическим дозирующим насосом. Определение проводят непосредственно после вскрытия флакона.

Нитроглицерин – органическое азотсодержащее соединение с преимущественным венодилатирующим действием.

Эффекты нитроглицерина обусловлены его способностью высвобождать из своей молекулы оксид азота, являющийся естественным эндотелиальным релаксирующим фактором. Оксид азота повышает внутриклеточную концентрацию циклической гуанозинмонофосфатазы, что предотвращает проникновение ионов кальция в гладкомышечные клетки и вызывает их расслабление. Расслабление гладких мышц сосудистой стенки вызывает расширение сосудов, что снижает венозный возврат к сердцу (преднагрузка) и сопротивление большого круга кровообращения (постнагрузка). Это уменьшает работу сердца и потребность миокарда в кислороде. Расширение коронарных сосудов улучшает коронарный кровоток и способствует его перераспределению в области со сниженным кровообращением, что увеличивает доставку кислорода в миокард.

Уменьшение венозного возврата приводит к снижению давления наполнения, улучшению кровоснабжения субэндокардиальных слоев, снижению давления в малом круге кровообращения и регрессии симптомов при отеке легких. Нитроглицерин оказывает центральное тормозящее влияние на симпатический тонус сосудов, угнетая сосудистый компонент формирования болевого синдрома. Нитроглицерин расслабляет гладкомышечные клетки бронхов, мочевыводящих путей, желчного пузыря, желчных протоков, пищевода, тонкого и толстого кишечника. Действие начинается быстро, эффект развивается в течение 1-
1,5 минут и длится примерно 30 минут.

Фармакокинетика.
Нитроглицерин при сублингвальном применении быстро и полностью всасывается из полости рта в системный кровоток. Биодоступность составляет 100% при сублингвальном приеме, так как исключается «первичная» печеночная деградация препарата. Максимальная концентрация в плазме крови достигается через 4 минуты. Связь с белками плазмы составляет 60 %. Быстро метаболизируется при участии нитратредуктазы, с образованием ди- и мононитратов (активен только изосорбид-5-мононитрат), конечный метаболит - глицерин. Выводится препарат почками в виде метаболитов. Общий клиренс составляет 25-30 л/мин. После приема препарата под язык период полувыведения из плазмы крови составляет 2,5-4,4 минуты. Циркулирующий нитроглицерин прочно связан с эритроцитами и накапливается в стенках сосудов.
Основной путь выведения нитроглицерина – экскреция метаболитов с мочой; менее 1% дозы выделяется в неизменном виде.

• предупреждение приступов стенокардии путем профилактического применения препарата перед физической нагрузкой;
• купирование приступов стенокардии ;
• острая левожелудочковая недостаточность (в том числе при остром инфаркте миокарда).

Препарат рекомендуется принимать по назначению врача во избежание осложнений.

Купирование приступа стенокардии

При первом приступе стенокардии применять 1 или 2 дозы под язык. При необходимости можно применить повторно с 5-минутными интервалами. Если после приема трех доз в течение 15 минут приступ не купировался, необходимо немедленно обратиться к врачу.

С профилактической целью применяется 1 доза за 5-10 минут до предполагаемой нагрузки или стресса.

Высшая разовая доза: 4 дозы. Высшая суточная доза: 16 доз.

Правила приема препарата:

• по возможности сядьте
• снимите защитный колпачок с баллона, держите баллон вертикально
• откройте рот и задержите на несколько секунд дыхание
• нажмите один раз на баллон, направив струю препарата под язык
• закройте рот и постарайтесь не глотать препарат.

При первом использовании или после длительного неиспользования рекомендуется перед непосредственным применением одну дозу сбросить в воздух для заполнения аэрозольной камеры.

Нитроглицерин усиливает выведение катехоламинов и ванилинминдальной кислоты с мочой.

Употребление алкогольных напитков во время применения препарата строго запрещено.

Влияние на вождение автотранспорта и работу, требующую повышенного внимания

В начале лечения необходимо воздерживаться от вождения автотранспорта и занятий потенциально опасными видами деятельности, требующими повышенной концентрации внимания и быстроты психомоторных реакций. В дальнейшем степень ограничений определяется индивидуально для каждого пациента.

Со стороны сердечно-сосудистой системы. головокружение. головная боль. тахикардия. жар, снижение артериального давления; редко (особенно при передозировке) – ортостатический коллапс. цианоз.

Со стороны пищеварительной системы. сухость во рту, редко - тошнота. рвота. абдоминальная боль.

Со стороны центральной нервной системы. слабость, редко – тревожность, психотические реакции, заторможенность, дезориентация.

Аллергические реакции. редко - кожная сыпь. зуд.

Местные реакции. гиперемия кожи, зуд кожи, жжение под языком

Другие вазодилататоры и антигипертензивные препараты (бета-адреноблокаторы, блокаторы «медленных» кальциевых каналов), ингибиторы ангиотензин-превращающего фермента (АПФ), нейролептики, трициклические антидепрессанты, ингибиторы моноаминооксидазы (МАО), прокаинамид и этанол могут усилить гипотензивный эффект нитроглицерина.

Нитроглицерин усиливает эффект дигидроэрготамина и снижает эффективность гепарина. На фоне хинидина и новокаинамида может возникнуть ортостатический коллапс.

Одновременный прием с ингибиторами фосфодиэстеразы типа 5 (ФДЭ 5) – силденафил, тадалафил, варденафил – может усиливать способность препарата снижать артериальное давление.

• повышенная чувствительность к органическим нитратам;
• закрытоугольная форма глаукомы ;
• выраженная артериальная гипотензия ;
• повышение внутричерепного давления, обусловленное кровоизлиянием в головной мозг или травмой;
• одновременный прием ингибиторов фосфодиэстеразы;
• возраст до 18 лет (отсутствие достаточных клинических данных).

С осторожностью: острый инфаркт миокарда с низким давлением заполнения левого желудочка (риск снижения АД и тахикардии. которые могут усилить ишемию), хроническая сердечная недостаточность с низким давлением заполнения левого желудочка, тяжелая анемия. тиреотоксикоз, гипертрофическая кардиомиопатия (возможно учащение приступов стенокардии ), тяжелая почечная недостаточность. печеночная недостаточность (риск развития метгемоглобинемии ).

Беременность и период лактации

Нет данных о проникновении нитроглицерина в грудное молоко. Применение при беременности и во время грудного вскармливания требует тщательного сопоставления риска и пользы и должно проводиться под строгим медицинским наблюдением.

Симптомы. головная боль. снижение артериального давления, ортостатическая гипотензия, рефлекторная тахикардия. головокружение. покраснение лица, рвота и диарея. астения, повышенная сонливость, чувство жара. Крайне высокие дозы (более 20 мг/кг) приводят к метгемоглобинемии. цианозу, диспноэ и тахипноэ, ортостатическому коллапсу.

Лечение: в легких случаях – перевод пациента в положение лежа с приподнятыми ногами. При тяжелых проявлениях передозировки следует применять общие методы лечения интоксикации и шока (восполнение объема циркулирующей крови, норэпинефрин, и/или дофамин и др.). Применение эпинефрина (адреналина) противопоказано.

При развитии метгемоглобинемии можно применять следующие антидоты и методы лечения:

1. Витамин С – 1 г в виде натриевой соли или внутривенно.
2. Метиленовый синий внутривенно в дозе до 50 мл 1%-ного раствора.
3. Толуидиновый синий внутривенно, первая доза 2-4 мг/кг, затем многократно по 2 мг/кг.
4. Оксигенотерапия, гемодиализ. переливание (обменное) крови.

Список Б. В защищенном от света месте, вдали от огня, при температуре не выше 30 оС. Хранить в недоступном для детей месте.

СРОК ГОДНОСТИ- 3 года. Не применять по истечении срока, указанного на упаковке.

Спрей подъязычный дозированный 0,4 мг/доза.

По 10 мл (200 доз) во флаконы из полипропилена, снабженные механическими дозирующими насосами, насадками и защитными колпачками.

Флакон вместе с инструкцией по применению помещают в пачку из картона.

Фармстандарт - раздвоится на публике бизнес безрецептурных лекарств выведут на биржу

"Фармстандарт" раздвоится на публике

Бизнес безрецептурных лекарств выведут

Олег Трутнев, Кирилл Сарханянц

"Фармстандарт" обещает вывести на биржу свой бизнес по производству безрецептурных препаратов, который он собирается выделить в отдельное юридическое лицо и к которому хочет присоединить никому не известную, аффилированную с одним из членов совета директоров Bever Pharmaceuticals. На этих новостях расписки "Фармстандарта" на Лондонской бирже подешевели на очередные 15%, вся компания стоит теперь не больше $2,1 млрд .

Руководство "Фармстандарта" вчера в ходе телефонной конференции с аналитиками раскрыло детали ранее анонсированного плана по выделению в отдельное юридическое лицо бизнеса по производству безрецептурных препаратов. В случае если 27 сентября реорганизация будет одобрена 75% акционеров "Фармстандарта", бумаги новой компании, которые изначально должны быть поделены пропорционально между нынешними собственниками фармхолдинга, в будущем могут быть размещены на Московской бирже. Ранее сообщалось, что "Фармстандарт" хочет продать свой безрецептурный бизнес, оценивая его в $2,5 млрд. Вчера менеджмент "Фармстандарта" не исключил такой сценарий.

В состав выделяемого бизнеса, как следует из презентации "Фармстандарта", войдут 27 брендованных препаратов, включая арбидол, коделак, амиксин. Их продажи в 2012 году составили 153 млн упаковок, выручка — 12,7 млрд руб. Новая компания будет заказывать производство своих лекарств на производственных площадках "Фармстандарта". Рентабельность по EBITDA новой компании будет на уровне 40%, тогда как у "Фармстандарта" этот показатель снизится до 20-22%, сообщила финансовый директор производителя Елена Архангельская. По итогам 2012 года доходность всего "Фармстандарта" равнялась 27%.

Частью новой компании может стать также зарегистрированная в Сингапуре Bever Pharmaceuticals, которую "Фармстандарт" готов купить за $630 млн. Названная сумма является максимальной, но не финальной, заявила вчера менеджер "Фармстандарта" по работе с инвесторами Ирина Бахтурина. Как выяснилось, собственного производства у Bever нет, с 2013 года эта компания является владельцем эксклюзивных долгосрочных контрактов на производство субстанций для арбидола и афобазола. "Непонятно, как такой актив с годовой выручкой около $50 млн может стоить $630 млн!?" — недоумевает аналитик "Брокеркредитсервиса" Татьяна Бобровская.

Владельцем Bever является компания, аффилированная с одним из членов совета директоров "Фармстандарта", сказал вчера его гендиректор Игорь Крылов. В сингапурском реестре бенефициаром Bever значится Андрей Осипов, независимый директор Аресбанка, совладельцами которого являются основные акционеры "Фармстандарта" Виктор Харитонин и Егор Кульков. Господин Крылов, однако, опроверг какую-либо причастность господина Осипова к Bever и "Фармстандарту".

Котировки "Фармстандарта", которые во вторник упали на Лондонской бирже на 18%, вчера продолжили падение прямо в ходе конференц-звонка. Расписки (четыре GDR равняются одной акции) по итогам торгов подешевели на 15%, до $13,99 за бумагу. Капитализация "Фармстандарта", таким образом, снизилась до $2,1 млрд. На Московской бирже акции подешевели на 8,5%, до 1,87 тыс. руб. за штуку.

Стоимость бумаг "Фармстандарта" теперь меньше названной в понедельник цены их выкупа у несогласных с реорганизацией акционеров — 2,18 тыс. руб. за акцию, или $16,4 за расписку.

Штраф для нелегала вырос

до 7 тыс. рублей

(«Российская газета-неделя» 11.07.2013)

Госдума приняла закон, повышающий штрафы для трудовых мигрантов за нарушения правил пребывания и работы в России с 5 до 7 тыс. рублей с выдворением из страны.

Закон вступает в силу 9 августа и будет действовать в Москве, Петербурге, в Московской и Ленинградской областях. Такие же нарушения в остальных регионах сейчас караются штрафом от 2 до 5 тыс. рублей с выдворением. Если же мигрант приехал в РФ по туристической визе, а потом решил остаться и подработать, то его сначала оштрафуют, а потом выдворят. Если приехал работать, но не получил разрешения, то в Москве, Петербурге и двух областях его оштрафуют на 5-7 тыс. руб. Если снова попался без разрешения на работу - выдворят.

ПРЕЗИДЕНТ. ПРАВИТЕЛЬСТВО. ПАРЛАМЕНТ

Чайка доложил Путину о борьбе

(«Российская газета-неделя» 11.07.2013)

Владимир Путин встретился с Генпрокурором Юрием Чайкой. Говорили о предпринимателях.

Генпрокурор сообщил, что в структуре прокуратуры создано подразделение по работе с бизнесом, проведены мероприятия, на которых присутствовали не только прокуроры и бизнесмены, но и правозащитники. "В рамках гуманизации законодательства огромное количество бизнесменов освобождены и от уголовной ответственности, либо мера наказания им снижена и заменена на более мягкую, нередко на штрафы", - доложил Чайка. И добавил, что его ведомство принимало активное участие в подготовке закона об амнистии - на свободу выйдут 10 тыс. бизнесменов. Но, признался Чайка, по замене тюрьмы штрафами "идет большая пробуксовка". Исполнение - 1%. "Цифра потрясает воображение", - признался Генпрокурор. "То есть эта норма просто не используется? - уточнил Путин. - По вашему мнению, судебная практика должна быть более жесткой?". "Более жесткой", - подтвердил Генпрокурор. И пообещал предоставить президенту предложения. "Договорились", - сказал Путин.

Также Чайка доложил о проверках по ЕГЭ. "Последние случаи сдачи выпускных экзаменов в рамках ЕГЭ показали, что эта система несовершенна, - определил Генпрокурор, добавив, что в этом году проблемы еще больше обострились. - Особенно серьезные факты нарушения законности выявлены в Ставропольском крае и на Северном Кавказе в целом". После проверок возбуждены уголовные дела. "Мы держим руку на пульсе", - заверил Генпрокурор. И пообещал в этом году провести серьезную проверку, чтобы нарушения "подвергнуть самой жесткой оценке, более глубоким исследованиям, в чем причина и куда мы дальше идем, чтобы совершенствовать нашу практику, в том числе и судебную и правоприменительную, чтобы такие вещи исключить из нашего бытия", - объяснил прокурор.

Российский союз премьера

Дмитрий Медведев и РСПП договорились

выполнять условия друг друга

Петр Нетреба, Дмитрий Бутрин, Татьяна Гришина

Премьер-министр Дмитрий Медведев провел очередную встречу с бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Главной новостью встречи стало отсутствие крупных проблем и поводов для взаимного недовольства. Промышленники готовы и в дальнейшем сближаться с властью, но не бесплатно — увеличивая свое влияние на регулирующее воздействие государства. Правительство же устраивает возможность дискуссий с РСПП — но бесплатно, то есть все же по разные стороны переговорного стола.

Очередная встреча РСПП с премьер-министром Дмитрием Медведевым, в отличие от предыдущих, не имела ключевых тем, которыми в последнюю встречу промышленников с главой государства, 5 декабря 2012 года, стали экорегулирование, вопросы ФАС и возможность замены НДС налогом с продаж. Напомним, ни одна из этих тем, беспокоивших РСПП, за прошедшие полгода не вылилась во что-то реально угрожающее или помогающее крупным компаниям. Игорь Артемьев не оправдал слухов о возможности назначения его министром экономики и остался главой ФАС, с конца 2012 года новых атак на бизнес не предпринимавшей. Попытки РСПП решить вопрос с экоплатежами своей версией регулирования подвисли в июне 2013 года. НДС налогом с продаж не сменился и не сменится: на вчерашней встрече была подтверждена обычная точка зрения правительства: крупных изменений налогового режима до 2018 года ждать не надо.

Объявленные темы повестки встречи 10 июля 2013 года — развитие конкуренции и вопросы экономического роста —вписывались в гипотезу о том, что одна из задач — демонстрация того, что и в самом Белом доме, и в отношениях его с РСПП ничего не изменилось и не изменится впредь. Так, Дмитрий Медведев сообщил: слияние Верховного и Высшего арбитражного суда будет проводиться в течение нескольких лет. Вероятно, не в последнюю очередь ради намека: те, кто ждет назначения его во главу новой структуры (и, соответственно, отставки), могут не отказываться от своей точки зрения, но обязаны запастись терпением. Выбор тем для обсуждения Дмитрий Медведев предложил максимально широко: "по всем вопросам, которые вы считаете актуальными" — от "рассказать, как работается" в условиях присоединения к ВТО, до того, "как идет работа по "дорожным картам"" — ведь "на глазах формируется новая модель экономического роста, создается новый технологический уклад, обостряется конкуренция".

Если премьер ждал от членов бюро правления РСПП визионерских откровений, то был разочарован: они говорили, как и ранее, о крайне дорогостоящих мелочах. Первый выступающий, совладелец "Альфа-групп" Михаил Фридман, начал с правительственных поправок в Гражданский кодекс (ГК) о так называемой двухуровневой модели управления АО взамен действующей "одноуровневой". По его словам, поправки, предлагающие отделить менеджмент компаний от наблюдательных советов (сейчас — советов директоров) приведут к "изменению функционала совета директоров" и даже к их ограничениям. По словам Михаила Фридмана, все члены РСПП считают: "Нет никакой необходимости менять существующую практику работы советов директоров", надо "оставить все как есть".

Просьба РСПП "оставить как есть" Дмитрия Медведева устраивала, и удовлетворить ее не сложно: "Если самому бизнес-комьюнити эта модель кажется правильной, мне кажется, государство не должно радикальным образом менять подходы. " Премьер-министр скорее настаивал на том, что другая часть корпоративной реформы — сокращение числа форм юрлиц в ГК с ликвидацией ЗАО — как явление правительству желательно в крайне аккуратном режиме.

Другое предложение Михаила Фридмана также касалось юрвопросов — предстоящей реформы третейских судов.

О будущем третейских судов в мнениях разошлись Минэкономики и Минюст (см. "Ъ" от 10 июня), и РСПП просит поддержать точку зрения экономического ведомства. По словам Михаила Фридмана, "мы вступили в диалог с представителями министерства юстиции, и пока наши позиции не сблизились", союз просит поддержать уже согласованную с Минэкономики концепцию "перед правительственными органами". Идея иметь в России столь же авторитетные третейские суды, как в Великобритании, Швейцарии или Франции, Дмитрию Медведеву понравилась — "это было бы классно", но он рекомендовал РСПП все же договориться и с Минюстом.

Тяготение РСПП к "политике малых дел" на встрече привела к тому, что впервые за долгие годы подобных встреч бизнеса с правительством фискальные вопросы оказались не на первом месте. Их обсуждение продемонстрировало не столько реальную озабоченность бизнеса темой, сколько сохранившиеся даже после прихода в Минэкономики нового министра Алексея Улюкаева противоречия между Минфином и экономическим ведомством по этим вопросам. Поводом послужила почти ритуальная для РСПП жалоба совладельца НЛМК Владимира Лисина на рост квазифискальной нагрузки — но не только в связи с соцплатежами, но и в связи с принятием закона об обязательном страховании опасных объектов. Статистика выплат по ОПО пока нервирует промышленников: за 2012 год страховщики собрали 9,11 млрд руб. выплаты составили 150 млн руб. Глава Минфина (инициатора ОПО) Антон Силуанов на претензию сообщил традиционное: к вопросу о тарифах можно вернуться через три года, "после того как будет накоплена минимальная практика". Алексей Улюкаев занял сторону РСПП: по его мнению, в России сфера обязательного страхования вообще "недопустимо расширяется" в ущерб добровольному, а правила ОПО содержат "только квазифискальную составляющую". Дмитрий Медведев сообщил, что готов незамедлительно дать поручение разобраться. Но новости ни в том, что РСПП может играть на внутриправительственных тактических разногласиях, ни в том, что поручения разобраться премьер-министр дает легко, нет.

Как и ранее, на встрече государство в лице премьер-министра демонстрировало слабо выраженное желание удовлетворить потребность компаний в госинвестициях, которые идут им на пользу. Дмитрий Медведев сообщил о гипотетической схеме гарантированных "отсроченных платежей" государства из Фонда национального благосостояния при реализации таких проектов, но без подробностей. У него вновь просили инвестльгот по налогу на прибыль — как всегда, с неопределенным (то есть по факту отрицательным) результатом. В закрытом режиме обсуждались, по словам главы РСПП Александра Шохина, пенсионная реформа (крупные предприятия она затрагивает довольно сильно), присоединения РФ к ВТО (бизнес не очень доволен тем, что Белый дом пока не освоил иски в рамках института), институт оценки регулирующего воздействия (ОРВ).

При этом, по данным "Ъ", идею "теснее сотрудничать" с Белым домом РСПП даже более чем поддерживает. В частности, союз, недовольный тем, что Минфин безо всякого ОРВ и без консультаций создает к сентябрю 2013 года стратегию бюджетной политики до 2030 года (которая явно затрагивает крупные компании), предложил не только расширить ОРВ, но и углубить его. РСПП не прочь участвовать в обсуждении в Госдуме законопроектов перед вторым чтением наравне с правительством. В этом случае, по словам участника встречи, "нет нужды столь часто ходить в высокие кабинеты". Но без этой нужды, видимо, исчезла бы и необходимость встреч РСПП и премьер-министра — и над вопросом обещали "подумать", то есть просили не ждать быстрых решений.

На встрече не обсуждались темы "силового" взаимодействия власти и бизнеса (они обсуждались на встрече президента Владимира Путина с генпрокурором Юрием Чайкой — см. стр. 1). Но тут дискуссия и не имела шансов: этот компонент стабильности в неизменно конструктивных отношениях бизнеса и власти в РФ с точки зрения последней, видимо, незаменим.

Правительством РФ одобрен законопроект,

направленный на стимулирование работодателей

к своевременной выплате зарплаты

при возможном банкротстве

(Сайт Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации 10.07.2013)

«Законопроектом, разработанным Минтрудом России, - заявил Министр Максим Топилин, - предлагается включить задолженность по заработной плате в перечень признаков банкротства предприятия». При этом, по словам главы Минтруда России, работники, в том числе бывшие, получат право инициировать дело о банкротстве в случае наличия такой задолженности.

Кроме того, законопроектом требования об оплате труда работников, относящиеся к требованиям по текущим платежам, в случае банкротства работодателя выделяются отдельно во вторую очередь текущих требований (и, соответственно, остальные требования второй очереди сдвигаются в новую третью очередь).

«Законопроект также предусматривает увеличение «срока давности» по делам об административном правонарушении за невыплату зарплаты с двух месяцев до одного года со дня его совершения», - добавил Максим Топилин. Он уточнил, что это решает проблему невозможности привлечения в настоящее время работодателя к ответственности в течение третьего месяца с момента образования задолженности, поскольку уголовная ответственность предусмотрена за частичную невыплату заработной платы свыше трёх месяцев.

Максим Топилин подчеркнул, что все эти меры позволят повысить эффективность защиты права работников, стимулировать работодателей к своевременной выплате заработной платы под риском банкротства.

В целях повышения эффективности защиты права работников на получение заработной платы и иных причитающихся им выплат в случае банкротства работодателя законопроектом предусматривается внесение в Федеральный закон от 26 октября 2002 года №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» следующих изменений:

наделение работников (бывших работников) правом инициировать дело о банкротстве, включение задолженности по заработной плате в перечень признаков банкротства, а также уточнение в связи с этим используемой в Законе о банкротстве терминологии, например указание, что под банкротством понимается неспособность должника в полном объёме удовлетворить в том числе требования кредиторов о выплате выходных пособий и об оплате труда работников (бывших работников);

введение обязанности руководителя должника обратиться с заявлением должника в арбитражный суд при наличии не погашенной свыше трёх месяцев по причине недостаточности денежных средств задолженности по заработной плате;

выделение требований об оплате труда работников (бывших работников), относящихся к требованиям по текущим платежам, отдельно во вторую очередь текущих требований и соответственно выделение остальных требований второй очереди в новую третью очередь;

уточнение очерёдности удовлетворения требований кредиторов, не относящихся к требованиям по текущим платежам: из первой очереди исключены требования о компенсации морального вреда, в составе второй очереди сформированы три подочереди (оплата труда в сумме не более 30 тыс. рублей за каждый месяц на одного работника; оставшиеся требования об оплате труда; выплата вознаграждений физическим лицам – авторам результатов интеллектуальной деятельности).

Законопроектом также предлагается внести изменение в статью 4.5 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях, предусматривающее увеличение срока, в течение которого может быть вынесено постановление по делу об административном правонарушении за невыплату заработной платы, до одного года со дня его совершения вместо предусмотренных в настоящее время двух месяцев. Это решает проблему невозможности привлечения в настоящее время работодателя к ответственности в течение третьего месяца с момента образования задолженности, поскольку уголовная ответственность предусмотрена за частичную невыплату заработной платы свыше трёх месяцев.

Принятие законопроекта будет способствовать:

предупреждению возникновения задолженности по заработной плате;

обеспечению получения работниками причитающихся им выплат в случае банкротства работодателя;

повышению эффективности мер административной ответственности за нарушение трудового законодательства в части несвоевременной выплаты заработной платы.