Руководства, Инструкции, Бланки

Распоряжение О Выплате Премии Образец img-1

Распоряжение О Выплате Премии Образец

Рейтинг: 4.5/5.0 (1774 проголосовавших)

Категория: Бланки/Образцы

Описание

ИСК в СУД

Премия директору

Общепринятое мнение, директор компании, а значит только он управляет хозяйственной деятельностью, подписывает договоры, различные соглашения, распоряжения от имени общества и конечно издает приказы о премировании работников предприятия.

Всем известно, премию на предприятии одобряет Генеральный директор, он же подписывает приказ о премировании работников, а может данный сотрудник издавать приказ о премировании самого себя?

К примеру, один из ваших подчиненных издал приказ о премировании самого себя и просит выплатить ему премию. Вы будите считать данный приказ незаконным, выплату премии неправомерной и только по одной причине, он наемный сотрудник компании. А разве руководитель организации не является тем самым, наемным сотрудником?

Нередко бизнесом владеют несколько собственников, как правило, это общество с ограниченной ответственностью и один из участников является директором фирмы. В таких ситуациях видимо и происходит путаница, большинство посчитают, раз собственник бизнеса, значит имеет право выписать премиальные и самому себе. Это далеко не так! Даже если руководитель общества является одним из совладельцев предприятия, он не может осчастливить самого себя лишней заработной платой, у него просто нет на это никаких полномочий т.к. в данном случае он выступает наемный сотрудником!

Руководитель (директор) предприятия в соответствии с законом является единоличным исполнительным органом. Данный исполнительный орган избирается общим собранием участников и отчитывается общему собранию или совету директоров. Даже если один из совладельцев бизнеса выполняет функции исполнительного органа, с ним все равно оговариваются условия выполнения своих должностных обязанностей, заработная плата и подписывается трудовой договор, как правило, договор от имени общества подписывает председатель общего собрания или участник, уполномоченный на подписание этим собранием. Таким образом, по отношению к руководителю его работодателем будет орган управления обществом уполномоченный на это учредительными документами компании, т.е. общее собрание участников.

В этом и заключается специфика правового положения руководителя организации, он представляет интересы работодателя направленные к другим сотрудникам, но по отношению к себе он не может выполнять данные функции.

Дело в том, что руководитель компании не может в рамках одних правоотношений выступать одновременно, работодателем и сотрудником компании. В связи с этим, при приеме на работу или увольнения с должности, функции работодателя выполняют уполномоченные на то общим собранием участников лица.

Согласно трудовому кодексу, решение о премировании сотрудников должен принимать работодатель, а как мы выяснили, работодателем по отношению к директору, будет общее собрание участников.

Владельцы бизнеса, как правило, не одобряют такие выплаты самому себе и взыскивают убытки причиненные генеральным директором. В таких ситуациях суды поддерживают владельцев и взыскивают требуемую сумму.

Образец Положения о премировании

Генеральный директор ООО «Вымпел»

Личная подпись Н.Г. Смирнов

2 сентября 2014 года

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ

1.1. Положение о премировании распространяется на работников Общества с ограниченной ответственностью «Вымпел», принятых по основному месту работы.

1.2. Целью Положения о премировании является повышение эффективности работы каждого работника, структурных подразделений организации, материальной заинтересованности работников организации в получении максимального эффекта от своей деятельности.

1.3. Положение о премировании устанавливает порядок и условия премирования работников.

2.1. По решению генерального директора работнику может быть выплачена ежемесячная премия от 30% до 70% от его должностного оклада.

2.2. Работник лишается ежемесячной премии в случае, если за отработанный месяц:

  • работником совершен дисциплинарный проступок
  • было нарушение режима рабочего времени более 3 раз
  • работником полностью не выработана норма рабочего времени.

    5.1. Премии являются составляющими заработной платы и выплачиваются в день, установленный для выплаты заработной платы за вторую часть отработанного месяца.

    5.2. С данным Положением о премировании должны быть ознакомлены все руководители структурных подразделений.

    5.3. Положение о премировании вступает в силу со дня его утверждения.

    Можно выплачивать ежемесячную премию Генеральному директору, прописав это в трудовом договоре? Вопрос

    Можно ли оформить ежемесячную премию Генеральному директору, прописав это в его трудовом договоре или обязательно иметь Положение о премировании? Вопрос возникает из-за того, что он является единственным получателем премии. Правомочно ли получение премии одним и/или двумя руководителями? Подскажите, как правильно оформить данный вопрос?

    Ответ

    Порядок оплаты труда, в том числе и выплата премии, директору устанавливает тот, кто заключал с ним трудовой договор (председатель общего собрания учредителей, акционеров председатель Совета директоров. для ГУП. МУП и учреждений - собственник имущества или его представитель). Генеральный директор сам себе премии платить и устанавливать не может. В связи с этим, вопросы премирования генерального директора должны быть прописаны в его трудовом договоре.

    Решение о премировании директора принимает работодатель (собрание участников, Совет директоров, представитель собственника ). Основанием для издания приказа о выплате премии директору может быть либо трудовой договор (если в нем все условия премирования прописаны императивно. Ежемесячно выплачивается премия в размере 50% должностного оклада) либо решение полномочного органа юридического лица о премировании директора. если в трудовом договоре написано. Ежемесячно по решению Совета директоров может быть выплачена премия в размере до 50% должностного оклада. При наличии такого основания приказ подписать может сам директор, который действует от имени работодателя, а также знакомиться с приказом как работник.

    В части его заместителя: можно предусмотреть выплату индивидуальной премии одному работнику при достижении определенных показателей, закрепив данное условие в трудовом договоре. что согласно ст. 255 НК РФ достаточно для отнесения данных выплат на расходы работодателя.

    Если говорить о локальном акте (Положение о премировании), то он должен распространяться на всех сотрудников, но и в нем может быть дифференциация: разные условия и размеры премирования по подразделениям, группам должностей и другим показателям.

    Подробности в материалах Системы:

    Ответ: В каком документе должен быть закреплен порядок выплаты премий в организации

    Порядок выплаты премий может быть закреплен:

    - в трудовом договоре ( абз. 5 ч. 2 ст. 57 ТК РФ )

    - в коллективном договоре ( ч. 2 ст. 135 ТК РФ )

    Разработка Положения о премировании является правом, а не обязанностью организации. Такой документ необходим, если организация планирует развивать систему премирования. Если же премии носят разовый характер, то для их выплаты достаточно издать приказ за подписью руководителя по унифицированной форме № Т-11 ( № Т-11а. если премии выплачиваются сразу нескольким сотрудникам) либо по самостоятельно разработанной форме ( ч. 1 ст. 8 ТК РФ ).

    заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости

    Книга Зарплата - 2013

    показатели, за выполнение которых руководителю положены премии

    виды и размеры премий и вознаграждений

    источники выплаты премий

    порядок принятия решений о выплате премий.

    Условия выплаты премий директору могут быть указаны также в общем Положении о премировании сотрудников организации, коллективном договоре или другом локальном акте. Тогда расшифровывать их в трудовом договоре необязательно. Достаточно дать ссылку на внутренний документ (письма Минфина России от 26 февраля 2010 г. № 03-03-06/1/92. от 5 февраля 2008 г. № 03-03-06/1/81 ).

    Разовые премии директору начисляйте:

    либо на основании протокола общего собрания участников (акционеров) компании. Образец этого документа вы найдете ниже

    либо на основании решения совета директоров или наблюдательного совета

    либо на основании решения единственного учредителя (участника, акционера) организации.

    Внимание: подписывать приказ о начислении разовой премии самому себе наемный директор не вправе. Это противоречит статьям 135 и 191 Трудового кодекса РФ, которые требуют, чтобы решение о премировании сотрудника принимал работодатель.

    Премирование генерального директора

    Директор (генеральный директор) в соответствии со ст. 40 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» избирается общим собранием участников общества и является единоличным исполнительным органом. Трудовой договор между обществом и генеральным директором, подписывается от имени общества председателем собрания, на котором избран генеральный директор или участником общества, уполномоченным решением общего собрания участников общества (ст. 275 Трудового кодекса РФ). Это означает, что вопросы премирования генерального директора должны решаться учредителями.

    Однако это не означает, что выплата каждой премии генеральному директору будет производиться на основании протокола собрания участников общества.

    Статьей 135 ТК РФ установлено, что заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда.

    Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

    Итак, условия выплаты премий директору могут быть указаны в общем Положении о премировании сотрудников фирмы, коллективном договоре или в другом локальном акте.

    А общее положение о премировании, в свою очередь, может быть утверждено на общем собрании участников общества, поскольку согласно ст. 33 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность общества (внутренних документов общества) входит в компетенцию собрания участников.

    В соответствии с положениями ст. 57 ТК РФ порядок премирования директора можно закрепить и в трудовом договоре, отразив в нем показатели премирования генерального директора.

    Разовая премия директору может быть начислена только на основании протокола общего собрания участников (решения совета директоров, решения единственного участника). Разовая премия - это премия, выплата которой связана с определенными событиями, такими, как завершение реализации значимого для организации проекта, юбилей организации или день рождения самого работника.

    Наемный директор не вправе подписывать приказ о начислении разовой премии самому себе. Это противоречит ч. 2 ст. 135 и ст.191 Трудового кодекса РФ, которые требуют, чтобы решение о премировании сотрудника принимал работодатель. Выплата премии директору по его же приказу может быть признана не соответствующей трудовому законодательству. В этом случае:

    • налоговая инспекция может оспорить уменьшение налогооблагаемой прибыли на сумму премии (ст. 255 НК РФ)

    • учредители могут потребовать от директора полного возмещения ущерба, причиненного фирме (ст. 277 ТК РФ)

    • учредители могут уволить директора фирмы (п. 9 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).

    Таким образом, неважно каким образом на предприятии установлен порядок премирования, важно, что премирование директора (генерального директора) без санкции участника (учредителя) невозможно.

    Можно ли утвердить для генерального директора отдельное положение о премировании?

    Я являюсь владельцем небольшого предприятия. В 2008 году сменил генерального директора и осуществил изменения в системе премирования. В связи с этим возникли три вопроса:

  • Можно ли утвердить для генерального директора отдельное положение о премировании?
  • Каковы основания для отмены действующего положения о премировании генерального директора и как это оформить?
  • Можно ли выплачивать ежемесячную премию всему коллективу за исключением генерального директора?

    На вопрос отвечает Еганова А.С. юрист Первого Дома Консалтинга Что делать Консалт

    1. В соответствии с п. 4 ст. 40 Федерального закона №14-ФЗ от 08.02.1998 г. Об обществах с ограниченной ответственностью договор между обществом и лицом, осуществляющим функции единоличного исполнительного органа общества, подписывается от имени общества лицом, председательствовавшим на общем собрании участников общества, на котором избрано лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, или участником общества, уполномоченным решением общего собрания участников общества. Это означает, что вопросы поощрения (премирования) генерального директора должны решаться учредителями. Необходимо отметить, что законодательство не содержит каких-либо ограничений в части выделения порядка премирования генерального директора в отдельное положение. Таким образом, положение о премировании генерального директора, утвержденное учредителями, является законным.

    2. В соответствии со ст. 12 ТК РФ локальный нормативный акт вступает в силу со дня его принятия работодателем либо со дня, указанного в этом локальном нормативном акте, и применяется к отношениям, возникшим после введения его в действие.

    Локальный нормативный акт либо отдельные его положения прекращают свое действие, в частности в связи с отменой (признанием утратившими силу) данного локального нормативного акта либо отдельных его положений другим локальным нормативным актом.

    Наряду с данной нормой закона необходимо помнить о требованиях ст. 135 ТК РФ, согласно которой заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда.

    Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

    Условия оплаты труда, определенные трудовым договором, не могут быть ухудшены по сравнению с установленными трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами.

    Таким образом, с одной стороны, отменить положение владелец вправе, а с другой, это будет возможно только при условии, что условия оплаты труда работника не ухудшатся (к примеру, увеличится его оклад).

    Порядок оформления следующий:

  • отменить (признать утратившим силу) положение о премировании генерального директора путем составления документа, утвержденного участниками Общества, одновременно установив новый (повышенный) размер оклада
  • составить дополнительное соглашение к трудовому договору, указав новые условия оплаты труда.

    Однако данная процедура лишает владельца возможности маневра при принятии решений, поскольку на таких условиях размер ежемесячной заработной платы меньше не станет и работнику, если он отработал свою норму времени, надо будет выплачивать полный оклад. При системе премирования возможностей регулирования размера заработной платы больше.

    3. В соответствии со ст. 135 ТК РФ заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда.

    Как было отмечено выше, система оплаты труда включает в том числе систему премирования. Допустим, системой оплаты труда предусмотрено премирование всех работников, состоящих в штате компании, что отражено в положении о премировании. Следовательно, генеральный директор также подлежит премированию. Однако условия премирования генерального директора положением не определены.

    Для устранения данного противоречия необходимо откорректировать положение, уточнив, что премированию подлежат работники, состоящие в штате и поименованные в положении, а генерального директора в перечень не включать. В этом случае выплата премии всему коллективу, за исключением генерального директора, будет правомочной.

    Мнение авторов материалов может не совпадать с мнением редакции.

  • Другие статьи

    Приказ о выплате премии: образец

    Приказ о выплате премии: образец

    Независимо от того, по каким причинам компания выдает бонусы работникам, необходимо оформить приказ о выплате премии. Образец документа в статье.

    Составить приказ о выплате премии можно по типовой форме Т-11 (Т-11а) или в произвольном виде. В документе нужно перечислить всех работников, которых компания премирует, и записать размеры выплаты. Начислить премию необходимо и уволенным сотрудникам, если в положении о премировании не сказано, что бонус получают только работники, с которыми договор действует весь год. Иначе есть риск, что бывший сотрудник получит выплату через суд (определение Приморского краевого суда от 10.03.2015 № 33–1928).

    В приказе нужно записать сроки выдачи премии, если они не установлены положением о премировании. Дата выплаты бонуса не обязательно должна совпадать с днем зарплаты. Это нам подтвердили в Роструде. Поэтому компания вправе начислить премию в текущем, а выдать уже в следующем году.

    Знакомить с приказом о выплате премии под подпись всех сотрудников не обязательно. Сделать это стоит, только если порядок и сроки выплаты не установлены в положении о премировании или коллективном договоре.

    Образец 1: Приказ о выплате премии

    Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое

    Приказ о премировании: образец заполнения, бланк скачать

    Приказ о премировании: образец заполнения, бланк скачать

    Прежде чем составить приказ о премировании сотрудников предприятия, необходимо определить структуру и содержание документа.

    Вот список стандартных разделов положения о премировании :

    - перечень факторов, сокращающих размер премирования.

    Соответственно в разделе « Общее положение » работодатель сообщает о целях премирования сотрудников, которые могут носить следующий характер:

    повышение качества и производительности труда,

    повышение качества товаров и услуг,

    сокращение затрат на производство,

    модернизация производственных машин, агрегатов, мощностей и др. используемого на предприятии оборудования.

    В разделе « Показатели премирования » работодатель прописывает как сами показатели, так и технику их использования, а также границы, с которых начинается подсчет выполненного или перевыполненного задания на предприятии. Кроме того, перечень профессий и подразделений, подлежащих премированию.

    В разделе « Показатели премирования » работодатель обязан указать методы расчета премий, согласно размерам компании и принятым принципам премирования.

    Например, в разделе «Показатели премирования» работодатель указывает все девствующие на предприятии показатели для начисления премий. Небольшие предприятия в этом разделе указывают не более трех показателей премирования, крупные – столько показателей, сколько на предприятии действует структур и подразделений.

    В противном случае в разделе могут быть прописаны один или два показателя для премирования сотрудников предприятия согласно сборнику – приложения положения о премировании на предприятии.

    В разделе « Порядок премирования » работодатель должен перечислить размер премиальных за выполнение или перевыполнение основного объема работ, пояснить порядок выплаты премиальных, а также указать на должностное лицо и отдел, отвечающие за реализацию соответствующего приказа.

    В разделе « Перечень нарушений, влекущих снижение размера премий » работодатель указывает факты или нарушения, послужившие поводом для материального наказания сотрудников предприятия, а также порядок исчисления премии.

    Помимо всего вышеперечисленного, приказ о премировании может содержать дополнительный раздел о порядке поощрения отдельной работы, входящей в основной объем обязанностей сотрудника или подразделения, реализованной согласно распоряжению руководства или по личной инициативе в связи со сложившейся на предприятии ситуацией. Речь идет об единоразовом премировании за выполнение особо важных заданий, достижений, победы на внутрипроизводственных конкурсах или соревнованиях и достижение специальных показателей. Например, сотрудник или отдельное подразделение победили на внутризаводском соревновании, или сэкономили расходные материалы, или разработали абсолютно новую технологию производства, или рационализировали организацию труда на предприятии и т. п.

    В этом же разделе могут быть прописаны условия начисления премиальных, приуроченных к национальным и корпоративным праздникам или к юбилеям, а также условия премирования работников по итогам работы компании.

    В этом разделе работодатель обязан указать принципы начисления премиальных, подразделения или отдельных сотрудников, которым полагается получить материальное вознаграждение, а также условия распределения премий.

    Пример проекта Приказа о финансовом мотивировании (премировании) сотрудников на предприятии

    Председатель профкома ОАО "Сатурн" Генеральный директор ОАО "Сатурн"

    _________________ (______________) _________________ (_____________)

    г. Санкт-Петербург 11 октября 2012 г.

    Приказ о премировании сотрудников ОАО "Сатурн"

    1. Общие положения

    1.1. Настоящее Положение о премировании сотрудников ОАО "Сатурн" (далее - Положение) составлено согласно ТК и НК РФ, иным нормативным правовым актам и устанавливает порядок и условия премирования сотрудников ОАО "Сатурн" (далее - Предприятие).

    1.2. Настоящее Положение распространяется на сотрудников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, занятых на основном месте, а также выполняющих обязанности по совместительству.

    1.3. В настоящем Положении под премией необходимо понимать финансовое вознаграждение сотрудников в размере заработной платы, в том числе оклад согласно занимаемой должности и всем надбавкам, согласно штатному расписанию компании.

    1.4. Целью премирования сотрудников предприятия ОАО «Сатурн» является усиление материальной заинтересованности для повышения производительности труда на предприятии.

    1.5. Премирование сотрудников по результатам выполнения ими работ – право предприятия, но не его обязанность. Размер премий сотрудников зависит от объемов и качества выполняемых сотрудниками работ, а также общего финансового состояния компании и ряда других факторов, способных повлиять на размер и факт начисления премий.

    2. Виды и источники премирования персонала

    2.1. Настоящим Положением предусматриваются текущие и единоразовые выплаты премий сотрудникам.

    2.2. Текущие премии начисляются по итогам выполненной работы за каждый месяц, согласно наличию факта безупречного выполнения обязанностей сотрудниками предприятия или за особые достижения на производстве, под которыми понимаются:

    2.2.1. Сотрудники коммерческого отдела (повышение объемов продаж, соблюдение дисциплины).

    2.2.2. Сотрудники финансового отдела (своевременная сдача отчетности, соблюдение дисциплины).

    2.2.3. Для работников производства (отсутствие простоя оборудования на предприятии, сохранность товарно-материальных баз на предприятии).

    2.3. Единоразовые премии начисляются следующим сотрудникам компании ОАО «Сатурн»:

    2.3.1. За перевыполнение основного плана работ на предприятии.

    2.3.2. За высокие годовые показатели производительности на предприятии.

    2.3.3. За своевременное и качественное выполнение задач и заданий, порученных руководством компании.

    2.3.4. За сокращение издержек на предприятии – применение новых технологий по экономии расходных материалов в компании, улучшению условий труда пожарной и технической безопасности.

    2.3.5. В связи с празднованием юбилейных дат – 50 лет и так далее. При общем непрерывном стаже работы на предприятии ОАО «Сатурн» юбиляром до 5 лет премия составляет 10% от заработной платы, 10 лет – 25% от заработной платы, 15 лет – 50%, более 15 лет – 75%.

    2.3.6. В связи с достижением пенсионного возраста или выходом на пенсию. Объем премии равен размеру трудового оклада.

    2.4. Премирование сотрудников по пунктам 2.2, 2.3.1 - 2.3.4 включается в статью расходов предприятия «на расчет среднего заработка», по пунктам 2.3.5 и 2.3.6 – начисляется из чистой прибыли компании, после вычетов налогов.

    3. Размеры премий

    3.1. Премии сотрудникам компании начисляются за счет свободных денежных средств, доступных для осуществления материальной мотивации персонала, при условии, что дополнительная статья расходов не принесет предприятию убытков.

    3.2. Текущее премирование может составлять до 100% от объема ежемесячного оклада сотрудников предприятия, не учитывая остальных надбавок, начисляемых персоналу, согласно штатному расписанию.

    3.3. Размер единовременного премирования определяется для каждого сотрудника индивидуально главой компании или лицом, исполняющим его обязанности. Разовая премия может быть начислена как в твердой сумме, так и в процентном отношении к должностному окладу.

    3.4. Общий объем премирования сотрудников предприятия не ограничен и зависит только от финансового положения компании.

    4. Порядок начисления и выплат материального поощрения сотрудников.

    4.1. Премирование персонала выполняется на основе положения, заверенного руководителем предприятия или лицом, исполняющим его обязанности. Размер текущих премий устанавливается каждый финансовый год.

    4.2. Единовременные премии начисляются по итогам отдельно выполненных задач или заданий одним сотрудником или целым подразделением. Размер материального поощрения зависит от вклада каждого премированного сотрудника.

    4.3. Размер текущего премирования сотрудников, выходящих на пенсию, призванных на службу в Вооруженные силы РФ, поступивших в ВУЗ, уволенных в связи с сокращением штата на предприятии или по иным причинам, зависит от отработанного в течение последнего месяца времени.

    4.4. Вновь принятым на работу сотрудникам текущее премирование начисляется на усмотрение руководства компании.

    4.5. Неначисление текущего премирования или частичное его начисление может быть осуществлено в случае некачественного выполнения работ и должностных обязанностей, согласно штатному расписанию предприятия.

    4.6. Полное или частичное неначисление текущей премии производится на основании приказа (распоряжения) генерального директора (заместителя генерального директора) предприятия с обязательным указанием причин.

    4.7. Выплаты премий сотрудникам осуществляются в день выдачи основного должностного оклада.

    4.8. Единоразовая премия, начисляемая в соответствии с пунктами 2.3.1 - 2.3.4 настоящего приказа, выдается по итогам выполнения задач и поручений, а также реализации мероприятий, предусмотренных пунктами 2.3.5 - 2.3.6.

    4.9. Основой составления раздела о выплате единовременной премии отдельным сотрудникам или подразделениям, согласно прописанным случаям в пункте 2.3 данного Приказа, следует считать докладную записку руководства предприятия или отдела, в котором трудится то или иное лицо.

    5.1. Контроль исполнения данного Приказа данным документом возлагается на главного финансиста компании.

    Подпись и печать.

    Скачать образец бесплатно

    Скачать образец бесплатно. Приказ о выплате премии за счет прибыли текущего года

    В работе любого предприятия случались ситуации, когда необходимо было написать приказ о премировании – бланк, образец заполнения должен быть у каждого кадрового работника. Он имеет определенную структуру. Кроме того, содержание документы должно отражать определенные положения, иметь определенную информацию

    По стандарту бланк приказа о премировании имеет такие положения:
    • общие;
    • размеры премирования;
    • порядок выдачи премии;
    • факты, на основе которых премия сокращается.

    В первом разделе фиксируются цели, которыми работодатель руководствуется, выписывая премии работникам в приказе о премировании. Это может быть повышение производительности или качества выполняемых работ, услуг, товаров, уменьшение затрат на производство, модернизация мощностей и различного оборудования, которое используется на предприятии.

    Под показателями премирования понимаются ставки, размеры, техника их начисления, а также рамки, в которых производится расчет выполненных и перевыполненных работ в организации. Также приказ о премировании в этом разделе должен содержать информацию о подразделениях и профессиях, которым начисляется премия. Здесь же указывается, по каким методам и на основании каких принципов и размеров начисляется вознаграждение.

    Скажем, крупные предприятия приводят здесь все показатели по всем подразделениям, который действуют в организации. Мелкие же указывают не более трех. Однако если приказ о премировании в этом разделе будет содержать указания на несколько показателей, это не будет нарушением. Все показатели формируются на основе специального приложения, которым регулируется порядок премирования сотрудников на предприятии.

    Размер премиальных выплат фиксируется в разделе о порядке премирования за выполнение определенного объема работ, а также за его перевыполнение. В этом же разделе приказ о премировании содержит информацию о порядке выдачи вознаграждения, а также устанавливается отдел и лицо, которые ответственны за его выдачу.

    Все нарушения, на основании которых может быть снижен размер премии, указываются в соответствующем разделе – перечне нарушений, вследствие которых производится понижение объема премии.

    Законодательством предусмотрен также дополнительный раздел приказа о премировании, в котором фиксируется порядок начисления вознаграждения за отдельный вид работ, входящих в основные обязанности работника. Данное вознаграждение может начисляться, когда работы были выполнены на основании отдельного распоряжения руководителя или по личному желанию сотрудников, основанному на сложившейся на предприятии ситуации. В эту категорию попадают различные премии к знаменательным датам или по итогам работы компании. Этот раздел приказа о премировании также отражает принципы и условия начисления данного вида премий.

    28 Сентября 2016

    Если налоговые платежи перечисляются в бюджет с опозданием (то есть с нарушением установленных сроков), то помимо самих налогов необходимо дополнительно уплатить еще и пени. Расчет пеней является, пожалуй, одной из самых рутинных задач, которую приходится решать бухгалтеру. Впрочем, для ее успешного выполнения ему нужно учесть ряд нюансов.

    Торговое предприятие (применяющее УСНО) планирует принять участие в региональной выставке-ярмарке «Школьный базар». Должно ли оно оборудовать торговое место ККТ либо торговлю можно осуществлять без применения кассового аппарата (выдавать покупателям по их требованию квитанции)?

    Спор между компанией и налоговиками начался после того, как у ООО была проведена камеральная налоговая проверка уточненной налоговой декларации общества по НДС за II квартал 2014 года, после которой инспекторы выписали штрафы на сумму 7,8 млн руб. (ст. 122 НК РФ). ООО обратилось в арбитражный суд с требованием признать это решение налоговиков недействительным в связи с наличием смягчающих обстоятельств, а именно тяжелого финансового положения ООО.

    27 Сентября 2016

    Законодатели обратили внимание на то, что в Российской Федерации остается значительной суммарная задолженность по заработной плате. Например, по данным Крымстата на 20.07.2016 такая задолженность по предприятиям Республики Крым составила 116,3 млн руб. С целью повышения защищенности работников от недобросовестных работодателей в части оплаты труда принят Федеральный закон от 03.07.2016 № 272‑ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам повышения ответственности работодателей за нарушения законодательства в части, касающейся оплаты труда».

    В условиях кризиса индексация заработной платы порой становится непосильной ношей для работодателей. Тем не менее индексация зарплаты в связи с инфляцией является обязанностью работодателя, а не его правом. В этом единодушны и Роструд, и Конституционный Суд РФ.

    Семинары

    Помогите написать приказ о юбилее работника

    Помогите написать приказ о юбилее работника

    Алёна Профи (525) 6 лет назад

    Приказ №1
    Приказываю провести 1,07,2010 юбилей работника Петрова.
    Ответственными назначить:
    за проведение юбилея-Иванова.
    за награждение Петрова грамотой Сидорова.
    В бухгалтерию направить требование о выделении Петрову денежной премии в размере 500р.
    Приказ довести до всех сотрудников и лично Петрову.
    Петрову 1.07.2010 явиться на работу в костюме.

    Алла Мыслитель (8211) 6 лет назад

    Ценю здоровое ЧЮ!

    Алёна Профи (525) спасибо за троечку.

    Инга Искусственный Интеллект (289242) 6 лет назад

    ПРИКАЗ
    №_____ от______2010
    о награждении Иванова И. И.

    За многолетний добросовестный труд и в связи с 50 (или скольки? ) - летием наградить Иванова Ивана Иваныча ценным подарком на сумму. ____ рублей. Деньги перечислить на личный счет Иванова И. И.
    (или "деньги выдать в подотчет Петрову П. П. " - в зависимости от вашей системы награждения)

    Наталья Копчак Гуру (4233) 6 лет назад

    Мы сначала делаем представление на имя директора. Примерный текст: Иванову И. И. электромонтеру подстанции 4 разряда Ивановского РЭС 12.06.2010 года исполняется 50 лет. Стаж в (название предприятия) составляет 10 лет 06 месяцев. Подписывает председатель профкома и отдел кадров.
    А приказ составляется на унифицированной форме. Где пишется с связи с 50- летием выплатить премию в виде оклада. Основание представление.

    Алла Мыслитель (8211) 6 лет назад

    Подскажите, пожалуйста, № унифицированной формы упомянутого приказа - не слышала.

    Алла Мыслитель (8211) 6 лет назад

    Приказ (образцы см. выше) на основании представления (либо СЗ) за подписью руководителя подразделения с визой ОК, профкома (если имеется).
    Не забудьте о грамоте, если будете от имени администрации поздравлять юбиляра. Не обязательно, но приятно, особенно для старшего поколения.

    белая и пушистая Мыслитель (5690) 6 лет назад

    все зависит от того, что вы под этим понимаете- организацию праздника, поздравление или премирование к данному случаю. по премированию у нас пишем так: в связи с юбилейной датаой и на основании п. кол. договора 1.премировать Иванова И. И. инженера СП в размере 3000руб. 2. бухгалтерии провести начисление и выплаты в срок до.

    Приказ о премировании сотрудников: образец, реквизиты, когда дают премию на работе?

    Как составить приказ о премировании сотрудников: 4 основных правила

    Премированием называют материальное вознаграждение, являющееся добавкой к заработной плате. Оно применяется работодателем как средство стимуляции работника к качественному и производительному труду. Юридическое обоснование премирования — статья 191 Трудового кодекса Российской Федерации, согласно которому работодатель имеет право материально поощрять нанятого им работника по своему усмотрению.

    Когда дают премию на работе?

    Как правило, для премирования работника существуют следующие причины и поводы:

    • высокие производственные показатели, регулярно демонстрируемые работником;
    • достижение работником высоких результатов в течение определённого периода;
    • поощрение работника с большим стажем;
    • социальное премирование, связанное с юбилейными для компании датами, днём рождения работника и т.п.

    Закон не запрещает работодателю самостоятельно определять размеры премий и порядок их выдачи, если определённые условия премирования не прописаны в трудовом договоре.

    Если процедура премирования не закреплена юридическими обязательствами, нет ничего противозаконного в том, что работодатель сокращает размер обещанной работнику премии или вовсе не выдаёт её, даже не объясняя причину своих действий.

    Узнать, как составить приказ о приёме на работу формы Т-1 и скачать его образец заполнения, вы можете здесь.

    Как сделать премирование обязательным?

    Начисление премий в определённом размере и установленном порядке может стать обязанностью работодателя по отношению к удовлетворительно выполняющим свои задачи работникам. Для этого необходимо наличие соответствующего коллективного договора или специального положения о премировании.

    Положение, как правило, определяет виды, условия и размеры материальных поощрений работников, а также причины, по которым такие поощрения сокращаются или могут быть вовсе отменены как для отдельных работников, так и для всего коллектива.

    В положении о премировании прописываются цели материальной стимуляции и число людей, которые ей подлежат. Как работодателю, так и ознакомленным с положением работникам надлежит поставить на нём свои росписи. Предварительно положение согласовывают бухгалтерия. отдел кадров и юридический отдел организации.

    Приказ о премировании сотрудников и его преимущества

    Разработка приказа о премировании в соответствующей форме не является для организации обязательной. Однако польза такого документа очевидна, так как он избавляет от лишних усилий, затрачиваемых на оформление премии для каждого работника.

    Кроме того, приказ позволяет документировать расходы на выдачу премий, что даёт возможности для снижения налогооблагаемой базы. Приказ оформляется на основании действующего положения о премировании, в соответствии с которым осуществляются премиальные выплаты работникам.

    Как правильно составить приказ о назначении генерального директора ООО — читайте в этой публикации.

    Порядок формирования приказа о премировании сотрудников

    Сперва непосредственным начальником премируемого работника отправляется служебная записка руководителю компании. В записке указываются ФИО и должность работника. При одобрении руководитель составляет соответствующую резолюцию с датой и подписью.

    Формы Т-11 и Т-11а

    Особенность оформления приказа о премировании состоит в том, что в нём указываются причины, дающие каждому из отмеченных в приказе работников право на получение вознаграждения. Формы, которые при этом используют — Т-11 и Т-11а.

    Первая существует для случаев, когда премируемый работник один, а вторая — для ситуаций, когда их двое или более.

    Приказ о премировании сотрудников — образец бланка формы Т-11 вы можете скачать по этой ссылке .

    Основанием для приказа служит распоряжение руководителя подразделения, в котором работает премируемый. Затем его подписывает руководитель компании или его заместитель. Все сведения о премировании работника должны содержать его трудовая книжка и личная карточка, за исключением информации о регулярных премиях, предусмотренных условиями трудового договора.

    Форма разрабатывается сотрудниками кадровой службы, её единственный экземпляр после ознакомления должен подписать работник. Далее приказ отдаётся на хранение в отдел кадров. В приказе также необходимо указать, какие нарушения со стороны работника ведут к сокращению или отмене премии.

    Приказ о премировании сотрудников — образец бланка для заполнения формы Т-11а вы можете скачать тут.

    Как заполняется форма приказа о премировании сотрудников?
    1. Документу определяется номер, на нём проставляется дата.
    2. Указанное в нём название организации должно соответствовать учредительным документам.
    3. В основной части — ФИО премируемого, его табельный номер, специальность и должность.
    4. Затем должно следовать краткое перечисление заслуг и достижений работника, а также вид и размер премиального вознаграждения.

    Приказ о премировании сотрудников по итогам года — образец заполнения:

    Приказ о премировании сотрудников ООО по итогам года.

    Преимущества документирования информации о материальных поощрениях

    Премирование стимулирует любую коллективную трудовую деятельность. Оно повышает качество труда как каждого отдельно взятого работника, так и компании в целом, развивает здоровую конкуренцию, создаёт благоприятный имидж руководства в трудовом коллективе.

    В каком порядке осуществляется переход на УСН и как правильно составить уведомление о переходе на упрощенную систему налогообложения, вы можете прочесть в нашей новой статье.

    Однако, чтобы система премирования достигала своего максимального эффекта, руководителю компании необходимо должным образом систематизировать процедуру вознаграждения, а также порядок финансовой отчётности по выделенным на премирования средствам.

    Для этого лучше всего подходят установленные формы приказа о премировании. Кроме того, использование этих форм способно оптимизировать процедуру налогообложения компании.

    О том, как внедрить премирование на предприятии и какую роль играет система премий, вы можете узнать в этом видео-интервью: