Бизнес план логистической компании: как открыть и назвать свой центр?

В этой статье будет приведен пример для составления бизнес плана логистического центра и подробные инструкции, по которым начинающий предприниматель сможет ознакомиться с конкретными действиями. Точное их исполнение станет залогом успешного развития предприятия!

Так и хочется узнать, как можно открыть транспортно логистическую компанию? Она занимается предоставлением услуг перевозки грузов по территории страны, а также имеет функцию склада, бухгалтерского учета, оформляет транспортные накладные.

Бизнес план собственной логистической компании состоит из таких пунктов:

1. описание услуги;
2. анализ рынка;
3. маркетинговый проект;
4. план сбыта (грузов);
5. наличие производственной части;
6. количество управленческих лиц;
7. финансовая информация компании;
8. нормативные акты;
9. проект организации.

Перевозки грузов являются сейчас самой распространенной опцией на территории страны. Для этого требуется составить бизнес план по развитию транспортно логистической компании, используя данный пример. Существует множество их вариантов, распространяющихся на всю территорию России, с возможностью вывоза за рубеж.

Множество заказчиков, имеющих большое количество товаров разной категории, предпочитают именно грузоперевозки транспортом. Данный способ имеет свои преимущества в виде надежности, удобства и выгоды. Еще одно достоинство – быстрая доставка товаров, возможность перевозки как малогабаритных, так и крупногабаритных изделий (исходя из типа машины).

На территории России действуют около 80 тыс. предприятий, занимающихся данной деятельностью. Как следует назвать логистическую компанию? Наименование нужно организации, чтобы получить официальную лицензию. Предприятия бывают частными и коммерческими. Они владеют собственными транспортными средствами.

Управляющие центры охватывают широкий диапазон городов – многомиллионики Москва, Санкт-Петербург, которые могут иметь региональные представительства, а также областные центры.

В сфере этого вида услуг, у любой организации, имеющей свою базу клиентов, также существуют конкурирующие фирмы. Уровень противостояния определяют, прежде всего, по количеству предоставляемых опций. Они указываются, когда составляют бизнес план для логистической компании без опыта, опираясь на пример.

Какое-то предприятие может предоставить услугу по созданию комплекса перевозок только малогабаритных грузов, а другое – транспортировку больших объемов или иметь при себе универсальный пакет. Кроме того, это связано с широким распространением самих организаций, что подразумевает собой тенденцию некоего баланса между спросом и предложением.

Различают также комплексную логистику, где имеет место быть спрос, нежели предложение. Это связано, опять же, с конкуренцией даже среди среднесрочных предприятий, или после добавления в оборот новых складов и расширения товарного оборота.

Как уже было сказано, рынок транспортно логистических работ растет, что положительно сказывается на российском рынке. Все это из-за того, что спрос на такой вид услуг постепенно расширяется. В этом списке будут расписаны основные факторы, влияющие на такой вид отрасли:

• Возможность сохранения высоких темпов оборота продукции, с учетом количества проданных изделий;
• Положительные факторы для условий розничной продукции, а также промышленного товарооборота;
• Исключение специализированных услуг и концентрирование на финальных логистических решениях;
• Возможность аутсорсинга, его распространение в сфере транспортного бизнеса;
• Ведение бухгалтерского учета и накладных логистического учреждения по примеру.

1. Прежде всего, трудности «пробиться на рынок» из-за высокой конкуренции со стороны других предприятий;
2. Возможный отказ от поддержки международными транспортно логистическими компаниями;
3. Тенденция с крупными сделками, некоторые из них могут сливаться в единое целое и поглощаться, что негативно влияет на финансовое состояние организации;
4. Некоторые заказчики пытаются снизить сумму на перевозки, нежелание доверить все вопросы транспортно логистического характера специальным структурам;
5. Постоянный рост цен на горючее, прочие расходные материалы.

По текущей оценке РБК, рост компаний ТЛ-опций составляет 10% в год. Бизнес план для небольшой логистической компании должен быть составлен на основе свежей информации и примера. Весь финансовый оборот предприятия (выручка) увеличивается до четырех раз. Все это связано с неравномерностью развития услуг таких организаций, увеличением сегмента спроса складов, услуг управления.

Интересно узнать, как открыть свою собственную логистическую компанию? Прежде всего, нужно составить проект комплекса, по которому сможете ориентироваться. Для этого можно использовать пример.

1. В первую очередь, нужно определиться с перечнем работ, предоставляемых вашим предприятием: грузоперевозки по городу (области), разные города или международные перевозки. Ваше ТЛ-предприятие должно иметь при себе все акты официальной регистрации, а также документы от имени вашей фирмы.
2. Необходимо определиться, как можно открыть фирму по транспортировке. Первоначально надо понять, является ли ваша структура коммерческой организацией, или вы частный (индивидуальный) предприниматель, зарегистрировавшийся на свое имя.
3. Обязательно должно быть наличие бух. учета фирмы, с помощью которого вы сможете контролировать все свои расходы по организации комплекса грузоперевозок, смотря на пример.
4. Наличие таксопарка машин в достаточном количестве, с разными параметрами, исходя из того, какой тип грузов вы собираетесь перевозить.
5. Иметь при себе маркетинговый план транспортно логистического предприятия, а точнее, полностью составленный товарооборот.
6. Знать состояние анализа рынка в этой сфере и иметь представление о конкурирующих структурах ТЛ отрасли.
7. Если есть возможность расширять сферы услуг для повышения спроса клиентов. Уравнивать баланс между спросом и предложением – это дает возможность привлечь многих заказчиков.
8. Осуществлять план сбыта для грузов, используя пример, а также фиксировать всю информацию на ТНН документах.
9. Наличие производственной части логистического комплекса (склады, товары машины), являющейся одним из важных элементов транспортной логистики.
10. Количество управленческих лиц – это люди, отвечающие за само предприятие, в лице предпринимателя (хозяина) и бухгалтера — за финансовое положение. Также следует назвать маркетингового менеджера, занимающегося рекламой, водителей-экспедиторов, прокладывающих маршруты.

Не стоит забывать также о финансовой документации и нормативных актах, в которых собрана вся информация о деятельности с подписями и печатями. Они указывают на размер расходов закупок различных товаров, а также учет расстояния по километражу и вывод основной суммы за грузоперевозку.

Бизнес план по созданию собственной логистической компании готовят в процессе организации проекта. Это, собственно, вся схема, пример которой может быть начертан предварительно на бумаге с изображением всех необходимых действий.

Надеемся, что эта инструкция поможет вам грамотно составить бизнес проект небольшого транспортно логистического комплекса. Соблюдение всех этих правил поможет организовать фирму по транспортировке грузов, иметь грамотное финансовое положение, а также хороший сбыт продукции, которую вы предоставляете. Важно иметь при себе грамотных управленческих лиц, обеспечивающих вам стабильный доход.

Бизнес-план грузоперевозок на Газели: с чего начать, основные разделы и порядок написания

Организация собственного дела – прекрасная возможность стать независимым от работодателя, работать на себя и получать хорошую прибыль. Но не все знают, с чего стоит начинать свое дело, как просчитать возможную доходность бизнеса. Эта статья раскрывает вопросы, связанные с организацией собственного дела по перевозкам грузов на Газели.

Любой бизнес стоит начинать с разработки бизнес-плана. Дальнейший процесс включает в себя несколько пунктов:

1. Разработка пошагового плана перевозок с учетом характера перевозимых грузов, типа автомобиля и прочих важных условий.
2. Подготовка необходимых документов, договоров.
3. Покупка автомобиля или ремонт уже имеющегося транспортного средства.
4. Регистрация ИП или ООО в налоговом органе.
5. При необходимости – аренда офисного помещения.
6. Наем работников (слесарей, грузчиков, водителей) – при необходимости.
7. Продвижение услуг посредством рекламы.

Бизнес-план можно условно разделить на следующие пункты:

• Определение характера перевозимых грузов.
• Организационная составляющая.
• Финансовая составляющая.
• Маркетинг.
• Анализ рисков.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту:

Это быстро и бесплатно !

Для начала необходимо определиться с тем, что планируется перевозить на Газели и исходя из этого приобретать автомобиль. Итак, что можно перевозить с использованием данного ТС:

• Доставка различных продовольственных и бакалейных товаров. Для этой цели идеально подойдет фургон.
• Перевозка хозтоваров, а также различных строительных материалов, мебели. Для этого лучше всего выбирать машину с тентом.
• Перевозка различных товаров для торговли в сельской местности. Во многих отдаленных селах, где не имеется магазинов, эта деятельность может иметь большую популярность.

Из всех вышеперечисленных вариантов использования Газели одним из самых доступных и обладающих хорошей окупаемостью является перевозка мебели. Этим делом можно начать заниматься с нуля, для этого вида деятельности лучше всего подходит Газель с длинной платформой, покрытая тентом.

Если вас интересует, как открыть кадровое агентство с нуля, прочите эту статью .

Далее необходимо разработать план по реализации организационной деятельности. План по организации грузоперевозок можно условно разделить на несколько этапов:

1. Анализ рынка. На этом этапе важно изучить местную структуру услуг по грузоперевозкам. Чаще всего этот рынок имеет достаточно жесткую конкуренцию. Львиную долю перевозок осуществляют крупные компании (обычно около 50%), 20-25% рынка приходится на средние фирмы, 10-15% осуществляют перевозки узкой направленности, 5-10% приходится на частников с личным автомобилем. При исследовании местного рынка можно использовать интернет и местные печатные издания.
2. Регистрация ИП или ООО и выбор системы налогообложения. На начальном этапе регистрации ИП будет достаточно, но со временем чаще всего целесообразнее зарегистрировать ООО. Для регистрации общества потребуется устав. решение о создании (или договор об учреждении, если учредителей 2 и более), протокол собрания, квитанция об уплате госпошлины и заявление установленной формы. Для регистрации ИП будет достаточно паспорта, заявления и квитанции об уплате пошлины.
3. Выбор помещения для диспетчерской, а также покупка или аренда гаража для автомобиля. Если доставляемые грузы предполагается какое-то время хранить, то необходимо продумать вопрос об аренде складского помещения.
4. Приобретение рабочего транспортного средства. Это чаще всего самая затратная часть расходов. Для снижения затрат можно присмотреться к автомобилям б/у, при этом автомобиль должен быть в рабочем состоянии и не иметь серьезных проблем. Хороший вариант – лизинг ТС. Условия лизинга обычно предполагают внесение 20% от стоимости авто с его дальнейшим выкупом.
5. Подбор персонала. На начальном этапе можно самостоятельно принимать заказы, быть водителем и грузчиком, но в дальнейшем возникнет необходимость в найме сотрудников.

О том, с чего начать подобный бизнес, смотрите на следующем видео:

В финансовой части необходимо просчитать примерную сумму, которая требуется для начального старта и сумму текущих расходов, а также предположительную доходность грузоперевозок.

Приблизительно данная часть бизнес-плана может выглядеть следующим образом:

• Приобретение транспортного средства. Если планируется приобретение двух ТС (для налаживания непрерывной работы это оптимальный вариант), то эта статья расходов составит примерно 1 000 000 рублей.
• Аренда офисного помещения – цены меняются в зависимости от региона и расположения относительно центра города. Примерная сумма для небольшого помещения — 15-30 тыс. рублей в месяц.
• Аренда боксов – около 10 000 рублей.
• Приобретение горюче-смазочных материалов – при непрерывной работе эта сумма составляет около 40 000 рублей в месяц.
• Расходы на ремонт автомобиля (в большей степени на этот пункт следует обращать внимание владельцам б/у машин).
• Реклама – минимум 10 000 рублей в месяц.
• Прочие расходы – около 20 000 рублей.
• Расходы на оплату труда на начальном этапе — около 30 000 рублей.

Здесь вы можете бесплатно скачать образец бизнес-плана

В итоге получаем сумму около 1 120 000 рублей. Это стартовый капитал, который необходимо иметь при открытии дела.

Приблизительно доходы за месяц будут составлять 150 тыс. рублей, из которых около 50 тыс. – чистая прибыль. Таким образом, бизнес может окупиться за 2 года. Если транспортное средство берется в аренду, то срок окупаемости составляет от 3 месяцев до полугода.

Важно учесть, что на начальном этапе, скорее всего, будет мало заказов. Для наработки базы клиентов и наличия постоянных заказов необходимо около 2-3 месяцев.

Эта часть очень важна при открытии любого дела. По сути, сделать маркетинговые исследования стоит всем предпринимателям еще до открытия бизнеса, для того чтобы понять, в каком состоянии находится рынок тех или иных товаров и услуг, и стоит ли заниматься данной деятельностью.

Для анализа рынка можно использовать местную прессу, где размещены различного рода рекламные объявления о грузоперевозках, а также информацию в сети интернет.

При маркетинговом исследовании важно получить ответы на эти вопросы:

• Какие организации являются основными конкурентами.
• Какие транспортные средства используются конкурентами для перевозок.
• Какие цены у конкурентов.

Только после досконального изучения ситуации на рынке стоит принимать решение об открытии бизнеса.

После того, как организация уже создана, автомобиль куплен, а работники наняты, можно приступать к рекламе услуг.

В случае с грузоперевозками наиболее эффективными будут действия по привлечению клиентов двумя способами:

• Активная подача рекламы.
• Взаимодействие с партнерами.

Рекламу можно расклеивать в виде объявлений, подавать в местные СМИ, размещать в интернете. Периодически необходимо менять методы подачи рекламы для расширения клиентской базы.

Как работает сотрудничество? Здесь все довольно просто. Если у вас есть одна машина, то иногда вы просто не в состоянии выполнить все заказы. Сотрудничая с таким же частником, можно отдавать заказы ему. А он, в свою очередь, будет передавать заказы вам, когда не может их выполнить.

При разработке бизнес-плана очень важно заложить в него возможные риски. Перечислим их основные виды, которые могут возникнуть при оказании услуг перевозок грузов:

• Риски, которые могут возникнуть в результате использования в работе автомобилей в плохом техническом состоянии. При частых поломках придется выделять дополнительные средства на ремонт ТС. Кроме того, увеличивается время простоя машины, что не позволяет извлекать прибыль.
• Организационные риски связаны с вопросами подхода к поиску и обслуживания клиентов. Грамотно продуманная рекламная кампания, системы скидок и заключение договоров с постоянными заказчиками обеспечивают постоянный приток клиентов. Если что-то сделано неверно, заказов будет мало, и прибыльность будет невысокой.
• Риски, связанные с конкуренцией и демпингом. Важно знать, что крупные компании иногда могут себе позволить на какое-то время значительно снижать цены на услуги, организовывать акции, в то время как частному предпринимателю это не по силам.
• Риски, связанные с подбором персонала. Не стоит думать, что хорошего работника легко найти. Довольно часто можно столкнуться с ситуациями периодического отказа от выхода на работу по разным причинам, работы на сторонних заказах с использованием вашего автомобиля и прочими неприятностями. Для исключения неприятных ситуаций хорошо иметь несколько свободных водителей и грузчиков, которые могут подменить друг друга.

Остались вопросы? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:

Это быстро и бесплатно !

Бизнес план грузоперевозок, транспортной компании, автотранспортного предприятия скачать с готовыми расчетами

Бизнес в сфере транспортных услуг становится все более популярным в последнее время. На рынок выходят крупные игроки, задвигая зачастую мелких предпринимателей в дальний угол. Решив сделать бизнес на транспортной компании, бизнесмены с невысоким начальным капиталом с самого начала обрекают себя на постоянную борьбу с конкурентами. Будет ли она успешной – зависит от многих нюансов, и, в первую очередь, от вашей собственной нацеленности на успех.

Небольшим транспортным фирмам предстоит доказать потенциальным клиентам, что качество их услуг ничуть не ниже, чем у монстров автотранспортного бизнеса. Мастерство приходится проявлять во всем, чтобы суметь хоть чем-то отличиться от конкурентов. В более выигрышных условиях оказываются те предприниматели, которые могут предложить более высокое качество услуг или менее высокие цены. И организация транспортного отдела, предприятия должна обязательно учитывать этот момент.

Грамотное составление бюджета транспортной организации – статьи расхода и дохода, образец примерных расчетов – все это поможет понять реальное положение дел, и в случае необходимости, позволит оптимизировать затраты.

Ошибки в транспортном бизнесе стоят очень дорого – ведь вложения в него велики, а сроки окупаемости отодвигают надежду на получение стабильной прибыли на неопределенный срок. Одна из главных проблем любой небольшой транспортной компании – персонал. Владельцы компании стремятся привлечь к работе опытных, но молодых водителей, а найти таких очень сложно. В транспортную компанию часто попадают люди с хорошими связями, по рекомендациям, но это не всегда является гарантией их мастерства.

Недостаточно большой парк автомобилей также создает серьезные проблемы. Планируя открыть свою транспортную компанию, предприятие, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им выгодные условия сотрудничества. Вполне возможно, что крупные компании захотят сотрудничать с вами. Но если у вас будет недостаточно транспортных единиц, для того, чтобы обеспечить транспортировку месячного объема грузов, который заявляет компания, сотрудничество, скорее всего, не сложится.

Используя в своей работе грамотный бизнес план автотранспортного предприятия, вы без труда справитесь с любыми проблемами, которые подстерегают вас на этом пути. Из этого документа вы узнаете, как добиться открытия транспортной компании, какой при этом должна быть организация работы транспорта. Кроме того, на основе бизнес плана на сайте вы сможете просчитать работу наемной транспортной службы. Все это позволит вам сориентироваться в большинстве самых сложных вопросов.

Планируя открыть свое дело - транспортную компанию, фирму по перевозке грузов, предпринимателю, в первую очередь, предстоит определиться с выбором автотранспорта. Вариантов несколько: если начальный капитал небольшой, то можно отдать предпочтение отечественным «Бычкам» и «Газелям», благо их выбор на российском рынке довольно высок.

Если с финансами особых проблем нет, целесообразнее всего приобрести импортную автотехнику. Максимальным спросом пользуются автомобили марки Peugeot, Mercedes и т.п. Объем кузова при этом должен быть от 12-14 кубов, а минимальная грузоподъемность – 1,5 тонны. Покупка импортных автомобилей, безусловно, обойдется намного дороже. Но стоит принять во внимание тот фактор, что расход топлива у них меньше, чем у российских автомобилей, а вот срок эксплуатации намного выше. Если средств не хватает, есть смысл воспользоваться заемными средствами или оформить договор лизинга, в последнее время эта услуга пользуется все большей популярностью.

Отечественные автомобили стоят примерно в 2 раза дешевле, но при этом срок их службы намного короче, чем у заграничной техники, да и ломаются они не в пример чаще, что увеличивает расходы на их содержание. А сроки окупаемости транспортной компании, фирмы за счет этого существенно вырастут.

Как показывает опыт создания транспортных компаний, делая ставку на дешевые отечественные автомобили, многие бизнесмены впоследствии очень жалеют об этом. Принимать во внимание бюджет транспортной компании, безусловно, нужно, но не стоит забывать и о том, какими могут быть расходы на обслуживание автомобилей. «Бычки» и «Газели» часто ломаются, чем обусловлены частые простои и, как следствие, потеря прибыли. При этом их закупочная стоимость не такая уж низкая. Спустя несколько лет, большая часть этих автомобилей становится грудой металлолома, которую невозможно эксплуатировать.

Импортные автомобили, несмотря на их высокую стоимость, намного выгоднее. Повышенные расходы на их приобретение оправдываются отсутствием простоев по вине поломок. Ремонт таким автомобилям требуется очень редко, а служить верой и правдой своему владельцу они могут много лет – конечно, при хорошем обслуживании.

Определение количества транспорта, необходимого вам для бесперебойной работы – важнейший фактор, который позволит приобрести оптимальное количество автомобилей. Как показывает практика, для нормального функционирования достаточно на первых порах 8 автомобилей. Но при этом следует постоянно стремиться к расширению автопарка, вкладывая в покупку нового транспорта полученную прибыль. Это необходимо в том случае, если организация транспортных услуг, перевозок предусматривает постоянное развитие, а не топтание на месте.

Если вы хотите грамотно построить бизнес на грузовых перевозках, обязательно используйте в своей работе профессиональный бизнес план грузоперевозок. Руководствуясь им, вы усвоите основы транспортных компаний, от которых зависит успех, узнаете, насколько важно брендировать транспорт, суммы для этого вы также сумеете рассчитать самостоятельно. Кроме того, в этом документе содержится информация о пакете документов для открытия транспортной компании. Если вы будете опираться на грамотный бизнес план – открытие вашей компании не за горами.

Автотранспортный бизнес рассчитан в основном на предпринимателей, уже какое-то время вращающихся в этой сфере – слишком уж много существует особенностей, присущих организации работы и деятельности транспортной компании. И максимальная сложность состоит даже не в самой процедуре открытия транспортной компании или фирмы, а в том, чтобы с самого первого дня работы суметь создать себе положительную репутацию и завоевать доверие клиентов.

Планируя открыть свое дело с нуля, создавая малый бизнес – фирму по грузоперевозкам, автоперевозкам, думая, с чего начать, предпринимателю следует задаться, прежде всего, самым главным вопросом: как объявить о себе, как дать понять, что вы можете предоставить качественные услуги по приемлемым ценам? И надо быть готовым к тому, что организация своего бизнеса - компании по грузоперевозкам, на первых порах может принести разочарование.

К людям, которые делают свои первые шаги в этой сфере бизнеса, неизменно возникает некая толика недоверия, что помешает быстро обзавестись постоянными и надежными клиентами. Потенциальный потребитель ваших услуг может сомневаться в том, что груз будет доставлен вовремя, в целости и сохранности, и он имеет на это право – ведь вы новичок в этом бизнесе. Но только временно.

Как показывает практика, клиент заинтересован, прежде всего, в качестве услуг, оказываемых транспортными компаниями. И начинать в этой сфере невероятно трудно, вне зависимости от того, организует ли начинающий предприниматель бизнес с нуля перевозки на газели по городу или же у него более серьезные планы - открыть бизнес по международным перевозкам.

Ведение бизнеса по грузоперевозкам предполагает наличие штата грамотных специалистов, которые способны обеспечить бесперебойную доставку грузов. Но самый простой вариант для тех, кто решил открыть бизнес – транспортную компанию – предоставлять заказчику транспорт для перевозки грузов в аренду. Аутсорсинг в грузоперевозках давно стал привычным делом, и первое, от чего зависит прибыль транспортной компании в этом случае – количество клиентов и, безусловно, автопарка компании. Если в вашем арсенале парочка заезженных «Газелей», на особые доходы рассчитывать не приходится.

На деле окупаемость аренды транспортного средства довольно привлекательна, если речь идет о качественных автомобилях, способных месяцами штурмовать российские дороги без необходимости в ремонте. И клиенты, которые арендуют у вас транспортные средства, обязательно этот факт оценят, обращаясь к вам снова и снова. Организуя грамотную аренду транспорта, вы сумеете сократить переменные расходы, что положительно отразится на прибыли компании.

Рентабельность бизнеса – собственной транспортной компании – неизменно увеличится, если в процессе организации дела вы воспользуетесь грамотным бизнес планом транспортной компании. Воспользовавшись этим документом, вы разберетесь в существующих организационно-правовых формах транспортных компаний, узнаете, как грамотно организовать малый бизнес на грузоперевозках фурами. В профессиональном бизнес-плане содержится подробное описание и анализ деятельности транспортной компании на примере удачно действующих фирм. Изучив образец таблиц, которые составляются при ведении транспортной компании, вы без труда освоите непростой для начинающих предпринимателей процесс ведения бизнеса.

Бизнес-план: грузоперевозки - прибыльное дело

Надежный автомобиль важен для транспортировки грузов.

Бизнес-план грузоперевозки предполагает его наличие. Данный финансовый проект связан с осуществлением следующих видов услуг, включающих: перевозку мебели, офисные переезды, в том числе перевоз оргтехники, квартирные переезды, транспортировку строительных материалов. Грузоперевозки - процесс предоставления транспортных услуг, связанный с логистической деятельностью. Это может быть "газель", если требуется перевозить небольшие грузы. Специфика этого вида бизнеса позволяет получать хорошую прибыль, что является главной целью при открытии ИП, связанного с любым видом деятельности. Так как грузоперевозки необходимы в условиях малого бизнеса, а также для городского населения в целом, то готовый проект в дальнейшем будет иметь перспективное развитие.

Бизнес-план перевозки грузов используется как пример расчета эффективного вложения средств в проект. Он связан с созданием частного предприятия, предполагающего регистрацию в форме ИП, которое будет осуществлять грузоперевозки в Москве и ее окрестностях. Проект необходим, поскольку в период сезонного строительства, начиная с мая и заканчивая октябрем, спрос на услуги транспортировки становится максимальным, так как частное строительство в этот период осуществляется интенсивнее.

При ведении частного бизнеса ИП в сфере грузоперевозок при использовании собственного автомобиля, а не арендуемого, все его расходы должны составить минимальную сумму после завершения срока окупаемости проекта. Разработанный готовый проект будет использован как пример для открытия подобных организаций ИП в сфере транспортировки грузов. Для оказания услуг по грузоперевозкам для города, где всегда очень тесно на дорогах и движение для большегрузных автомобилей затруднено, лучше взять в аренду или купить малотоннажный грузовой автотранспорт, например, "газель". Этот вид машин используют с целью:

1. Осуществления квартирных и офисных переездов.
2. Оказания услуг владельцам загородных домов и дач.

Вернуться к оглавлению

Проект предполагает использование различных способов рекламы, которые одинаково полезны для продвижения грузоперевозок, потому что рекламная деятельность позволяет управлять спросом на товар или услугу. Хороший пример - возможность сделать основной упор на почтовую рассылку предложений транспортировки грузов потенциальным клиентам. Здесь потребуются сотрудники в области рекламы, которые в процессе регулярного посещения загородных домов и коттеджных поселков, расположенных в окрестностях Москвы, будут заниматься рассылкой рекламной продукции по грузоперевозкам. Проект также предполагает размещение объявлений в местных газетах, раздачу визиток, пересылку рекламных писем через интернет бесплатно, рекламу на радио.

Наличие конкурентных преимуществ перед другими аналогичными фирмами, взятое за основу разработки бизнес-плана, зависит от более низких цен, чем у конкурентов. Используемый пример маркетинговой политики предполагает наличие скидок для постоянных клиентов, что связано с гибкой ценовой политикой в условиях резкого сокращения льгот населению Москвы. Относительно рынка платных услуг Москвы в готовый проект следует регулярно вносить корректирующие расчеты, которые будут соответствовать общей динамике роста потребительских цен относительно тарифов на транспортные услуги. Кроме того, малотоннажные автомобили позволяют очень близко подъехать к объекту. Дорожный знак, запрещающий движение грузовых автомобилей, не оказывает влияние на выбранный пример транспорта. Популярность таких автомобилей подтверждается ростом количества малотоннажных грузовых машин в городском автопарке.

Перед тем как составить смету всех необходимых затрат, следует выбрать модель грузового автомобиля для осуществления предпринимательской деятельности в рамках ИП. Наиболее оптимальной моделью для перевозки груза является автомобиль формата "газель", стоимость которого на рынке должна составить от 400 до 600 тысяч рублей.

Вернуться к оглавлению

С целью открытия организации, осуществляющей деятельность по транспортировке грузов на основе составления бизнес-плана грузоперевозок, следует составить пример сметы бюджета материальных затрат для планирования бизнеса ИП. Ниже представлен готовый образец расчета необходимых капиталовложений с учетом имеющихся первоначальных затрат на грузоперевозки:

1. Стоимость покупки автомобиля "газель" составит 412-600 тысяч рублей.
2. Затраты на бензин в первый год при ежедневном пробеге 100 км можно рассчитать так: 360 дней * 10 л/день * 33 (40) рубля/л = 118,8 (144,0) тысяч рублей.
3. Затраты на рекламу, за исключением пересылки рекламных писем через интернет бесплатно, составят в пределах от 100 до 150 тысяч рублей ежегодно, включая оплату труда сотрудников, занятых почтовыми рассылками.
4. Подсчитав стоимость минимальных и максимальных вложений, получаем готовый результат - от 630, 8 до 894,0 тысяч рублей ежегодно.

Процесс грузоперевозок - прибыльное дело, поскольку себестоимость одной грузоперевозки по Москве и в ее окрестностях вместе с разгрузочно-погрузочными работами - 400 рублей/ час. Поэтому при осуществлении как минимум 50 перевозок в месяц, длительность которых в среднем будет 5 часов, минимальный уровень чистого дохода данного проекта должен составить 100 000 рублей. Пример годового расчета дохода, исходя из тарифных расценок, предполагает выручку, равную 1 200 000 рублей.

Согласно произведенным в проекте транспортных услуг расчетам, данный пример должен предусматривать срок окупаемости, равный одному году. При этом окупаемость будет обеспечена при соблюдении отмеченных в проекте условий, что оптимально сократит срок получения первой чистой прибыли, которая должна составить от 306 до 569,2 тысяч рублей, в зависимости от размера затрат. Финансовый проект капитальных вложений в грузоперевозки - это готовый пример бизнес-плана, необходимого для успешной реализации деятельности ИП.

Грузоперевозки: бизнес-план, как начать, открыть ИП - идея для организации

Здесь вы узнаете про бизнес на грузоперевозках, как его отрыть, начать, сможете скачать пример плана для организации данного предпринимательства.

Иметь свой собственный бизнес и работать на собственную прибыль, — это идея, которая может понравиться каждому. Но вот только каким именно бизнесом заняться? Если у вас есть право на управление авто категории «С» и «В», то ответ напрашивается сам собой. Вы можете организовать службу, специализирующуюся на грузоперевозках. Для того чтобы открыть грузоперевозки, нужно составить подробный бизнес-план вашего будущего предприятия, пример которого представлен ниже.

Для многих выражение «Хочу заниматься грузоперевозками» является ключевым моментом в начинании бизнеса, но мало только желать, ведь еще нужно знать о том, как начать грузоперевозки с «нуля» и открыть своё дело правильно правильно.

Ваш путь «джедая» должен выглядеть так:

1. Составление бизнес-плана.
2. Составление всех нужных договоров и соглашений.
3. Покупка транспорта и, если нужно, спецоборудования: газели, фуры, камазы и т.д.
4. Регистрация бизнеса по грузоперевозкам — открываем ИП.
5. Снятие офиса (если он нужен).
6. Наем рабочей силы (если он нужен).
7. Реклама своего бизнеса.

Конечно же, если у вас будет какая-то крупная организация, то вам уже придется открыть ООО. Но если вы решили заняться малыми грузопереревозками, т.е. иметь небольшое количество фур, газелей и персонала (или же вообще заниматься всем самостоятельно), то вам нужно зарегистрироваться как ИП. Это очень просто.

Как открыть ИП по грузоперевозкам:

1. Необходимо подготовить стандартный пакет документов:
2. Оплатить госпошлину.
3. Подать заявление в налоговую, в котором нужно указать паспортные данные, контактный телефон, код деятельности по ОКВЭД — для грузоперевозок код 60.24. В зависимости от количества вида деятельности, кодов может быть несколько. Они все расположены рядом.

Всю это вы можете сделать либо сами, либо предоставить доверенность своему представителю, что он сделал за вас.

В данном разделе указывается цель проекта, под которой понимается создание самого предприятия, которое будет заниматься оказанием услуг грузоперевозок на среднем коммерческом транспорте.

Схема работы организации включает в себя прием заказа диспетчером на осуществление грузоперевозки, затем передача им заказа водителю и, соответственно, его выполнение последним. Предприятие должно быть ориентировано на спрос со стороны потребителя, т.е. людей.

Грузоперевозки будет производить отдельный предприниматель. В данном случае это наиболее оптимальный вариант, который позволяет уменьшить налоговую нагрузку на организацию и минимизировать бухгалтерский учет. В том случае, если предприниматель осуществляет грузоперевозки меньше, чем на 20-ти машинах, то к нему применяется единый налог на временный доход.

Прежде чем начать своё дело, стоит провести анализ рыночного сегмента. Не является исключением здесь и грузоперевозки. Открывая местную прессу, вы увидите, что объявлений с предложениями такого рода услуг не так много. Поэтому изначально стоит выяснить:

• кто ваш будущий конкурент;
• на каких машинах он осуществляет грузоперевозки;
• кто его клиенты, какие перевозит грузы;
• какова стоимость предоставляемых им услуг.

Проанализировав все эти данные, вы сможете узнать, как вам действовать дальше.

Если вы после анализа рынка грузоперевозок не отказались от идеи открытия собственного бизнеса, то далее вам нужно разработать план мероприятий по маркетингу и привлечению клиентов. В него должна обязательно входить разработка, размещение и распространение рекламы предприятия и услуг по грузоперезвокам в СМИ. Не лишним будет и распространение рекламных листовок, раздача визиток в тех магазинах, которые занимаются продажей строительных материалов, бытовой техники, мебели. Можно продумать систему скидок для постоянных клиентов.

Перед началом полноценного функционирования предприятия, стоит закупить несколько автомобилей, на которых и будут осуществляться грузоперевозки. Можно взять, например, 1-2 ГАЗели. Нужно будет также арендовать боксы для хранения и стоянки ваших авто.

Когда вы только начинаете своё дело, то заправлять машины можно по розничной цене на автозаправке. Если дело пойдет хорошо, и вы захотите расширить автопарк для грузоперевозок, то можно будет заключить договор с АЗС, согласно которому топливо будет закупаться по более выгодной цене.

Что касается персонала, то нужен будет 1 водитель, 1 диспетчер. В качестве второго водителя может выступать сам предприниматель. Бухгалтерским учетом по грузоперевозкам может заняться специализирующаяся на этом фирма. Понадобятся также два или три грузчика. Договориться с ними лучше о сдельной плате.

Ниже дается перечень предполагаемых расходов (в руб.):

• Приобретение автомобилей — 1000 000
• Аренда помещения под офис (в месяц) — 10 000
• Аренда боксов — 10 000
• ГСМ — 40 000
• Фонд оплаты труда — 30 000
• Реклама — 10 000
• Прочие расходы — 20 000
• Итого — 1 120 000

Из данных видно, что для организации службы по перевозке грузов понадобится стартовый капитал размером в 1120 тыс. руб.

В среднем за месяц служба грузоперевозки зарабатывает на двух машинах порядка 150 тыс. руб. Чистая выручка составит порядка 50-ти тысяч. Получается, что на самоокупаемость можно выйти уже через 2 года. В том случае, если автомобили берутся в аренду, срок окупаемости уменьшается до 3-4 месяцев.