Руководства, Инструкции, Бланки

Должностная Инструкция Директор По Операционной Деятельности

Рейтинг: 4.3/5.0 (604 проголосовавших)

Категория: Инструкции

Описание

ОБЗОР ЗАРПЛАТ - Должностная инструкция операционного директора розничной сети

Должностная инструкция операционного директора розничной сети
  • Организация работы сети в соответствии со стандартами Компании, оптимизация бизнес процессов;
  • Выполнение планов по развитию сети;
  • Повышение экономической эффективности сети;
  • Разработка и внедрение концепции по открытию новых розничных магазинов;
  • Подготовка бизнес-плана по каждому объекту;
  • Руководство финансово-хозяйственной деятельностью сети магазинов;
  • Организация приемки объекта и введение в эксплуатацию;
  • Решение административно-хозяйственных и финансово-экономических вопросов, связанных с открытием торговой точки;
  • Организация и контроль работ по комплексному оснащению торговой точки;
  • Управление продажами розничной сети;
  • Определение и управление ассортиментной политикой;
  • Ценообразование;
  • Управление закупками, работа с поставщиками;
  • Управление торговой логистикой (товарные запасы, склад, доставка);
  • Анализ и контроль рынка;
  • Формирование и обеспечение фирменного стиля продаж;
  • Построение и внедрение системы безопасности и предотвращения потерь;
  • Руководство персоналом: подбор, профадаптация, обучение, формирование команды, построение систем мотивации и оплаты труда, аттестация.

Требования к опыту и квалификации:

  • Бизнес-лидер, опытный управленец;
  • Образование – высшее (техническое, экономическое), дополнительное бизнес- или маркетинговое образование будет преимуществом;
  • Желателен опыт реализации сетевых проектов в сфере торговли или сервисного обслуживания;
  • Опыт управления розничными продажами;
  • Знание системы управления современным розничным магазином;
  • Опыт построения ассортиментной и ценовой политики розничной сети;
  • Навыки маркетингового анализа и аналитики рынка;
  • Отличные коммуникативные навыки;
  • Опыт работы с государственными и разрешительными структурами;
  • Ориентация на результат, амбициозность и настойчивость.
Операционный директор розничной сети

Заработную плату по этой должности Вы можете посмотреть здесь »

должностная инструкция директор по операционной деятельности:

  • скачать
  • скачать
  • Другие статьи

    Должностная инструкция директора по операционной деятельности

    Должностная инструкция директора по операционной деятельности Должностная инструкция
    директора по операционной деятельности
    1. Общие положения

    1.1. Директор по операционной деятельности относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется генеральному директору организации (предприятия).

    1.2. На должность директора по операционной деятельности принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей отрасли не менее [значение] лет.

    1.3. Директор по операционной деятельности принимается и увольняется с работы приказом генерального директора.

    1.4. Директор по операционной деятельности должен знать:

    - законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие административно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации (предприятия), постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;

    - методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности организации (предприятия);

    - профиль, специализацию и особенности структуры организации (предприятия);

    - перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и организации (предприятия);

    - налоговое и экологическое законодательство;

    - порядок составления и согласования бизнес-планов административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации (предприятия);

    - рыночные методы хозяйствования и управления организацией (предприятием);

    - основные принципы и методы прогнозирования;

    - порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;

    - порядок разработки и заключения трудовых договоров (контрактов);

    - порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;

    - научно-технические достижения и передовой производственный опыт в соответствующей отрасли;

    - управление экономикой и финансами организации (предприятия);

    - организацию производства и труда;

    - правила проведения проверок и документальных ревизий;

    - этику делового общения;

    - психологию деловых отношений;

    - принципы, методы управления персоналом;

    - стратегические и маркетинговые аспекты управления;

    - правила и нормы охраны труда.

    1.5. Профессионально важные качества: [перечислить качества].

    2. Должностные обязанности работника

    На директора по операционной деятельности возлагаются следующие должностные обязанности:

    2.1. Осуществление руководства повседневной финансово-хозяйственной деятельностью организации (предприятия) в соответствии с учредительными документами.

    2.2. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений организации (предприятия), принятие мер по повышению эффективности работы организации (предприятия).

    2.3. Осуществление руководства всеми функциональными подразделениями организации (предприятия) через подчиненных ему руководителей этих подразделений.

    - выполнение приказов, распоряжений вышестоящего руководства организации (предприятия);

    - внедрение и соблюдение утвержденных положений, нормативов, инструкций;

    - организацию работ всех подразделений по реализации утвержденных планов;

    - ведение учета выполнения плановых заданий;

    - проверку выполнения сроков предоставления отчетных и других документов.

    2.5. Организация административно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейших технологий, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат.

    2.6. Совместно с генеральным директором разработка и внедрение, а также совершенствование методов управления организацией (предприятием).

    2.7. Участие в разработке стратегии организации (предприятия).

    2.8. Планирование потребностей организации (предприятия) в ресурсах и инструментах.

    2.9. Контроль и совершенствование бизнес-процессов.

    2.10. Составление бюджета для всей организации (предприятия).

    2.11. Осуществление управления всеми операциями организации (предприятия) с точки зрения контроля финансов.

    2.12. Проведение регулярного финансового и экономического анализа деятельности организации (предприятия). Информирование о результатах анализа вышестоящего руководства.

    2.13. Разработка и построение организационной структуры.

    2.14. Осуществление планирования потребностей организации (предприятия) в персонале, принятие решения по приему и увольнению сотрудников.

    2.15. Принятие мер по обеспечению организации (предприятия) квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

    2.16. Обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности персонала организации (предприятия).

    2.17. Контроль за разработкой и внедрением схем поощрения персонала в зависимости от приоритетов организации (предприятия).

    2.18. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности деятельности, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

    2.19. Представление интересов организации (предприятия) в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнерами.

    2.20. Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

    2.21. Защита имущественных интересов организации (предприятия) в судах, органах государственной власти и управления.

    3. Права работника

    Директор по операционной деятельности имеет право:

    3.1. Вносить предложения вышестоящему руководству по совершенствованию работы организации (предприятия).

    3.2. Самостоятельно принимать решения и организовывать их выполнение сотрудниками организации (предприятия) в рамках своей компетенции.

    3.3. Представлять интересы организации (предприятия) во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

    3.4. Действовать от имени организации (предприятия) без доверенности.

    3.5. Открывать расчетный и другие счета в банковских учреждениях.

    3.6. Распоряжаться средствами и имуществом организации (предприятия) с соблюдением требований соответствующих нормативных актов, устава организации (предприятия).

    3.7. Заключать трудовые договоры (контракты).

    3.8. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.

    3.9. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

    3.10. На дополнительный к основному отпуск.

    3.11. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

    3.12. [Иные права, предусмотренные трудовым законодательством ].

    4. Ответственность работника

    Директор по операционной деятельности несет ответственность:

    4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

    4.2. За причинение материального ущерба работодателю - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

    4.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

    4.4. Исполнительный директор несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных действующим законодательством, Уставом организации (предприятия), иными нормативными правовыми актами, а также:

    - за результаты деятельности организации (предприятия);

    - за несвоевременное или недостоверное предоставление информации о выполнении планов работ подразделениями организации (предприятия);

    - за ежедневное управление и дальнейшее развитие организации (предприятия);

    - за составление бюджета, за прибыль и убытки как всей организации (предприятия), так и в рамках конкретных проектов;

    - за необеспечение соблюдения работниками подчиненных отделов трудовой дисциплины.

    4.5. [Вписать нужное].

    Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

    Руководитель кадровой службы

    [число, месяц, год]

    Должностная инструкция директора

    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА .

    1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

    1.1. Директор относится к категории руководителей.

    1.2. На должность директора учреждения назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на педагогических или руководящих должностях не менее 5 лет.

    1.3. Директор учреждения должен знать:

    - Конституцию Российской Федерации;

    - законы РФ, постановления и решения Правительства РФ и региональных органов управления образования по вопросам образования обучающихся;

    - основы физиологии и гигиены

    - теорию и методы управления образовательной системы;

    - организацию финансово-хозяйственной деятельности учреждения;

    - административное, трудовое и хозяйственное законодательство;

    - правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты;

    1.4. Директор учреждения подчиняется непосредственно учредителю.

    1.5. На время отсутствия директора учреждения (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет заместитель, который несет ответственность за надлежащее их исполнение.

    2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

    2.1. Осуществляет руководство учреждением в соответствии с его Уставом и законодательством Российской Федерации.

    2.2. Обеспечивает системную образовательную и административно-хозяйственную работу учреждении.

    2.3. Определяет стратегию, цели и задачи развития учреждения, принимает решения о программном планировании его работы.

    2.4. Осуществляет разработку, утверждение и внедрение программ развития учреждения, учебных планов, курсов, дисциплин, годовых календарных учебных графиков, устава и правил внутреннего распорядка учреждения и др.

    2.5. Определяет структуру управления учреждение, штатное расписание.

    2.6. Решает учебно-методические, административные, финансовые, хозяйственные и иные вопросы.

    2.7. Планирует, координирует и контролирует работу структурных подразделений, преподавательского состава и других работников учреждения.

    2.8. Осуществляет прием на работу, подбор и расстановку кадров.

    2.9.Определяет должностные обязанности работников путем разработки и утверждения должностных инструкций, создает условия для повышения профессионального мастерства работников.

    2.10. Поощряет и стимулирует творческую инициативу работников, поддерживает благоприятный морально-психологический климат в коллективе.

    2.11. Обеспечивает учет, сохранность и пополнение учебно-материальной базы, соблюдение правил санитарно-гигиенического режима и охраны труда, учет и хранение документации.

    2.12. Несет ответственность за реализацию образовательных программ в соответствии с учебным планом и графиком учебного процесса, за качество образования выпускников, жизнь и здоровье, соблюдение прав и свобод обучающихся и работников учреждения во время образовательного процесса в установленном законодательстве Российской Федерации порядке.

    Директор учреждения имеет право:

    3.1. Действовать от имени учреждения во взаимоотношения с иными организациями и органами государственной власти.

    3.2. Давать работникам указания, обязательные для исполнения.

    3.3. Принимать решения о наложении материальных и дисциплинарных взысканий на работников, не выполняющих или ненадлежащим образом выполняющих свои должностные обязанности, и о поощрении отличившихся работников.

    3.4. Распоряжаться средствами и имуществом учреждения с соблюдением требований соответствующих нормативных актов и устава учреждения.

    Директор учреждения образования несет ответственность:

    4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящее должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

    4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством российской Федерации.

    4.3. За причинение материального ущерба – в пределах определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

    Должностная инструкция изучена и принята к исполнению:

    _______/ _______ __________20__г

    Похожие работы:

    передачи конфиденциальной информации Регистратора. ДОЛЖНОСТНАЯИНСТРУКЦИЯДиректора Операционного департаментаОткрытого акционерного общества «. безопасности и пожарной безопасности. ДОЛЖНОСТНАЯИНСТРУКЦИЯДиректора ФилиалаОткрытого акционерного общества «.

    техногенного характера»; - п. 2.2.6 «Должностнойинструкции начальника штаба Го и ЧС» (утверждена директором филиал ОАО «РусГидро». приложения 6 приказа ОАО «РусГидро» - ДолжностнаяинструкцияДиректора по эксплуатации ОАО «РусГидро»): 3.2.2.3. Организация.

    директор школы, за сохранность имущества и инвентаря директор лагеря и воспитатели. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ДОЛЖНОСТНАЯИНСТРУКЦИЯдиректора лагеря с дневным пребыванием детей при школе 1. Общие положения. 1.1 .Директор лагеря.

    новой должностнойинструкции учителя начальных классов» ·Приказ «О введении новой должностнойинструкции заместителя директора по. ступени ОУ» ·Приказ «О введении новой должностнойинструкциидиректора ОУ» 2.Финансово-экономическое обеспечение внедрения.

    Должностнаяинструкция учителя начальных классов I. Общие требования к учителю начальных классов

    образования. Приложение: проекты должностныхинструкцийДиректор __________________ Е.Л. Лупарев Приложение 1 Должностнаяинструкция учителя начальных классов I. Общие.

    Директор по операционной деятельности: обязанности, инструкция

    Директор по операционной деятельности

    В последнее время наличие в компании отдельного человека — руководителя, который бы занимался вопросами операционной деятельности, становится как никогда актуальным. На сегодняшний день директор по операционной деятельности в Петербурге — одна из наиболее востребованных вакансий: амбициозные, современные предприятия должны проявлять гибкость и оперативность, уделяя много внимания повышению эффективности своей работы и снижению материальных и трудовых затрат.

    Операционная деятельность — это такая работа компании, целью которой является получение прибыли или решение других производственных задач: выполнение работ или оказание услуг, изготовление продукции, продажа товаров и т. д. Говоря простыми словами, к операционной деятельности относится любая деятельность предприятия, кроме инвестиционной и финансовой.

    Директор по операционной деятельности: функциональные обязанности
    • Мобилизация и грамотное распределение ресурсов компании, а также управление ее стратегическими активами.
    • Обеспечение непрерывной деятельности предприятия и управление операционной деятельностью.
    • Совершенствование операционной среды и оптимизация операционных процессов.
    • Разработка принципов реализации стратегий на практике и претворение планов в жизнь.
    • При необходимости — трансформация и обновление бизнес-модели, стимулирование ключевых инициатив для трансформации бизнеса, а также формирование его будущей концепции.
    Директор по операционной деятельности в Петербурге — кто он?

    Согласно статистике, типичный директор операционного центра в СПб — это мужчина или женщина, средний возраст которого составляет 47 лет. Образование — высшее, чаще всего это магистры или люди с более высоким научным званием. Специализация, которую имеет директор по операционной деятельности, как правило, зависит от отрасли деятельности компании.

    Чаще всего люди, занимающие эту должность, входят в состав правления компании или исполнительного руководства. Особенно привлекательным в своей работе большинство операционных директоров находят широкую область ответственности и множество количество задач, которые приходится решать. При этом руководители операционного направления, как правило, критические или нестабильные условия считают благоприятной рабочей средой, в которой необходимо увидеть новые тенденции и найти новые перспективы для развития бизнеса.

    Downloadaccess105: Дневник

    • Дневник

    Должностная Инструкция Директора По Операционной Деятельности с торрента

    • Должностная инструкция исполнительного директора, должностные обязанности Исполнительный директор руководствуется в своей деятельности.
    • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЮ ДИРЕКТОРА ПО В своей деятельности заместитель директора по финансовым вопросам.
    • Должностная инструкция и обязанности для профессии «Менеджер по его отсутствия – заместителю генерального директору по маркетингу. Обращаться по всем вопросам производственной и операционной деятельности к.

    Должностная инструкция исполнительного директора

    Должностная инструкция заместителя генерального директора, как контроль за финансово-хозяйственной деятельностью и ресурсами компании.

    Должностная инструкция заместителя директора по коммерческим вопросам (типовой и финансово-экономическую деятельность предприятия;.

    Основной акцент в должностных обязанностях исполнительного директора делается на контроль исполнения (приказов, распоряжений, указаний) и оперативном планировании. Кроме того, в должностной инструкции исполнительного директора (как и в других должностных инструкциях руководителей) особое внимание уделяется не только обязанностям, но и правам. Этому принципу отвечает и предложенный нами образец должностной инструкции исполнительного директора. К списку должностных инструкций УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И.О. ________________ «________»_____________ ____ г. 1. Общие положения 1.1. Исполнительный директор относится к категории руководителей. 1.2. Исполнительный директор назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. 1.3. Исполнительный директор подчиняется непосредственно генеральному директору. 1.4. На время отсутствия исполнительного директора его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации. 1.5. На должность исполнительного директора назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное образование, стаж управленческой работы в соответствующей области не менее 3 лет. 1.6. Исполнительный директор должен знать: - основы гражданского, коммерческого, финансового, налогового права; - трудовое законодательство; - структуру и стратегию развития компании; - формы и порядок финансовых расчетов, порядок оформления финансовых операций, организацию документооборота в коммерческой деятельности. 1.7. Исполнительный директор руководствуется в своей деятельности: - законодательными актами РФ; - Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; - приказами и распоряжениями руководства; - настоящей должностной инструкцией. 2. Должностные обязанности исполнительного директора Исполнительный директор выполняет следующие должностные обязанности: 3.1. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц и структурных подразделений компании. 3.2. Участвует в разработке стратегии развития компании. 3.3. Проводит оперативный финансовый и экономический анализ деятельности компании и подразделений. 3.4. Организует, отслеживает и отвечает за выполнение всех приказов генерального директора. 3.5. Работает над совершенствованием системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы и отвечает за ее реализацию. 3.6. Отвечает за соблюдение трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений. 3.7. Отвечает за правильную организацию делопроизводства в фирме, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений и пр. 3.8. Составляет оперативные планы (месячные и декадные) компании и утверждает их у генерального директора. 3.9. Контролирует деятельность подразделений по выполнению утвержденных планов. 3.10. Выявляет и устраняет самостоятельно и с руководством недостатки в работе компании. 3.11. Выполняет отдельные служебные задания и поручения генерального директора. 3. Права исполнительного директора Исполнительный директор имеет право: 3.1. Представлять в рамках своей компетенции интересы компании во взаимоотношениях с другими организациями. 3.2. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения. 3.3. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных работников. 3.4. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей. 3.5. Вносить на рассмотрение руководителя предприятия представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей подчиненных работников, предложения о поощрении отличившихся работников и о привлечении к дисциплинарной и материальной ответственности нарушителей производственной, трудовой и финансовой дисциплины. 3.6. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. 3.7. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. 4. Ответственность исполнительного директора Исполнительный директор несет ответственность: 4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей. 4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации. 4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности. К списку должностных инструкций

    Openget73: Новости

    Должностная инструкция начальник операционного управления. Архив должностных инструкций на сайте Delo.Trud.ua.

    • Операционный менеджмент занимается разработкой организационных передачи части ответственности, обязанности и контроля.
    • Должностная инструкция операционного директора розничной сети. По данным портала obzorzarplat.ru; ЕКТС. Операционный директор розничной сети ООО «Ант- Менеджмент » 1996-2015 | Политика Конфиденциальности.

    Должностная инструкция экономиста разработана на основе в рамках II Международной конференции " Операционный менеджмент в банках".

    Персональщики!Помогите, пожалуйста, разобраться.

    Программа дисциплины " Операционный менеджмент "; 080200.62. документация Разработка должностной инструкции операционного менеджера.

    Добрый День Уважаемые коллеги! Помогите, пожалуйста, разобраться: Моя должность называется операционный директор. Сама по себе должность подразумевает огромный объём работы: разработка нормативной документации, операционная деятельность предприятия (практически все ключевые операции идущие на предприятии так или иначе проходят через меня). Работаю я на предприятии с численностью 450 человек и графиком работы 7*24. Правлению компании показалось что я легко справляюсь со своими задачами.За это мне предложили возглавить ещё 5-ть отделов! И поручили вести один очень объёмный новаторский проект. Доверие руководства для меня очень приятно, но я стал работать по 10 часов в день (без обеда) - и при этом выполняю (на мой взгляд) работу в вверенных мне отделах плохо. Вопрос в том правомерно ли моё требование освободить меня от части отделов? Или может я не правильно понимаю суть работы операционного директора? Кстати может быть у кого то есть функциональные обязанности операционного директора?(Как пример) Спасибо. Ну во-первых, персональщики могут помочь только ДИ, а не в решении вашей проблемы, которая является проблемой топ-уровня, причем уровня 1-го руководителя Попробую дать вам "пару советов" Цитата Станислав Замский пишет: Заместителя мне не дают по той причине что вся компания и так мне подчиняется. Таким образом, называясь операционным директором (главным операционным директором, по западной терминологии СОО -Chief Operating Officer) вы являетесь исполнительным директором (на западе эти обе должности тождественны). Поэтому вам подойдет должностная инструкция Исполнительного директора http://www.dolznostnye-instructions.r. ssage/124/ http://truddoc.narod.ru/di/11/23.html Теперь по сути вашей проблемы. Цитата Станислав Замский пишет: Вопрос в том правомерно ли моё требование освободить меня от части отделов? Или может я не правильно понимаю суть работы операционного директора? Вы действительно неправильно понимаете суть своей работы в свете выше изложенного мной выше 1.Вы отвечается за деятельность компании в целом, т.е. и за работу всех ее подразделений тоже. Поэтому эти подразделения и так должны вам подчиняться. 2.Ваша задача не командовать отделами вместо их руководителей, а организовать работу начальников отделов со своими подчиненными. Для чего в первую очередь они должны разработать на себя и своих подчиненных должностные инструкции и, самое главное положения об отделах, только не формальные, а четко привязанные к задачам, которые должны решать отделы для получения результатов, которые необходимы для эффективного функционирования бизнеса и выполнения задач поставленных вашим правлением. Для этого в данных положениях должны быть четко прописаны взамидействия каждого отдела между задействованными в процессах другими отделами и соответствующими службами. Данное положение должно содержать следущие основные разделы: 1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 2.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 3.ФУНКЦИИ 4.ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ДРУГИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ 5.ПРАВА, ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 6.ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7.УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 8.ТРУДОВЫЕ ПРАВООТНОШЕНИЯ 9.ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ 3.Плохо, что у вас нет замов, но это положение можно исправить, создав при вас (под вашим председательством) технический или (название придумайте сами) совет, в который войдут руководители (лучше наиболее инициативные) руководители служб, отделов и главные специалисты. Назначить секретаря Совета, который будет отслеживать исполнение решений данного совета. 4.Возьмите за правило проводить еженедельные оперативные совещания, причем не только в вашем отделе, но и "выездные" в различных отделах и службах. Для этого разработайте пакет документов: - регламент проведения совещания; - формат повестки совещания; - проект решения оперативного совещания; - порядок контроля исполнительской дисциплины. 5.Продумайте регламент и правила работы с правлением, чтобы они не оставались сторонними наблюдателями. Тогда они действительно увидят вашу реальную загрузку и вы найдете понимание по назначению ваших замов. Как временное решение можно один или два отдела переименовать в управления, переподчинив им некоторые отделы, а самих руководителей (из наиболее активных и лояльных вам назначить Заместителями операционного директора-начальниками управлений" финансовых затрат это потребует немного, но эффект превзойдет ваши ожидания. Вот где-то так. Станислав, Лучшая помощь для Вас – это пожелание нового места работы. Понятно наличие сверхцентрализации в компании, управляемой владельцем. На Е-хе говорили о таких компаниях. Что в них работает один владелец. Весь остальной персонал – это обслуга его рабочего места. Но, не совсем понятна сверхцентрализация, описанная Станиславом. ================================. А вообще, интересно было бы поговорить о функциях операционного директора. Только, действительно, лучше бы называть его исполнительным директором. Функции исп.дир-а мне представляются, как управление общими ресурсами фирмы. Например: снабжение, склад, транспорт, ИТ-служба, …. Управление в порядке, так называемого, «внешнего управления». А управлять деятельностью основных подразделений, исп.дир не должен, даже в порядке внешнего управления. За исключением случая, когда он является первым замом гендиректора. С другой стороны. Понятно, что разделение труда на отдельные функции порождает проблемы контроля и координации. Но, контроль-координацию лучше осуществлять посредством сценария, известного руководителям подразделений; а не путём прямых указаний (под личиной «операционного управления»). И лучше – втянуть руководителей подразделений в разработку сценария. И контролировать-корректировать выполнение сценария коллегиальным органом – оперативным совещанием. «Секрет» этого средства – в том, что легитимность прав исп.дир часто «слабее», чем легитимность прав руководителей подразделений. Например, коммерческого директора. Поэтому, исп.дир-у лучше представлять свои решения, как решения оперативки. Хотя, полномочия оперативки не могут превалировать над полномочиями исп.дир-а. Потому что, оперативка не должна освобождать исп.дир-а от ответственности. ================================. В главном, я, конечно, повторил сказанное Е.Корневым. Но, у каждого своё понимание применения одинаковых средств управления. Ещё раз вернусь к пожеланиию-помощи инициатору темы. Станислав, бегите от нынешней работы. У Вас недостаточная подготовка. А условия работы исп-дир-а, созданные владельцами фирмы – очень даже неблагоприятные и для опытного управленца. Так зачем Вам травмироваться об эти условия.

    Моя должность называется операционный директор. А нет ли у кого нибудь должностной инструкции операционного директора?

    Должностная инструкция финансового директора разработана на основе II Международной конференции " Операционный менеджмент в банках".

    Операционный директор Наш партнер, медицинская клиника премиум класса с Обязанности. - Организация работы магазинов в соответствии со.

    Должностная инструкция Начальника отдела банка

    Должностная инструкция Начальника отдела банка ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

    00.00.0000 № 00 (подпись) (Ф.И.О.)
    Структурное подразделение: Банк

    Должность: Начальник отдела банка
    1. Общие положения

    1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника отдела банка.
    1.2 Начальник отдела банка относится к категории руководителей.
    1.3 Начальник отдела банка назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора банка.
    1.4 Взаимоотношения по должности:
    1.4.1 Прямое подчинение Директору банка
    1.4.2. Дополнительное подчинение
    1.4.3 Отдает распоряжения Сотрудникам отдела банка
    1.4.4 Работника замещает Заместитель начальника отдела банка
    1.4.5 Работник замещает

    2. Квалификационные требования начальника отдела банка:

    2.1 образование Высшее профессиональное образование
    2.2 опыт работы Не менее 3 лет
    2.3 знания Законы, иные нормативные правовые акты Украины, относящиеся к деятельности финансово-банковских учреждений.
    Приказы, ведомственные инструкции и нормативные документы, касающиеся работы отдела.
    Основы экономики.
    Перспективы развития финансово-банковской системы и стратегические направления деятельности банка.
    Основы научной организации труда.
    Правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты.
    2.4 навыки работы по специальности
    2.5 дополнительные требования ---

    3. Документы, регламентирующие деятельность начальника отдела банка

    3.1 Внешние документы:
    Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы.
    3.2 Внутренние документы:
    Устав банка, Приказы и распоряжения директора банка; Положение об отделе, Должностная инструкция начальника отдела банка, Правила внутреннего трудового распорядка.

    4. Должностные обязанности начальника отдела банка

    Начальник отдела банка:
    4.1. Осуществляет руководство деятельностью отдела банка и несет персональную ответственность за качество выполняемых отделом работ и результаты его деятельности.
    4.2. Обеспечивает подготовку проектов текущих и перспективных планов работ и осуществляет контроль за выполнением стоящих перед отделом банка задач.
    4.3. Организует систематический анализ деятельности отдела банка и на его основе подготавливает необходимые проекты документов по вопросам, входящим в его компетенцию.
    4.4. Подготавливает проекты положения об отделе банка и должностных инструкций работников отдела.
    4.5. Возглавляет разработку проектов нормативных, методических и инструктивных материалов по направлениям деятельности отдела банка.
    4.6. Изучает эффективность действующих правил и инструкций, касающихся деятельности банка и одновременно относящихся к работе отдела банка. На основе анализа специфики рынка банковских услуг в различных регионах вносит предложения по совершенствованию указанных документов.
    4.7. Принимает меры к внедрению в работу отдела банка наиболее эффективных методов и технологий банковской деятельности.
    4.8. Способствует созданию необходимых условий труда и благоприятного морально-психологического климата в коллективе.
    4.9. Обеспечивает соблюдение работниками отдела банка трудовой дисциплины.
    4.10. Разрешает оперативные вопросы, подготавливает справки, проекты ответов на заявления, письма и жалобы граждан, касающиеся работы отдела банка.
    4.11. Осуществляет контроль, оказывает практическую и методическую помощь соответствующим структурным подразделениям банка, в том числе с выездом на место.
    4.12. Обеспечивает сохранение коммерческой тайны о деятельности банка и его клиентах.
    4.13. Обеспечивает правильное применение в работе отдела банка действующего законодательства и ведение делопроизводства в установленном порядке.

    5. Права начальника отдела банка

    Начальник отдела банка вправе:
    5.1. Знакомиться с проектами решений Совета директоров банка (правления банка), Председателя банка, касающихся деятельности отделения банка.
    5.2. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
    5.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

    6. Ответственность начальника отдела банка

    Начальник отдела банка несет ответственность:
    6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.
    6.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.
    6.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.

    7. Условия работы начальника отдела банка

    7.1. Режим работы начальника отдела банка определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в банке.

    8. Условия оплаты труда

    Условия оплаты труда начальника отдела банка определяются в соответствии с Положением об оплате труда персонала.

    9 Заключительные положения

    9.1 Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Банка, другой — у работника.
    9.2 Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций структурного подразделения и рабочего места.
    9.3 Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом директора банка.


    Руководитель структурного подразделения
    (подпись) (фамилия, инициалы)
    СОГЛАСОВАНО:
    Начальник юридического отдела

    (подпись) (фамилия, инициалы)

    С инструкцией ознакомлен:
    (подпись) (фамилия, инициалы)
    00.00.00

    Что такое операционный директор чем он занимается?

    что такое операционный директор чем он занимается?

    Личный Кабинет Удалён Мастер (1331) 9 лет назад

    Операционный директор - второе лицо в компании, для оперативного управления компанией и сопровождения всех бизнес процессов компании.

    1. Управление процессом операционной деятельности компании Планирование и контроль операционной деятельности компании.

    2. Составление, утверждение и контроль бюджетов компании.

    3. Сопровождение всех бизнес процессов компании.

    4. Контроль над производственными и технологическими процессами.

    5. Участие в планировании и контроль коммерческой деятельности компании.

    6. Определение маркетинговой и рекламной стратегии.

    7. Контроль над финансово-экономическим блоком компании.

    8. Осуществление оперативной оценки результатов деятельности компании, выявление недостатков и разработка планов по устранению и корректировки.

    9. Управление персоналом, реорганизация (совершенствование) мотивационной системы.

    10. Управление документооборотом компании.

    11. Организация материально – технического обеспечения компании.

    12. Контроль над корпоративными стандартами, регламентами и процедурами.

    13. Участие в разработке стратегии компании.

    14. Генерация финансовой и юридической модели компании на перспективу.