ОНФ призвал руководство «Газпром трансгаз Уфа» обосновать закупку авто за 8, 5 млн рублей

03.06.2016 12:59 Фото pixabay.com

Активисты проекта ОНФ «За честные закупки» обратили внимание на закупку компанией «Газпром трансгаз Уфа» автомобиля «Мерседес- Бенц S 500» за 8,5 млн руб. Общественники обратились к руководству компании с просьбой обосновать целесообразность закупки. Об этом сообщает региональный исполком Общероссийского общественного движения «НАРОДНЫЙ ФРОНТ «ЗА РОССИЮ» в Республике Башкортостан.

«Газпром трансгаз Уфа» - 100% дочернее предприятие «Газпрома», предприятия с госучастием», - отметил руководитель рабочей группы «Честная и эффективная экономика» регионального отделения ОНФ Денис Мусин. - А это значит, что компания должна придерживаться государственного курса на оптимизацию затрат и экономию бюджетных средств. По итогам первого квартала текущего года ОНФ подготовил «Индекс расточительности госкомпаний».

Максимальная стоимость автомобилей, попавших в «Индекс», составила 6,8 млн руб. Это был люксовый пикап Ford F-250 King Ranch SWR 6.7 L, заказанный ФГУП «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации». Закупка башкирской компании оказалась гораздо дороже и она, скорее всего, войдет в топ нового «Индекса расточительности». Если, конечно, руководство предприятия не откажется от идеи купить роскошный автомобиль. И мы ждем обоснованных объяснений для каких целей компании «Газпром трансгаз Уфа» необходим «Мерседес» по такой заоблачной цене».

Также в очередной раз в поле зрения активистов Народного фронта попала и компания «Башнефть». В этот раз башкортостанские нефтяники закупают автомобиль «Тойота Ленд Крузер 200» за 4,2 млн руб. Согласно закупочной документации машина должна быть выпущена не ранее 2015 г. а комплектация транспортного средства должна соответствовать требованиям, состоящим из 70 пунктов. «Фронтовики» также обратятся к руководству компании с просьбой разъяснить необходимость данной закупки.

Газпром трансгаз Уфа

1. История
2. Достигнутые результаты

1 сентября 1951 года Совет Министров СССР издал Постановление № 48-42-940, в котором одним из приоритетных направлений деятельности Министерства нефтяной промышленности на территории Башкирской АССР определено строительство газопровода Туймазы–Уфа–Черниковск.

Начальная точка газопровода — газоперерабатывающий (в то время называемый газобензиновым) завод в городе Туймазы, на который поставлялся попутный газ с Туймазинского и Бавлинского (Татарская АССР) нефтяных месторождений.

В четверг 23 июля 1953 года передовицу газеты «Советская Башкирия» открыла статья «Газ принят в Уфе!». А до конца года потребителям города было поставлено более 6 миллионов кубометров газа. Подача газа по еще не принятому в эксплуатацию, но уже законченному строительством газопроводу была вызвана острой необходимостью в газовом топливе для коммунально-бытовых и промышленных нужд Уфы и Черниковска.

19 декабря 1953 года на основании приказа Главного управления по добыче, производству и использованию газа вместо ликвидированной Дирекции строящегося газопровода создается Управление эксплуатации газопровода Туймазы–Уфа–Черниковск. первым начальником которого назначается Иван Трофимович Рыбаков. Соответствующий приказ по Министерству нефтяной промышленности № 1384 от 23 декабря 1953 года открыл историю нового газотранспортного предприятия Советского Союза.

С января 1954 года началось регулярное газоснабжение Уфы и Черниковска. В первый год работы Управление эксплуатации газопровода передало тресту «Уфагоргаз» более 46 миллионов кубометров товарного газа.

С середины 1950-х и до 1960-х годов в республике были построены еще несколько газопроводов, связавших поставщиков газа — Туймазинский и Шкаповский газовые заводы — с основными потребителями: городами Уфа, Ишимбай, Белебей, Магнитогорским и Белорецким металлургическими комбинатами.

К началу 1963 года, через 10 лет после своего образования, Уфимское управление обслуживало 1085,7 километров газопроводов, включая магистральный газопровод Кулешовка–Мелекесс–Ульяновск с отводом Алексеевка–ГРС в г. Куйбышеве (ныне г. Самара), переданный Уфимскому УМГ в декабре 1962 года.

Одной из самых героических страниц первых десятилетий газовой промышленности страны стало освоение Газлинского газоконденсатного месторождения и строительство первого советского трансконтинентального газопровода Бухара–Урал. связавшего среднеазиатские республики с промышленным Уралом и Башкирией.

Протяженность первой очереди магистрали от газового месторождения в Газли до Челябинска составила 1 995 километров, от Газли до Свердловска 2 160 километров.

После окончания строительства второй нитки газопровода Бухара–Урал правительством страны было принято решение протянуть газовую магистраль до Уфы. И в начале 1966 года началось строительство газопроводов Карталы–Магнитогорск–Стерлитамак и Ишимбай–Уф а общей протяженностью 571 километр.

Менее чем за 10 месяцев завершилась прокладка трассы, берущей начало от крупнейшего газопровода Бухара–Урал. И в ночь с 25 на 26 октября 1966 года в топках одного из котлов Уфимской ТЭЦ-4, которая расположена возле нефтеперерабатывающих заводов, впервые в Уфе загорелся бухарский газ. В Башкирии началась эпоха природного газа, который пришел на смену мазуту.

В начале 1974 года в структуре Мингазпрома СССР произошли крупные структурные изменения. 22 августа 1974 года создано производственное объединение по транспортировке и поставкам газа «Баштрансгаз». Директором был назначен Минулла Гибатович Аминев. а после него Фанис Гайнетдинович Исхаков. Это опытный руководитель и прекрасный специалист, прошедший серьезную школу строительства и эксплуатации газовых магистралей в Средней Азии, Закавказье, Башкирии.

Процесс изоляции газопровода «Шкапово — Тубанкуль», 1974 год

Особое место в календаре «Баштрансгаза» занимают 1980-е годы. В кратчайшие сроки на территории республики было построено и сдано в эксплуатацию около 1,5 тысяч километров магистральных газопроводов большого диаметра с компрессорными станциями.

В ноябре 1978 года производственное объединение «Баштрансгаз» возглавил новый руководитель – Мухаматнур Мухамадулович Валеев. Именно под его руководством на территории БАССР прошли пуско-наладочные работы, была введена в эксплуатацию газотранспортная система, бесперебойно поставляющая в центральные и западные регионы страны и зарубежье топливно-энергетические ресурсы Тюменского Севера.

В 1978 году началось строительство газопровода Челябинск–Петровск, в этом направлении голубое топливо из подземных кладовых Уренгоя еще не транспортировалось. За два года, с 1980 по 1982, построены газопроводы Уренгой–Петровск и Уренгой–Новопсков. Всего за год (1989–1990) построены газопроводы Ямбург–Поволжье и СРТО–Урал .

Прокладка крупных магистральных газопроводов дала жизнь новым коллективам газотранспортников. 15 октября 1979 года были образованы Дюртюлинское и Аркауловское линейные производственные управления магистральных газопроводов, 7 апреля 1980 года — Полянское и Ургалинское, а в составе Дюртюлинского управления дополнительно созданы Шаранская газокомпрессорная и линейно-эксплуатационная службы (впоследствии Шаранское ЛПУМГ). Коллектив «Баштрансгаза» достойно справился с колоссальной по объемам работой, убедительно доказав свое профессиональное мастерство.

Капитальный ремонт магистрального газопровода

Проложенные по территории Башкирии магистральные газопроводы большого диаметра позволили разработать «Целевую комплексную программу газификации Башкирской АССР на 1988–1995 годы». Во главе правительственной комиссии, подготовившей документ, стоял заместитель Председателя Совмина, бывший директор ПО «Баштрансгаз» Ф.Г. Исхаков.

Реализация программы была направлена на развитие и совершенствование топливно-энергетического комплекса Башкирии, в частности, на изменение структуры энергетического баланса, снижение в ней доли нефти, используемой в качестве топлива, и замену ее газом. ПО «Баштрансгаз» выступало единым заказчиком по строительству 46 из 53 газопроводов-отводов общей протяженностью 1090 километров и всех газораспределительных станций с последующей их эксплуатацией. 19 из этих трубопроводов спроектированы специалистами ПКБ ПО «Баштрансгаз», а часть газопроводов-отводов и ГРС построена силами собственных строительных организаций.

К 1995 году были проложены газопроводы-отводы к 65 населенным пунктам. Природный газ был подведен ко всем районным центрам северо-востока Башкортостана и Зауралья. В сложнейших условиях коллектив предприятия продемонстрировал свою профессиональную компетентность, умение выполнять принятые на себя обязательства и решать проблемы собственными силами.

В 1990-х годах по соглашению сторон была разработана новая «Государственная программа газификации республики», которая в 1998–2003 годах позволила провести большую работу по газификации Башкортостана. В 1998 году, после завершения строительства 108-километрового газопровода, к Единой системе газоснабжения страны был подключен последний негазифицированный город — Учалы.

Газораспределительная станция «Затон»

В 2003 году Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Борисович Миллер ставит перед российской газовой компанией новые задачи. Главным направлением работы отрасли становится курс «От стабилизации — к росту!». С этого момента «Газпром» уверенно начинает превращаться в ведущую энергетическую компанию мира. Положительные изменения деятельности ОАО «Газпром» требовали соответствующих перемен в работе дочерних обществ, перехода на качественно иной технологический и управленческий уровень.

23 июня 2003 года руководителем ООО «Баштрансгаз» был назначен Сергей Тимофеевич Пашин. За время своего руководства в «Газпром трансгаз Уфа» Сергей Тимофеевич вывел Общество в лидеры среди дочерних предприятий ОАО «Газпром». Он обеспечил повышение надежности газотранспортной системы Республики Башкортостан, создал эффективную систему управления организацией, внедрил новые методы капитального ремонта на магистральных газопроводах, начал масштабную реконструкцию компрессорных станций. Также многое сделано им для улучшения социальной защищенности работников предприятия, пенсионеров, их семей и развития инфраструктуры региона.

20 июня 2012 года решением ОАО «Газпром» генеральным директором ООО «Газпром трансгаз Уфа» назначен Шамиль Гусманович Шарипов. Компания поставила перед новым руководителем конкретные задачи по развитию предприятия и выстраиванию отношений с республикой, а также по продолжению перспективных начинаний Общества без резких перемен в производственной и социальной политике.

Победа в конкурсе экологов дочерних обществ ОАО «Газпром»

Второе место в смотре-конкурсе по рабочим профессиям среди представителей дочерних газотранспортных и газодобывающих обществ «Лучший сварщик ОАО «Газпром»

Третье место в смотре-конкурсе по рабочим профессиям среди представителей дочерних газотранспортных и газодобывающих обществ «Лучший специалист противокоррозионной защиты ОАО «Газпром»

Первое место в смотре-конкурсе «На лучшую постановку физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы среди трудовых коллективов» Республики Башкортостан

Третье место в конкурсе «За достижение высоких результатов в производственной и социально-экономической работе» среди газодобывающих и газотранспортных дочерних обществ ОАО «Газпром»

Премия ОАО «Газпром» в области науки и техники за работу «Разработка и внедрение технологии переизоляции магистральных газопроводов большого диаметра с подъемом в траншее»

Первое место в конкурсе «Лучшая метрологическая служба Республики Башкортостана» среди предприятий численностью свыше 1000 человек

Первое место в республиканском смотре-конкурсе на лучшую постановку работы по организации летнего отдыха детей

Третье место в смотре-конкурсе по рабочим профессиям среди представителей дочерних газотранспортных и газодобывающих обществ «Лучший машинист трубоукладчика ОАО «Газпром»

Призовые места в региональном этапе конкурса «Российская организация высокой социальной ответственности»:

- первое место в номинации «За развитие кадрового потенциала»

- первое место в номинации «За формирование здорового образа жизни на предприятии»

- первое место в номинации «За участие в решении социальных проблем территорий и развитие корпоративной благотворительности»

- второе место в номинации «За развитие социального партнерства»

Первое место в республиканском смотре-конкурсе на лучшую постановку работы по организации летнего отдыха детей среди промышленных предприятий

Первое место в смотре-конкурсе «Лучшая профсоюзная организация Республиканской организации Башкортостана Нефтегазстройпрофсоюза РФ»

Второе место в республиканском межотраслевом конкурсе «За высокую социальную эффективность и развитие социального партнерства»

Второе место в конкурсе между предприятиями основных видов экономической деятельности Республики Башкортостан в номинации «Лучшая организация условий и охраны труда»

Второе место в смотре-конкурсе по рабочим профессиям среди представителей дочерних газотранспортных и газодобывающих обществ «Лучший сварщик ОАО «Газпром»

Первое место в конкурсе «За достижение высоких результатов в производственной и социально-экономической работе» среди газодобывающих и газотранспортных дочерних обществ ОАО «Газпром»

Диплом «Лучшая промышленная компания Республики Башкортостан»

Диплом «Лучшая компания трубопроводного транспорта Республики Башкортостан»

Премия Президента Республики Башкортостан «За эффективную инвестиционную деятельность» в номинации «Здравоохранение»

Дипломант Республиканского конкурса на звание «Предприятие высокой экологической культуры» среди предприятий топливно-энергетического комплекса

Диплом от Республиканского комитета профсоюзов и Нефтегазстройпрофсоюза за лучшую организацию детского отдыха

Первое место в конкурсе «За достижение высоких результатов в производственной и социально-экономической работе» среди газодобывающих и газотранспортных дочерних обществ ОАО «Газпром»

Диплом «Лучшая промышленная компания Республики Башкортостан»

Победитель республиканского конкурса «Предприятие высокой экологической культуры»

Лауреат VII Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности»

Премия Президента Республики Башкортостан «За эффективную инвестиционную деятельность»»

Первое место в республиканском межотраслевом конкурсе «За высокую социальную эффективность и развитие социального партнерства»

Первое место в смотре-конкурсе по рабочим профессиям среди представителей дочерних газотранспортных и газодобывающих обществ «Лучший сварщик ОАО «Газпром»

Второе место в конкурсе «За достижение высоких результатов в производственной и социально-экономической работе» среди газодобывающих и газотранспортных дочерних обществ ОАО «Газпром»

Диплом «Лучшая промышленная компания Республики Башкортостан»

Второе место в конкурсе «За достижение высоких результатов в производственной и социально-экономической работе» среди газодобывающих и газотранспортных дочерних обществ ОАО «Газпром»

О компании

ООО «Газпром трансгаз Уфа», одно из крупнейших предприятий топливно-энергетического комплекса Башкортостана, было образовано в 1953 году. Первый газовый факел был зажжен на газопроводе «Туймазы — Уфа — Черниковск».

В 60-х годах прошлого столетия работники предприятия принимали участие в строительстве трансконтинентального газопровода «Бухара — Урал». В конце 70-х годов от Уренгоя и Ямала в центральную часть страны и в Западную Европу было проложено 7 трансконтинентальных газопроводов, 5 из которых прошли по территории Башкортостана.

В декабре 1999 года все районы республики подключились к Единой системе газоснабжения.

Сегодня по газопроводам предприятия транспортируется пятая часть от общего объема добываемого «Газпромом» газа.

ООО «Газпром трансгаз Уфа» находится в числе лидеров среди предприятий ПАО «Газпром», постоянно занимая с 2005 года призовые места в конкурсе «За достижение высоких результатов в производственной и социально-экономической работе» среди газодобывающих и газотранспортных дочерних обществ компании:

2005 год — 2 место;

2006 год — 2 место;

2007 год — 1 место;

2008 год — 1 место;

2010 год — 3 место;

2011 год — 2 место.

Основные виды деятельности

Миссия ООО «Газпром трансгаз Уфа» — надежное снабжение газом потребителей России и обеспечение поставок газа в страны дальнего и ближнего зарубежья по межгосударственным и межправительственным соглашениям.

Для выполнения этих задач предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

• обеспечивает надежную и безопасную эксплуатацию газовых объектов региона;

• строит газопроводы и объекты социальной направленности;

• охраняет окружающую среду, рационально использует природные ресурсы, применяет экологически чистые и энергосберегающие технологии при транспортировке газа;

• разрабатывает новые технологии и механизмы для ремонта и строительства газопроводов, проводит научно-исследовательские, тематические и опытно-конструкторские работы.

Охрана окружающей среды

ООО «Газпром трансгаз Уфа» уделяет большое внимание экологической безопасности эксплуатируемых объектов и рациональному использованию природных ресурсов. В 2010 году на предприятии введена в действие собственная экологическая политика, основными принципами которой являются:

• сохранение природной среды в зоне размещения эксплуатируемых объектов, разумное и рациональное использование природных ресурсов;

• обеспечение экологической безопасности строительства и эксплуатации объектов;

• охрана здоровья и экологическая безопасность персонала и населения в местах осуществления хозяйственной деятельности;

• системное улучшение экологической обстановки во всех филиалах Общества, вовлечение всего персонала в природоохранную деятельность.

Шамиль Гусманович Шарипов родился 8 июля 1959 года.

Профессиональная деятельность Шамиля Гусмановича Шарипова началась в 1980 году, когда он по окончании Уфимского нефтяного института приступил к работе в специализированном строительном управлении треста «Строймеханизация» г. Тобольска. С 1983 года продолжил работу в предприятии «Пермтрансгаз», где он прошел путь от инженера службы ЛЭС до заместителя генерального директора по ремонту и капитальному строительству.

Под руководством Шамиля Шарипова были построены и приняты в эксплуатацию такие магистральные газопроводы, как «Уренгой — Ужгород», «Уренгой — Центр», «Ямбург — Западная граница», «Ямбург — Елец», «Ямбург — Тула», «Северные районы Тюменской области — Урал», построены жилые микрорайоны и административные комплексы ООО «Пермтрансгаз», его ремонтно-эксплуатационная база. Кроме того, под его непосредственным руководством проводилась газификация Пермского края и Удмуртской Республики.

С конца 80-х по 2005 год Шамиль Гусманович руководил комплексом работ по реконструкции и модернизации компрессорных станций в рамках программ «Урал — Газпром» и «Трагаз».

С 20 июня 2012 года является генеральным директором ООО «Газпром трансгаз Уфа».

Повышая профессиональную квалификацию, Шамиль Гусманович в 2001 году окончил Уфимский государственный нефтяной технический университет, получив второе высшее образование по специальности «Проектирование и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ», квалификация — инженер-механик.

Имеет ученую степень кандидата экономических наук.

Его профессиональная деятельность неоднократно была отмечена профессиональными наградами: почетные грамоты ООО «Пермтрансгаз», Благодарность Минэнерго РФ (2003 год), знак «Почетный строитель России» (2003 год), почетные звания «Заслуженный строитель Российской Федерации» (2006 год), «Заслуженный нефтяник Республики Башкортостан» (2014 год).

Технико-экономическая характеристика предприятия ООО Газпром трансгаз Уфа

Как видно из таблицы, реализация природного газа за последний год выше, чем за предыдущие. Показатель вырос на 2,02% по сравнению с 2012г. и на 7,83% с 2011 г.

ООО «Газпром трансгаз Уфа», одно из крупнейших предприятий топливно-энергетического комплекса Башкортостана. Первый газовый факел был зажжен на газопроводе «Туймазы - Уфа - Черниковск».

Рисунок 2- Организационная структура управления ООО «Газпром трансгаз Уфа»

Компания поставила перед Генеральным директором ООО «Газпром трансгаз Уфа» конкретные задачи по развитию предприятия и выстраиванию отношений с республикой, а также по продолжению перспективных начинаний Общества.

Аппарат руководителя и администрация предприятия построены таким образом, что бы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы.

На ЛПУ и сервисных подразделениях лежит бремя линейно-производственное управление магистральных газопроводов, управление капитальным строительством и ремонтом, управление технологическим транспортом и спецтехникой, управление материально-техническим снабжением и комплектацией и т.д.

Планово-экономический отдел разрабатывает годовые, квартальные планы предприятия и отдельных цехов, контролирует их выполнение, определяет пути устранения недостатков, организует и совершенствует внутризаводское и внутрицеховое планирование, разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования и др.

Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

Финансовый отдел - производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, топлива, материалов и т.д.

В задачи этого отдела входит также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом.

Отдел организации труда и заработной платы разрабатывает штатное расписание, составляет годовые, квартальные, и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением, внедрению прогрессивных систем заработной платы, разрабатывает положение об образовании и расходовании фонда материального поощрения и т.д.

Проанализировав организационную структуру управления предприятием, можно сделать вывод, что структура управления ООО «Газпром трансгаз Уфа» является линейно-функциональной. Такой вывод был сделан потому, что прослеживается четкое разделение труда по функциональным областям (маркетинг, производство и финансы), а внутри каждой области прослеживается четкая пирамида подчиненности (например, функциональная область - экономика и анализ, линейная пирамида.

Единая система газоснабжения России управляется из Центрального производственно-диспетчерского департамента (ЦПДД) «Газпрома», основной задачей которого является обеспечение надежного и бесперебойного снабжения природным газом российских и зарубежных потребителей. Диспетчерские подразделения «Газпрома» осуществляют круглосуточный контроль над сложным производственно-технологическим комплексом, включающим объекты добычи, переработки, транспорта и подземного хранения газа.

Значительная территориальная удаленность производственных объектов от потребителей определяет важную координирующую роль диспетчерского управления производственно-технологическим комплексом ОАО «Газпром». Например, расстояние транспортировки газа от промыслов в северных районах Западной Сибири до наиболее удаленных стран-импортеров, таких, как Франция, Италия, составляет более 5 тысяч километров. В таких условиях газодинамические процессы в газотранспортной системе протекают в течение 5-6 суток.

В современных условиях глобализации рынка и усиления взаимного влияния стран возрастает роль диспетчерского управления, как основы взаимодействия поставщиков, транзитеров и потребителей газа при управлении технологическими процессами добычи и транспортировки.

ОАО «Газпром» заключены двусторонние и многосторонние диспетчерские соглашения. Объединение усилий дает возможность более оперативно реагировать на изменения в режиме газоснабжения стран потребителей, согласованно проводить комплексы планово-профилактических ремонтных работ, своевременно планировать объемы потребления и транспортировки газа. Также персонал диспетчерских подразделений «Газпрома» и партнеров по транзиту проводит регулярные тренировки с моделированием чрезвычайных ситуаций и использованием компьютерных тренажеров.

ЦПДД является одним из важнейших источников информации для принятия эффективных управленческих решений. В июне 2010 года технические возможности диспетчерского зала были использованы для организации телемоста Президента РФ Д. А. Медведева, посвященного разрешению ситуации с долгами белорусской стороны за поставленный «Газпромом» газ.

Продолжающаяся техническая модернизация диспетчерского управления ЕСГ является одной из важнейших частей утвержденной Стратегии информатизации ОАО «Газпром». Информационные системы поддержки принятия решений позволяют не просто управлять ЕСГ, а управлять более эффективно, добиваться экономии топливно-энергетических ресурсов путем оптимизации газотранспортных потоков и загрузки компрессоров на компрессорных станциях. Диспетчерское управление ЕСГ -- не только основа управления производственно-технологическим комплексом ОАО «Газпром», оно напрямую связано с финансово-экономическими показателями работы компании.

Благодаря централизованному управлению, большой разветвленности и наличию параллельных маршрутов транспортировки Единая система газоснабжения (ЕСГ) способна обеспечивать бесперебойные поставки газа.

Еще на этапе проектирования в магистральные газопроводы закладывается значительный запас эксплуатационной надежности, позволяющий «Газпрому» на протяжении многих десятилетий безопасно доставлять газ потребителю.

1.2 Система технико-экономических показателей (ТЭП) работы предприятия за текущий и предшествующие годы, динамика и анализ ТЭП

ООО «Газпром трансгаз Уфа» и 18 филиалов по РФ входят в состав ДОАО "Центрэнергогаз".

Финансовые результаты деятельности ДОАО "Центрэнергогаз" в 2011 и 2012 г.г. приведены в таблице 3 в форме консолидированной отчетности.

Таблица 3 - Динамика основных показателей работы ДОАО "Центрэнергогаз" 2012 и 2013 года.

Из таблицы 4 видно, что по итогам работы за 2012г. выручка от основных видов деятельности получена в размере 47 782 338 тыс.руб. что на 77% или 20 821 367 тыс.руб. выше уровня 2011г. Наибольшее влияние на общий рост выручки от реализации продукции по основным видам деятельности оказали два направления:

-работы по техническому обслуживанию и ремонту, принесшие рост доходов на 17 382 935 тыс.руб.;

-работы по оказанию логистических услуг для ООО «Газпром центрремонт», которые дали рост доходов на 2 919 995 тыс.руб.

Увеличение объемов работ, выполняемых силами филиалов, по сравнению с аналогичным показателем за 2012г. составило 2 214 005 тыс.руб. в основном, обусловлено следующими причинами:

-передача Заказчиком в 2012г. под выполнение собственными силами «Астраханского» и «Оренбургского» филиалов объемов работ, выполнявшихся ранее (в 2011г.) внешними субподрядными организациями;

-увеличением объемов МТР используемых при проведении работ, обусловленном как увеличением объемов работ, так и изменением схемы обеспечения работ МТР на объектах ООО «Газпром трансгаз Югорск». В 2011г. МТР для работ представлялись ООО «Газпром трансгаз Югорск», в 2012г. использовались МТР приобретенные ДОАО «Центрэнергогаз».

Рост объемов работ выполняемых субподрядными организациями связан с выполнением работ по капитальному ремонту технологических трубопроводов, линейной части магистральных газопроводов и увеличение объемов работ по ремонту зданий и сооружений, а так же работ по энергетике. В 2012г. получено доходов от выполнения работ по реконструкции на 3 042 999 тыс.руб. что превышает уровень 2011г. на 15%. Увеличение объемов выполняемых работ обусловлено увеличением количества договоров, заключенных в рамках деятельности по капитальному строительству и реконструкции.

В результате создания в ООО «Газпром центрремонт» собственных территориальных управлений в 2012г. Обществом не выполнялись работы по техническому сопровождению ремонтных работ, выполняемых на объектах ЕСГ ОАО «Газпром». Основной причиной роста прочих доходов стало увеличение объемов работ по договорам, заключенным директорами филиалов самостоятельно в рамках «Регламента заключения договоров на работы, не входящие в перечень работ, выполняемых в рамках генерального договора».

Размещено на Allbest.ru

Работа, которую точно примут

ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ УФА» (прежде «БАШТРАНСГАЗ»)

ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ УФА» (прежде «БАШТРАНСГАЗ») – это один из крупнейших представителей топливно-энергетической отрасли России. Компания осуществляет свою деятельность уже более 50лет. Основная деятельность предприятия заключается в транспортировке природного газа и конденсата. Организация обладает широкой сетью газопроводов (более 6 тысяч км), по которым осуществляется транспорт газа к потребителям, причем, не только внутри страны, но и в зарубежные страны. Отдел кадров выступает в роли посредника между руководством компании и соискателем работы. Если вас интересуют свежие вакансии и работа в компании, вы можете позвонить по телефонам в отдел кадров. Эти телефоны можно найти, заглянув на официальный сайт предприятия ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ УФА» (прежде «БАШТРАНСГАЗ»). Компания использует самые современные технологии в своей работе, имеет высокопрофессиональный коллектив.

Предприятие отличается высокой надежностью и стабильностью. Газотранспортная промышленность для России играет особую роль, так как это одна из основных составляющих экспорта. Официальный сайт ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ УФА» (прежде «БАШТРАНСГАЗ») – это единственный ресурс, который на 100% может гарантировать достоверность и своевременность предоставляемой информации. Продукцией предприятия является не только природный газ, но и менее ценный продукт – газовый конденсат. Компания ведет активную деятельность в области пропаганды здорового образа жизни, организовывает различные соревнования внутри предприятия, а также собирает команды для участия в отраслевых спортивных мероприятиях.

В качестве основного информационного источника компании ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ УФА» (прежде «БАШТРАНСГАЗ») выступает официальный сайт, на котором очень удобно размещено большое количество информации о деятельности организации: достижения, вакансии, историческая справка. Также, почитав страницы сайта, можно узнать, что собой представляет работа в компании. Отдел кадров принимает резюме от желающих устроиться на предприятие. Работа в газотранспортной отрасли является очень ответственной и тяжелой, но, несмотря на это, свободные вакансии появляются в компании не часто.

Адрес и телефоны
Россия, 450054, Башкортостан, г. Уфа, ул. Р. Зорге, д. 59
Т. (+7 347) 237-28-88
Эл. почта: info@ufa-tr.gazprom.ru

ПАО «Газпром автоматизация» создало систему оперативно-диспетчерского управления (СОДУ) ООО «Газпром трансгаз Уфа»

27.07.2015
В ООО «Газпром трансгаз Уфа» начал работу новый центрально-диспетчерский пункт (ЦДП), оснащенный системой оперативно-диспетчерского управления (СОДУ) разработки и производства ПАО «Газпром автоматизация». Строительно-монтажные и пуско-наладочные работы были выполнены силами специалистов ООО «Газпром трансгаз Уфа» и ПАО «Газпром автоматизация» в рекордно короткие сроки.

Запуск ЦДП ООО «Газпром трансгаз Уфа» состоялся в головном офисе газотранспортного предприятия 15-17 июля 2015 года и совпал со значительными событиями, происходившими в это время в г. Уфа – саммитами БРИКС и ШОС. В презентации ЦДП и СОДУ приняли участие Председатель Правления ПАО «Газпром» А.Б. Миллер, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Уфа» Ш.Г. Шарипов и генеральный директор ПАО «Газпром автоматизация» Д.А. Журавлев.

Проект СОДУ ЦДП ООО «Газпром трансгаз Уфа» реализован ПАО «Газпром автоматизация» по заказу ООО «Газпром центрремонт» в соответствии с программой капитального строительства ПАО «Газпром».

СОДУ создана на основе перспективных программных и аппаратных средств, что в процессе эксплуатации обеспечит высокую надежность и эффективность управления сегментом газотранспортной системы, который находится в зоне ответственности ООО «Газпром трансгаз Уфа». По мнению руководства и специалистов ПАО «Газпром» на сегодняшний день данная система является самой современной.

Разработка математического, алгоритмического и прикладного программного обеспечения СОДУ выполнена собственными силами ПАО «Газпром автоматизация». Всем комплексом работ со стороны ООО «Газпром трансгаз Уфа» непосредственно руководил начальник управления автоматизации, телекоммуникаций и метрологии П.Г. Романенков, со стороны ПАО «Газпром автоматизация» – заместитель генерального директора О.В. Назаров.

В созданной СОДУ реализованы инновационные решения, определившие ряд конкурентных преимуществ системы: · стандартизация инженерных работ и рабочего процесса, позволившая сэкономить время и расходы; · полная интеграция всех производственных данных; · гибкость, позволяющая заменять любой компонент системы, при возникающих в процессе эксплуатации потребностях или при необходимости развития системы; · расширенные возможности по наращиванию ресурсов ввода-вывода данных независимо от географического местоположения источников данных; · единая производственная модель, обеспечившая уменьшение сложности системы; · возможность удаленного развертывания и сопровождения программного обеспечения; · применение шаблонных и объектно-ориентированных структур данных; · достижение высокой степени безопасности, основанной на ролевом подходе к организации доступа пользователей к ресурсам системы; · поддержка специализированных приложений, широкие возможности коммуникации со смежными системами; · современные методы анализа трендов и исторических данных; · возможности анализа информации и генерации отчетов на базе web-технологии.

Следует отметить высокую степень организации производственных служб ООО «Газпром трансгаз Уфа», руководимых заместителем генерального директора – главным инженером Р.Р. Усмановым, повлиявшей на успешный ввод системы в эксплуатацию.

Специалисты ООО «Газпром трансгаз Уфа» накопили богатый практический опыт сопровождения систем, которые ранее создавались специалистами ПАО «Газпром автоматизация». В 2010 году ПАО «Газпром автоматизация» был передан в промышленную эксплуатацию проект ИУС Канчуринского УПХГ.

В связи с тем, что на нижнем уровне АСУ ТП ООО «Газпром трансгаз Уфа» эксплуатируются системы производства ПАО «Газпром автоматизация» (Магистраль-2, «ЗОНД»), удалось реализовать однородное решение, что способствовало достижению эффективных результатов по автоматизации систем нижнего и верхнего уровней технологического комплекса. В тесном взаимодействии с ООО «Газпром трансгаз Уфа» достигнута высокая степень готовности решений по интеграции, созданной СОДУ со смежными автоматизированными системами Предприятия.

Новый диспетчерский центр позволяет оперативно решать самые сложные задачи по управлению газовыми потоками. Это особенно важно, учитывая, что ежегодно ООО «Газпром трансгаз Уфа» транспортирует порядка 100 млрд куб. м. газа, что сопоставимо с пятой частью всего потребляемого газа в России.

ОНФ узнал о «Газпром трансгаз Уфа» закупке «Газпром трансгаз Уфа» авто для руководства за 8, 5 млн рублей

Эксперты Общероссийского народного фронта в очередной раз уличили топ-менеджеров башкирских компаний в покупке дорогостоящих авто. Активисты проекта ОНФ «За честные закупки» обратили внимание на закупку компанией «Газпром трансгаз Уфа» автомобиля «Мерседес-Бенц S 500» за 8,5 млн руб. Общественники попросили руководство компании обосновать целесообразность закупки.

По словам руководителя рабочей группы «Честная и эффективная экономика» регионального отделения ОНФ Дениса Мусина, «Газпром трансгаз Уфа» - 100% дочернее предприятие «Газпрома».

«Это предприятие с госучастием. А значит, что компания должна придерживаться государственного курса на оптимизацию затрат и экономию бюджетных средств. По итогам первого квартала текущего года ОНФ подготовил «Индекс расточительности госкомпаний». Максимальная стоимость автомобилей, попавших в «Индекс», составила 6,8 млн руб. Это был люксовый пикап Ford F-250 King Ranch SWR 6.7 L, заказанный ФГУП «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации». Закупка башкирской компании оказалась гораздо дороже, и она, скорее всего, войдет в топ нового «Индекса расточительности». Мы ждем обоснованных объяснений, для каких целей компании «Газпром трансгаз Уфа» необходим «Мерседес» по такой заоблачной цене. - заявил Денис Мусин.

Кроме того, активисты усомнились в целесообразности очередной закупки «Башнефти», не раз попадающей в подобные «черные» списки.

По данным «фронтовиков», на этот раз башкортостанские нефтяники закупают автомобиль «Тойота Ленд Крузер 200» за 4,2 млн руб. Согласно закупочной документации машина должна быть выпущена не ранее 2015 г. а комплектация транспортного средства должна соответствовать требованиям, состоящим из 70 пунктов. «Фронтовики» также обратятся к руководству компании с просьбой разъяснить необходимость данной закупки.

Ранее «Башнефть» уличали в закупке на проведение корпоративного КВН за 12 млн и торжества в честь празднования нового года за 2 млн рублей.

Хочешь получать свежие новости от ProUfu.ru прямо в своем мобильном? Подпишись на нас в Telegram.

Вот тебе и "народное достояние". Мы платим за газ больше чем белорусы и украинцы. не говоря уж о Европе. Позор.

ты веришь всему что пишут и показывают. очень вас жаль)))

Я не верю. Я верю, что руководство Башнефти и Баштрансгаза ездит строго на Ладе -Приоре. Все что пишут, это происки госдепа

Информация предназначена для читателей старше 16 лет
ООО «Семь вершин». © Права защищены. 2008-2015