Как составить бизнес-план самому - образец для малого бизнеса

Бизнес-план – подробное описание будущего малого, среднего или масштабного предприятия, его теоретическое изображение – модель, которая впоследствии воплотится в фирму, компанию, магазин, производство. Это своего рода расширенная смета, которую нужно составить, чтобы понимать, какой понадобится объем вложений, их последовательность – определение того, что нужно в первую очередь, а какие вещи можно приобрести потом. В этой статье мы расскажем вам, как составить бизнес-план самому. Образец составления будет рассмотрен для открытия малого бизнеса.

Составление бизнес-плана свидетельствует о серьезном подходе к делу и позволяет поступательно, упорядоченно идти к его реализации. Подробно составленный бизнес-план учитывает все, включая возможные изменения ситуации на рынке и в экономике, что приведет к непредвиденным расходам.

Еще один важный момент – без подробного описания проекта, тщательного анализа, банки не дадут кредит на организацию своего дела. В этом случае бизнес-план должен учесть все возможные моменты, чтобы у специалистов банка не возникало сомнений в успехе предприятия.

Составить бизнес-план можно самому. Это не сложно и данная пошаговая инструкция поможет освоить азы такого важного для предпринимателя процесса. Навык самостоятельного планирования бизнеса позволит сэкономить средства при организации собственного дела, а также станет неплохим источником дохода, если правильно использовать теоретическую базу.

Чтобы составить бизнес-план следует двигаться от простого к сложному, постепенно развивая и углубляя степень экономических исследований. Это, в частности, касается обоснования коммерческой целесообразности бизнеса путем изучения рынка.

Для того, чтобы самому составить простенький бизнес-план, например, на открытие магазина женских сумок. для начала необходимо знать его общую структуру, изучить скелет, который состоит из:

• Резюме – это общее описание будущего проекта, где вкратце описывается суть бизнес-плана. Составление резюме происходит в произвольной форме и должно быть предельно сжатым, емким, лаконичным. Его объем до 10 предложений.
• Задачи и цели, где цель – конечный результат, а задачи – описание того, как планируется его достижение. Составление этого пункта обязательно, так как он является основой для дальнейших исследований.
• Описание конечного результата – это уже работающий бизнес. Здесь рассказывается о его функциональности, осуществляется визуализация намеченного. Это, пожалуй, самое трудное, необходимо, чтобы все было сделано грамотно. Здесь расписывается структура будущего предприятия: отделы, подразделения, их функции, обязанности. Соответственно, необходимо составить штатное расписание. Это можно сделать отдельным подпунктом в виде схемы, чтобы структурное взаимодействие было наглядным. Создание такой схемы для малого бизнеса – дело простое, намного сложней составить описание масштабного проекта.
• Финансовый план – это объемная часть, подразумевающая подробное описание расходов, включая выплату заработной платы, ежемесячные расходы на содержание предприятия. Кроме того, сюда должны быть включены расчеты рентабельности и определен срок окупаемости. Последние пункты – чисто теоретические выкладки, которые основываются на желаемых данных. Но одновременно они являются ориентиром для развития бизнеса. К примеру, если реальная прибыль значительно ниже расчетной, необходимо провести глубокий функциональный анализ, сделать работу над ошибками. Это важно как для крупного проекта, так и для фирмы, в штате которой не больше десятка сотрудников. Здесь также должны быть указаны источники финансирования. Это собственный капитал или кредит с расчетами процентной ставки по нему и срока выплаты. Тут понадобятся выкладки из маркетингового раздела бизнес-плана. Они во многом влияют на показатели рентабельности, а следовательно, определяют платежеспособность предприятия. Сюда также входит составление прайса или тарифной сетки – определение стоимости услуг или товаров.
• Маркетинговый план – этот раздел должен содержать информацию о том, на какую аудиторию ориентирован товар или услуга. Например, магазин запчастей будет продавать комплектующие для иномарок премиумного или бюджетного сегмента. Это также могут быть конкретные марки или вовсе один производитель.

Тут бизнес-план также должен ответить на вопросы:

1. Где будет располагаться фирма, магазин, предприятие. Этот пункт включает в себя подробное описание необходимого географического положения. К примеру, для салона красоты желательно находиться на оживленных улицах, вблизи деловых и развлекательных центров, остановок общественного транспорта. Составление подпункта требует изучения теоретического материала – основ маркетинговой политики.
2. Исследования конкуренции, что включает в себя подсчет количества фирм и предприятий, оказывающих такие же услуги или продающих такие же товары. Желательно провести мониторинг их деятельности или хотя бы ценовой политики. Это можно сделать самому или нанять людей. Составить подпункт можно, используя официальные экономические и социальные исследования.
3. Следует определить направления развития. Конечной целью этого подпункта всегда является увеличение прибыли, поэтому самому грамотно составить его достаточно сложно. Зачастую большинство предпринимателей полагаются на рекламные акции, но тут обязательно стоит обратить внимание и на развитие сервиса. Действительно 100-процентный результат дадут новаторские идеи, которые необходимо придумать самому. Также отличным вариантом станет внедрение концепций, которые только появились и еще не нашли широкого применения.

Составление ответов на все вышеперечисленные вопросы является обоснованием целесообразности организации конкретного вида коммерческой деятельности и определением возможностей его перспективного развития.

• Организационный план – эффективная структурная организация предприятия компании. Тут бизнес-план отвечает на вопросы:

1. Кто из сотрудников кому подчиняется.
2. Какие обязанности возлагаются на каждого работника.

При этом разделение труда должно быть максимально рациональным, но одновременно с этим и разумным. Это означает, что нагрузка на работников должна быть адекватной.

Раздел призван создать кадровую структуру предприятия, которая обусловит его эффективную работу с возможностью дальнейшего развития, что подразумевает определенное увеличение нагрузки на персонал без привлечения дополнительных специалистов. Для начинающих чайников есть уже готовые шаблоны организационных планов, которые легко корректируются в зависимости от конкретных условий и задач. Составление организационного плана не займет много времени.

• Кадровая политика – здесь закладываются основные вехи работы с персоналом. Это касается, прежде всего, обучения сотрудников, повышения их квалификации. Также подпункт предусматривает образование кадрового резерва. Определение кадровой политики чрезвычайно важно для крупных компаний с большим штатом, но для небольшого магазина он не сильно важен. Но составить его для себя стоит, если планируется расширение и превращение одной торговой точки в сеть. Тут без продуманной кадровой политики не обойтись.

Составить бизнес-план по приведенному выше шаблону самому достаточно просто. Это практическое пособие для начинающих, где нет сложных теоретических выкладок с заумными терминами и сложными расчетами, все предельно понятно и легко для понимания. При этом нужно заметить, что планирование производства наиболее сложный процесс, требующий профессионального подхода.

Напоследок рекомендуем вам просмотреть видео, в котором подробно рассмотрена пошаговая инструкция по составлению бизнес-плана с расчетами, а также предоставлены основные ошибки, которые допускают новички:

Вот мы и рассмотрели, как составить бизнес-план самому. Надеемся, что предоставленный образец для малого бизнеса вам помог в самостоятельной подготовке к написанию такого документа!

Будет интересно прочитать:

Бизнес-план для малого бизнеса, как открыть малый бизнес, скачать бесплатно пример

Налогообложение брать лучше упрощенную форму

Началом любого бизнеса есть определение смысла, ради которого он открывается. Почему именно этот бизнес, а не другой. Почему данное направление, а не иное. Нужно точно для самого себя знать ответ на этот вопрос. Каждый решает дилемму сам.

Если нет уверенности в открытии, конкретно намеченного предприятия, лучше выждать какое-то время, чтобы решение созрело окончательно и только после этого приступать к дальнейшему его продвижению и регистрировать в удобной для бизнеса форме (либо ИП, либо ООО). Налогообложение брать лучше упрощенную форму.

Не все серьезно подходят к созданию бизнес-плана, игнорируют его возможности для просчета возможных финансовых рисков и правильного его развития в дальнейшем.

По настоящему грамотные, подробные планы составляет очень мало предпринимателей. Со временем многие жалеют, что не уделили внимания этому достойному инструменту.

А некоторые делают доказательный план для банка, чтобы получить кредит и часто с неправдоподобными цифрами, от чего сами потом и страдают.

Предприниматели должны понять, что бизнес-план составляют для удачного хода предприятия, а не для кого-то. При правильно составленном бизнес-плане и инвесторы приглядываются к предпринимателю, и репутация в деловом кругу заметно растет, а это очень важный фактор для бизнесмена.

Бизнес-план проекта — это прежде всего продумывание стратегических шагов его выполнения, каждой мелочи, которая может понадобиться в дальнейшем предприятию.

Уважающий себя предприниматель вход в бизнес начнет составлением бизнес-плана. Даже предприниматели с большим опытом ведения бизнеса, открывая новое предприятие, вновь принимаются за составление плана, чтобы рассчитать все правильно и не допустить прежних промахов, так как уважают свой труд и доходы, которые даются, не так легко, как кажется со стороны.

Чтобы бизнес удался, а план в этом помог, для себя нужно решить ряд предварительных и важных задач:

• продумать цель создания предприятия;
• предугадать выполнение ожиданий от планируемого бизнеса;
• продумать потенциал управления бизнесом;
• расчитать приемлемость модели для данного бизнеса;
• предугадать возможное влияние внешних факторов;
• быть готовым к финансовым рискам;
• провести анализ рынка для возможностей данного бизнеса.

Инвесторы обращают внимание на потенциальные возможности бизнеса

В бизнес-плане должны быть установлены конкретные цели и даты их исполнения, но не числа, с ними можно не угадать и прослыть неисполнительным. Капельку амбиций, конечно, не помешает, но без заоблачных идей. Всего в меру.

Инвесторы обращают внимание в первую очередь на потенциальные возможности бизнеса, особенно если он запущен давно.

Репутацию поднимают реализованные цели: и чем их больше, тем лучше для предпринимателя.

Чтобы лучше ориентироваться в плане, для себя можно составить черновой вариант, более конкретный, опираясь на важные этапы основного.

ормула Успеха в бизнесе — эмпирическая, в которой одночлен — главенствующая и не случайная величина, не допускающая уравнения в итоговых результатах и диктующая многочленам их функции. Евгений Ханкин

Данный пример плана развития для малого бизнеса разработан для примера его составления неопытным предпринимателям.

Резюме. Некоторые считают, что его нужно писать в начале плана, чтобы заинтересовать инвестора на вложение капитала в бизнес.

На самом деле резюме — это самый важный элемент любого бизнес документа, кратчайший его анализ всех этапов, но пишется в конце бизнес-плана. А инвесторы читают его первым: по правильно составленному резюме они делают вывод о серьезном подходе,как к бизнес плану, так и к самой затее бизнес проекта. Это своего рода — визитная карточка предпринимателя.

К сожалению, большинство бизнес-планов практически не имеют резюме, предприниматели пишут его бегло или чрезмерно кратко.

Основная цель резюме – побудить к дальнейшим действиям рецензора, инвестора, ради чего и составлялся бизнес-план.

Если резюме отсутствует, то обращают внимание на целиизадачи бизнес плана, которые должны быть описаны подробно, конкретно и четко.

Инвестор просто так деньги свои вкладывать не будет — он, как и бизнесмен, ждет для себя выгоды. Если инвестор будет не уверен в серьезности открываемого бизнеса и будет виден явный быстрый провал проекта, свои деньги вложит в более перспективное предприятие.

В целях и задачах должно быть указано, сколько наличных средств планируется вложить в бизнес: чем их больше, тем реальнее получить от инвесторов дополнение к начальному капиталу.

И здесь же проводится анализ рынка, прорабатывается маркетинговый план. Рассматриваются профессиональные возможности кадров. И продумывается форма регистрации предприятия, размах бизнеса.

Оказывается, даже промысел божий может стать малым бизнесом. (Константин Кушнер)

Здесь пишут те услуги, которые планируется предоставлять посредством предприятия (согласно направления бизнеса):

• конкретные предложения потребителям;
• перечень услуг с описанием наименований товара;
• определение целевой аудитории, которую могут заинтересовать данные услуги или товары;
• доказательство того, чем спектр данных услуг может вызвать интерес определенных посетителей.

Данный вид плана — инструмент для определения сбыта продукции, конечного пункта назначения.

Проводится подробный анализ рынка, подыскивается район, где возможна реализация тех или иных услуг с максимальной выгодой для предпринимателя и его бизнеса.

Рассматриваются ценовые позиции планируемого предприятия.

Проводится анализ возможностей конкурирующей стороны, с целью выявления направления собственного бизнеса, и защиты от новых конкурентов.

Вложенные деньги должны работать и приносить прибыль

Он составляется с целью расчета расходов и доходов. Если предприятие будет заниматься производством товара, то будет нужда и в дополнении к финансовому плану — производственный план.

• регистрация бизнес проекта,
• закупка оборудования, мебели, оргтехники,
• аренда помещения для бизнес проекта,
• организация рекламы с задействованием различных ее форм,
• курсы повышения финансовой грамотности сотрудников,
• оплата налогов, расходы на закупку различных материалов.

Планируемые источники доходов бизнес проекта:

• здесь как можно реальнее просчитать возможные поступления,
• провести расчет рентабельности предприятия,
• просчитать возможный срок окупаемости проекта,
• провести расчет финансовых рисков,
• составить план финансового инвестирования.

Бизнес — жертва души ради денег. (Сергей Нехаев)

Здесь уделить внимание идее развития бизнеса: как будет развиваться бизнес от момента его организации и в перспективе.

Получение прибыли — это отлично, но нужно быть начеку, чтобы прибыль была постоянной.

1. Необходим расчет реальных доходов с реальной реализацией сбыта. Постараться увидеть момент, когда сбыт перекрывает доходы.

2. Не допустить период, который может привести к краху предприятия, когда уже ничем нельзя спасти бизнес. Неукоснительно выполнять все пункты бизнес-плана.

3. Вложенные деньги должны работать и приносить, постоянно растущий доход. Это призыв к действию, а, значит, нужны условия для успешной работы вложенных денег.

Как составить бизнес-план самому: образец для малого бизнеса

Бизнес-план – это то, что помогает предпринимателю ориентироваться в рыночной среде и видеть цели. Многие успешные люди отмечают, что идею нужно записать на бумаге, иначе она никогда не будет реализована. Поэтому бизнес-план необходим для успешного ведения бизнеса. Как составить бизнес-план самому: образец и пошаговая инструкция содержатся в нашей новой публикации!

Бизнес-план – это программа, в соответствии с которой функционирует компания. Он необходим для того, чтобы грамотно координировать действия организации и видеть направления ее развития.

Бизнес-план можно назвать своеобразной репетицией. Предприниматель проигрывает различные сценарии, в ходе которых он может увидеть проблемы и найти методы их устранения. При этом человек не теряет денег, как бы произошло в реальной ситуации.

• Сформулировать цели деятельности организации (как краткосрочные, так и долгосрочные)
• Установить сроки реализации проекта
• Определить целевую аудиторию и рынки сбыта продукции
• Проанализировать конкурентоспособность организации
• Определить преимущества компании
• Оценить уровень издержек
• Разработать план мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности организации
• Спрогнозировать величину прибыли и уровень рентабельности бизнеса.

Бизнес-планы бывают двух основных видов.

Его основная цель – привлечь инвестиции. Для этого нужно доказать, что бизнес, который вы хотите открыть, будет эффективным. Необходимо объяснить инвесторам, почему людям нужно то, чем вы собираетесь заниматься. Иными словами, нужно доказать, что проект актуален и успешен. Также нужно подробно расписать те средства, которые помогут в достижении успеха.

Излагать свои мысли нужно четко и красиво, план должен быть логичным и убедительным. Все данные должны быть подтверждены маркетинговыми исследованиями.

Уже с первых строчек инвестор должен понять, чем занимается компания и в чем ее ценность. Если он не найдет этой информации сразу, то вряд ли проект его заинтересует.

Особое внимание нужно уделить финансовым показателем. Важно рассчитать не только величину предполагаемой прибыли, но и сроки окупаемости.

И, конечно, для инвестора лучше подготовить презентацию. а не просто ознакомить с «голым» текстом.

Такой документ делается для себя. Акцент должен быть сделан на ресурсном обеспечении. Нужно определить, сколько вам нужно ресурсов для реализации проекта и откуда вы планируете их брать.

Такой бизнес-план может быть написан и не столь красивым языком, как для инвесторов, но он должен быть четким и логичным. Это практическое руководство к действиям. Именно на него вы будете опираться все время.

Но нужно понимать, что составить бизнес-план мало. Он нуждается в постоянной корректировке при изменениях ситуации в регионе, стране, мире.

Бизнес-план зоомагазина с расчетами затрат и доходов, а также пошаговая инструкция по открытию магазина зоотоваров — тут.

1. Титульный лист и содержание

Здесь должны быть обозначены выходные данные компании и контактные данные учредителей, а также содержание документа.

Эта часть представляет собой краткий пересказ всего бизнес-плана. Здесь должно быть самое важное, т.е. обоснование актуальности бизнеса и финансовая часть.

Резюме не должно занимать примерно две страницы. Хоть оно и располагается в самом начале, к его составлению нужно приступать в конце. Подойти к этому нужно ответственно, потому что именно эту часть и изучает инвестор.

Если у вас уже действующая организация, то нужно рассказать об истории ее возникновения, об успехах.

4. Возможности рынка

В этом разделе необходимо провести SWOT-анализ предприятия, т.е. определить его сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

Детская игровая комната: бизнес-план с расчетами, а также советы по выбору места расположения детской игровой зоны, вы можете найти в статье по ссылке.

Такой анализ может быть представлен в форме таблицы. Его результатом будут ответы на следующие вопросы:

• Как слабые стороны трансформировать в сильные?
• Как эффективно использовать возможности?
• Как минимизировать риски (угрозы)?

Нужно оценить ваших прямых конкурентов. Опишите, что они из себя представляют, какую часть рынка контролируют. Также нужно указать, почему покупатели будут покупать ваш товар/услугу.

Не следует забыть о тех организациях, которые пока что не являются прямыми конкурентами, но располагают аналогичными возможностями, поэтому могут составить конкуренцию в будущем.

В этой части нужно приложить резюме всех членов вашей команды. Нужно объяснить, почему вы выбрали именно этих людей.

Как получить электронную подпись для юридических лиц, а также для физических лиц и ИП, вы можете прочесть здесь.

Это финансовый план. Здесь надо описать все источники дохода и размеры издержек. Также нужно указать ваших поставщиков и основных покупателей.

Бизнес-план кафе: пример с расчетами и пошаговая инструкция по созданию своего кафе с нуля находятся в этой статье.

В этом разделе нужно составить финансовый прогноз. Необходимо написать о размере прибыли и сроках окупаемости проекта.

Весь бизнес-план должен занимать 30-40 страниц.

Таким образом, стартовый капитал составляет 290 000 рублей. При этом постоянные издержки составляют 105 000 в месяц.

Ожидаемых средний доход составляет 130 000 рублей в месяц. средняя прибыль – 25 000 рублей.

Чтобы узнать срок окупаемости, нужно стартовый капитал разделить на прибыль. Он составит 11-13 месяцев.

Составить бизнес-план самому совсем не сложно. Если вы готовы потратить достаточное количество времени, то в ваших силах составить качественный бизнес-план.

Как составить бизнес-план самому — образец для малого бизнеса, а также пошаговая инструкция с рекомендациями содержатся в следующем видео:

Примеры и образцы бесплатных бизнес-планов

В этом разделе приведены примеры бизнес-планов в разрезе различных сфер бизнеса.

ВНИМАНИЕ! Большая часть опубликованного материала представляет собой учебные пособия, которые могут послужить образцом для написания собственного бизнес-плана.

При работе с шаблонами, учитывайте, пожалуйста, что указанные цифры, условия рынка, законодательство и другие факторы меняются из года в год.

Макет бизнес-плана, утвержденного постановлением Правительства РФ от 22 ноября 1997 г. № 1470, приложением №1 к Положению об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации (43,6 Kb).

Модельный бизнес-план "ВЫЕЗДНАЯ АВТОЛАВКА ". Скачать бизнес-план. (117 Kb)

В данном модельном бизнес-плане рассматривается комплекс вопросов, связанных с организацией выездной торговли продуктами питания в городе Ульяновске. Владельцы ООО решили приобрести автофургон с прицепом для организации выездной торговли мясными изделиями в городе Ульяновске. Они планируют вложить в развитие компании свои средства, не прибегая к заемному капиталу.

АВТОПЕРЕВОЗКИ - бизнес-план по организации пассажирских автоперевозок маршрутными такси (403 Kb)

В данном проекте предлагается организовать движение маршрутных такси по определенному маршруту. Необходимость пуска дополнительного транспорта вызвана нерегулярным движением общественного транспорта в часы пик, а также некомфортабельными условиями проезда. Данные условия обеспечат большой поток пассажиров данного маршрутного такси и соответственно прибыльность проекта.

Бизнес-план по созданию АТЕЛЬЕ по пошиву трикотажных изделий (594 Kb)

Компания "ХХХ" планирует привлечь заемные средства для приобретения и ввода в эксплуатацию вязального оборудования немецкой фирмы YYY. По замыслу авторов проекта, компания "ХХХХ" должна стать трикотажной фабрикой на базе работающего ателье, выпускающей принципиально новые современные модели одежды.

Шаблон бизнес-плана по организации производства по переработке БОБОВ СОИ (145 Kb)

В рамках реализации проекта предполагается строительство мощного комплекса по переработке соевых зерен, который включает в себя три самостоятельных производственных объекта. Все производственные объекты сведены в единую технологическую цепочку, в основе которой лежит безотходная технология использования свойств сои.

Организация БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА. Скачать бизнес-план. (28,8 Kb)

Постоянно растет число людей, становящихся материально обеспеченными и способными потратить некоторое количество денег на проведение своего досуга вне дома. Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности. Такой фирмой может стать бильярдный клуб, предлагающий своим клиентам различные спортивные игры и приятную музыку.

Бизнес-план для привлечения инвестиций в производство СРУБОВ БРЕВЕНЧАТЫХ ДОМОВ. Скачать бизнес-план (1,61 Mb)

В бизнес-плане описывается производство срубов бревенчатых домов ручной работы на европейском уровне качества.

Бизнес-план по созданию МИНИ-ГОСТИНИЦЫ (310 Kb)

Отрасль гостиничного сервиса является одной из быстро развивающихся отраслей. При этом мест в гостиницах крупных городов по приемлемым ценам для лиц, прибывших в командировки или по личным делам (а именно они являются основными клиентами таких гостиниц, которая проектируется) катастрофически не хватает, по этой причине гостиница вполне может заполнить имеющуюся нишу на рынке сбыта при условии проведения активной маркетинговой политики.

Создание ДЕТСКОГО КЛУБА. Скачать бизнес-план. (45,6 Kb).

Данный бизнес-план социально ориентирован. Основные цели: восполнение дефицита воспитательного влияния, возникающего из-за высокой загруженности учителей в школе и занятости родителей, создание детям психологически комфортной обстановки для раскрытия их положительных качеств, обучение детей правильно организовывать свой досуг, привитие интереса к здоровому образу жизни и др.

Организация ДИАГНОСТИЧЕСКОГО ЦЕНТРА. Скачать бизнес-план. (45,4 Kb)

Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан с целью организации диагностического центра с использованием медицинского прибора «Биотест», который предназначен для диагностики и лечения многих заболевания по методу, разработанному Р. Фоллем.

Организация ДОСУГОВОГО ЦЕНТРА с комплексом услуг. Скачать бизнес-план. (502 Kb)

Для обеспечения разнообразного досуга населения и гостей города на самом высоком уровне проектом предусматривается создание единого комплекса услуг.

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВО КЛЕЕНЫХ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ. Скачать. (49,1 Kb)

Расширение ассортимента и увеличение объемов производства деревообрабатывающего комбината.

Организация ПРОИЗВОДСТВА ЗЕРКАЛ. Скачать бизнес-план. (397 Kb)

Опрос и изучение рынка показал, что в городе ведется строительство ресторанов, кафе, баров, коттеджей, особняков, административных зданий с просторными холлами и банкетными залами. Именно наша продукция будет пользоваться спросом, так как художественно-оформленное зеркало является украшением любого помещения и необходимо в обиходе.

Образец бизнес-плана по организации производства ГАФРИРОВАННОГО КАРТОНА и тары из него. (27,8 Kb)

Данным проектом предполагается закупка комплекта оборудования для производства гофрированного картона.

Организация КАФЕ БЫСТРОГО ПИТАНИЯ. Скачать бизнес-план. (57,9 Kb)

Целью проекта является создание кафе быстрого обслуживания для обслуживания жителей и гостей города. Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере общественного питания для людей со средним уровнем дохода.

Организация КОЛЛЕКТОРСКОГО АГЕНТСТВА. Скачать бизнес-план. (73,4 Kb)

В настоящее время в нашей стране имеются уникальные условия для организации нового вида бизнеса: агентств по сбору просроченной задолженности от юридических и физических лиц (далее именуемые коллекторскими агентствами). Объемы банковского кредитования с каждым годом стремительно растут. Количество товарных кредитов, выдаваемых крупными оптовыми организациями, так же увеличивается (справедливо для отрасли ЖКХ, операторов связи и т.п.). Однако, все держатели кредитных портфелей сталкиваются с проблемой просрочки и невозвращения долгов.

Бизнес-план КОНДИТЕРСКОГО ЦЕХА. Скачать. (43,6 Kb)

Расширение производства кондитерских изделий.

Открытие КОФЕЙНИ. Скачать. (124 Kb)

Кофейный бум, захвативший Америку, а затем и Россию, докатился и до нас. Объясняется это тем, что рост популярности бодрящего напитка среди населения, помноженный на очевидную доходность кофеен, все больше привлекает внимание к данному бизнесу. Существующие заведения можно условно разделить на три категории.

Бизнес-план строительства КРЕМАТОРИЯ. Скчать. (29,1 Kb)

Цель бизнес-плана - это обоснование вложения временно свободных финансовых средств акционеров в строительство и развитие крематория.

Бизнес-план изготовления КРОВЕЛЬНОГО ПОКРЫТИЯ И ЖЕСТЯНЫХ ИЗДЕЛИЙ. Скачать бизнес-план. (32,3 Kb)

Целью бизнес-плана является обоснование рентабельности второй очереди развития предприятия путем организации цеха изготовления элементов кровельного покрытия и водосливной системы по новой технологии покрытия изделий полимерным материалом, удовлетворение спроса населения, а также получение прибыли фирм.

Создание и развитие совместного ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. Скачать бизнес-план. (2,95 Mb)

Цель проекта - повышение доли железнодорожных перевозок в грузообороте между Германией, Россией и Китаем за счет реализации целенаправленных мер по созданию конкурентоспособных логистических услуг, востребованных рынком.

Развитие ЛЕСХОЗА. Скачать шаблон бизнес-плана. (56,3 Kb)

Настоящий проект представляет собой разработку методов по расширению и продвижению продукции Остёрского военного лесхоза с целью удовлетворения спроса потребителей, привлечения новых потребителей и поставщиков; получения дополнительной прибыли.

План развития макаронной фабрики - ПРОИЗВОДСТВО коротких МАКАРОННЫХ ИЗДЕЛИЙ (182 Kb)

Основная идея проекта это внедрение новой линии по производству коротких макаронных изделий. Новая линия позволит значительно улучшить качество выпускаемой продукции, которая сможет выдержать конкуренцию на рынке макаронных изделий и полностью удовлетворить спрос на них в пределах области.

Открытие нового МЕБЕЛЬНОГО МАГАЗИНА-САЛОНА. Скачать бизнес-план. (23,2 Kb)

Цель бизнес-плана - получение кредита. С целью расширения объемов продаж фирма, занимающаяся производством и продажей мягкой мебели, предполагает открыть новый магазин-салон. Отсутствие конкуренции в этом районе и наличие большого количества потенциальных покупателей обещает повышение объема продаж на 30%, увеличение нормы прибыли до 15%. Для увеличения объема выпуска у фирмы достаточно производственных мощностей, и расширения производства не потребуется. При создании салона часть расходов фирма готова понести из собственного фонда.

Изготовление МЕБЕЛИ. Скачать бизнес-план (400 Kb)

Производство мебели на сегодняшний день является перспективным и доходным делом. Бизнес-план является основой для привлечения инвестиций. Данный документ позволит открывающемуся предприятию ответить на следующие вопросы: Что производить? Для кого производить? Как производить? В каком количестве?

Бизнес-план по расширению производства и увеличению продаж НОВЕЙШЕГО МЕДИЦИНСКОГО ПРЕПАРАТА. Скачать. (135 Kb)

Создаваемое Предприятие должно обеспечить выпуск нового лекарственного препарата – сорбента широкого спектра действия для удовлетворения потребностей всех групп населения в эффективной профилактике и лечении отравлений, аллергии, кишечных инфекций, кожных заболеваний, дисбактериоза, интоксикации различного происхождения, сократить сроки лечения большого числа заболеваний, позволяет отказаться от применения антибиотиков при некоторых болезнях. Кроме того, препарат имеет низкую себестоимость и несложный технологический процесс, что делает проект быстро окупаемым.

Шаблон бизнес-плана по организации МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО КОМПЛЕКСА (36,8 Kb)

Бизнес-план посвящен обоснованию эффективности организации мясоперерабатывающего комплекса с целью привлечения инвесторов для кредитования затрат на приобретение технологического оборудования.

Образец бизнес-плана по организации ПРОИЗВОДСТВА ПЛАСТИКОВЫХ ОКОН (26,2 Kb)

В рамках проекта планируется организовать производство выпуска металлопластиковых ограждающих конструкций. Основным направлением деятельности предприятия является выпуск такой продукции, как окна, двери, витражи и прочие металлопластиковые ограждающие строительные конструкции

Бизнес-план строительства производственного КОМПЛЕКСА ПО ПЕРЕРАБОТКЕ твердых бытовых и приравненных к ним промышленных ОТХОДОВ. Скачать. (80,9 Kb)

В бизнес-плане описывается создание комплекса по переработке отходов производства и потребления, имеющим согласованное сочетание существующих технологий (обеспеченных сертифицированным оборудованием, не требующим разработки и апробированным), что позволит исключить вывоз мусора на полигоны, получить максимальный выход продукции в виде товарных продуктов и стандартного вторсырья в цепи рециклинга, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета. Проект также направлен на экономическое и экологическое оздоровление территорий Одинцовского района и прилегающих к нему районов Московской области.

Расширение деятельности ПАРИКМАХЕРСКОЙ (САЛОНА). Скачать пример бизнес-плана (30,1 Kb)

Частное предприятие оказывает своим клиентам парикмахерские услуги, услуги маникюра и педикюра. За счет рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов. Возможно намеренное расширение рынка своих услуг за счет увеличения территории обслуживания. Для этого понадобится открытие новых салонов по всему городу. Необходимо привлечь в качестве компаньона одного-двух предпринимателей, способных вложить в уставный капитал предприятия необходимую сумму для участия в организации бизнеса.

Организация работы МИНИ-ПЕКАРНИ. Скачать. (27 Kb)

Для более полного удовлетворения потребностей в хлебных изделиях жителей других районов нашего города, создается мини-пекарня.

Организация ЦВЕТНОЙ И ЧЕРНО-БЕЛОЙ ПЕЧАТИ (типография, полиграфия). Скачать. (17 Kb)

Удовлетворение потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области цветной полиграфии на современном оборудовании ведущих стран мира.

Организация МИНИ-ПИВОВАРНИ. Скачать. (124 Kb)

Модельный бизнес-план, рассматривающий стандартный проект организации пивоварни.

Организация ПРОИЗВОДСТВА ПЛАСТИКОВОЙ ТАРЫ (УПАКОВКИ). Скачать. (74 Kb)

В модельном бизнес-плане в качестве конкретного примера рассматривается компания ПАКК. Планируется, что компания будет производить пластиковую упаковку из пищевого полистирола отечественных марок. Компания собирается производить пластиковую упаковку для пищевой промышленности с целью последующего сбыта организациям-потребителям: продовольственным магазинам и молочному заводу.

Открытие МАГАЗИНА по продаже ПОСТЕЛЬНОГО БЕЛЬЯ. Скачать бизнес-план. (116 Kb)

Данный проект содержит описание создаваемого бизнеса и оценку возможности его окупаемости. Планируется открыть магазин по продаже высококачественных, экологически-безопасных пастельных принадлежностей отечественных и импортных производителей по доступным ценам.

Создание РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА. Скачать бизнес-план. (52,9 Kb)

Целью проекта является создание развлекательного центра с комплексом услуг для организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе.

Открытие РЕКЛАМНОЙ КОМПАНИИ. Скачать бизнес-план. (33,6 Kb)

Цель проекта - предоставление заказчикам профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций.

Бизнес-план по РАЗВИТИЮ САЛОНА КРАСОТЫ (458 Kb)

На сегодняшний день сфера социально-бытовых услуг испытывает необходимость нового подхода к организации предприятий. Комплексный поход в обслуживании, ориентация на клиентов со средним уровнем дохода при соблюдении достаточного качества услуг и сервиса может обеспечить предприятию стабильный доход.

Бизнес-план открытия САУНЫ . (351 Kb)

Цель проекта - переоборудование пустующего здания на территории отеля, находящегося у берега моря, в комфортабельную сауну. Загрузка сауны предполагается в течение всего года.

Бизнес-план производства интеллектуальных СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ . (45,6 Kb)

Цель проекта - создание предприятия для организации производства и реализации принципиально новой конкурентноспособной системы, которая получила название "Нейросетевая интеллектуальная система безопасности". Краткосрочными целями проекта являются создание эффективно действующего массового производства систем безопасности на базе компьютеров, создание развитой дистрибьюторской сети, а также сохранение достигнутого сегодня лидирующего положения в области научных исследований и разработок.

Бизнес-план по организации дистрибуции СОЛЯРИЕВ (оптовые продажи) (469 Kb)

Основным направлением деятельности компании “ХХХ” является дистрибуция (оптовые продажи) профессионального экологичного оборудования для индустрии красоты – солярии американского производства марки. Компания “ХХХ” эксклюзивно продает оборудование на территории Москвы и Московской области до конца этого года с возможностью пролонгации этих условий на следующий период.

Бизнес-план организации ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНЫХ ИЗДЕЛИЙ на базе линии «Рифей-Универсал». (117 Kb)

В данном проекте рассматривается организация производства строительных изделий на базе линии «Рифей-Универсал» в Златоусте. Проект реализован на вновь организованном предприятии, все необходимое оборудование инструменты и оснастка изготавливается, приобретается вновь, либо арендуется. Финансирование проекта ведется полностью за счет заемных средств.

Организация малого предприятия по производству ДОМАШНИХ ТАПОЧЕК. Скачать образец бизнес-плана. (22,9 Kb)

Производство домашних тапочек, как незаменимый атрибут домашнего уюта и тепла.

Образец бизнес-плана по организации производства СТЕКЛЯННОЙ ТАРЫ . (2,38 Mb)

Создание современного производства высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Бизнес-план ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ . (63,7 Kb)

Целью разработки настоящего бизнес-плана является получение оборудования по финансовому лизингу на 3 года под закупку высококачественного современного торгово-технологического оборудования (в основном холодильного) производства итальянской фирмы для проведения технического переоборудования продуктового магазина.

Создание ПРЕДПРИЯТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ. Скачать бизнес-план (385 Kb)

Предприятие будет реализовывать элитные сорта чая, ассортимент кофе, сладости и кондитерские изделия российских производителей, посуду. Закупать товар планируется у крупных поставщиков и производителей.

Бизнес-план создания ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИЦИОННОЙ КОМПАНИИ . (41,6 Kb)

Цель проекта является создание транспортно-экспедиционной компании с образованием региональных представительств (филиалов, обособленных подразделений), доставка сборных грузов, организация комплексного обслуживания мелкопартионных отправлений потенциальных клиентов, включающих в себя экспедирование, страхование, складские услуги, доставка «дверь в дверь».

Бизнес-план по созданию ХИМЧИСТКИ (156 Kb)

Спрос на услуги химчистки со стороны бытового и социального сектора постоянно увеличивается. В городах с населением свыше 1 млн. человек рынок далек от насыщения. Вместе с тем, несмотря на востребованность данного вида бытовых услуг, существует ряд факторов, сдерживающих более качественное его развитие.

Образец бизнес-плана по расширению производственных линий ХЛЕБОКОМБИНАТА (64 Kb)

Настоящий проект представляет собой расширение хлебокомбината с целью удовлетворения спроса потребителей на хлеб новый украинский подовый и получения прибыли.

Бизнес-план по созданию МИНИ-ФЕРМЫ (предприятия по производству молочной продукции на базе собственного приусадебного хозяйства) (64 Kb)

Инициатор проекта имеет опыт ведения собственного хозяйства и содержания сельскохозяйственных животных на протяжении нескольких лет. Урожаи с приусадебного участка и молоко от коровы до настоящего времени являлись хорошим подспорьем для семьи инициатора проекта. Но возникла идея развития подсобного хозяйства в мини-ферму.

Бизнес-план организации ФОТОСТУДИИ . (54,4 Kb)

Целью организации фотостудии является обеспечение потребителей высококачественной фоторекламной продукцией, завоевание не менее 10% рынка фоторекламных услуг города.

Бизне-план по открытию САЛОНА ФОТОУСЛУГ (635 Kb)

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия в сфере предоставления спектра услуг фотопечати. Планируется привлечь заемный капитал для приобретения оборудования.

Бизнес-план открытия ЦВЕТОЧНОГО МАГАЗИНА . (23,2 Kb)

Цель проекта - поиск инвесторов для обеспечения финансирования открытия магазина по продаже цветов.