Рейтинг: 4.3/5.0 (1737 проголосовавших)Категория: Руководства
Национальная нерудная компания – ведущий производитель на территории Российской Федерации минерального сырья для производства разнообразных строительных материалов. Предприятия-партнеры занимаются добычей песка, щебня, гравия и прочих ресурсов, необходимых для строительства.
Нерудные материалыНерудными называются минеральные материалы, которые применяются для строительства зданий и сооружений. Их отличительной особенностью является применение в естественном виде. В качестве примера можно привести песок, гравий, щебень, габбро и прочие заполнители для асфальта и бетоноукладки; натуральные стеновые камни и блоки, минеральные порошки, а также облицовочные материалы. Поскольку все перечисленные минералы имеют осадочное или метаморфическое происхождение, их залежи расположены на поверхности земли. Разработка ведется карьерным способом.
Самым востребованным в этой категории оказывается щебень. Он применяется не только в сооружении зданий, но и при укладке и ремонте дорог (как обычных, асфальтовых, так и железнодорожных путей). Характеристики щебня принципиально влияют на качество проложенной дороги и долговечность ее эксплуатации. Причем чем выше к поверхности дорожного полотна применяется щебень, тем большие требования предъявляются к его качеству.
Горнодобывающие предприятия РФ занимают важнейшее место в экономике государства. В отрасли насчитывается больше 5 тысяч организаций разной специфики и производительности. Одним из крупнейших предприятий по добыче щебня является Национальная нерудная компания, руководство которой со всей ответственностью подходит к вопросам развития отрасли. Качество материалов, поставляемых этой фирмой, гарантируется соответствием требованиям ГОСТов.
Принципиальное значение имеет и место происхождения сырья. Поэтому под эгидой ОАО «Национальная нерудная компания» объединились организации из разных регионов РФ: Оренбургская и Архангельская области; Республика Карелия; Краснодарский край; Московская, Ивановская и Калужская области и т. д. Основное добывающее предприятие расположено в республике Башкортостан.
В сентябре 2008 года на базе «Сангальского диоритового карьера» было образовано акционерное общество «Национальная нерудная компания». ОАО «ННК» объединила под своим крылом несколько крупных предприятий отрасли и на сегодняшний день занимается доверительным управлением и реализацией добываемой ими продукции. Ежегодно потребителям отгружается до 25 млн тонн материалов. Вторым важнейшим направлением является переработка сырья и обработка его согласно ГОСТам. И, наконец, третье стратегическое направление деятельности ОАО «Национальная нерудная компания» - инвестиции.
Безусловно, руководство компании видит свою фирму лидером отрасли. Для этого подбирается профессиональный персонал, и часть прибыли инвестируется в развитие Общества. Стратегическое развитие ОАО «Национальная нерудная компания» (отзывы сотрудников это подтверждают) реализуется за счет продуманного и современного менеджмента.
Постоянно повышается эффективность всего производственного процесса – от добычи сырья до поставки его потребителям. Это позволяет наращивать выработку нерудных материалов. В рамках развития предприятие «Национальная нерудная компания» регулярно приобретает производственные активы. Интеграция бизнеса в отрасли позволяет укреплять позиции организации по отношению к конкурентам.
Нет необходимости говорить, что своей активной деятельностью компания способствует общему укреплению экономического положения регионов, на территории которых расположены предприятия Общества. Кроме того, местное население обеспечивается занятостью, что позволяет повышать уровень жизни людей.
С целью реализации намеченных планов, руководство постоянно занято поиском перспективных, энергичных, ответственных, а главное, профессиональных сотрудников. Снова-таки, возможность трудоустроиться по специальности повышает рейтинги соответствующих региональных вузов.
Приоритетные направленияСогласно принципам эффективного менеджмента, для завоевания лидирующих позиций на рынке компания сформулировала для себя целый ряд приоритетных направлений оптимизации деятельности. Руководство уверено, что эти шаги приведут компанию к успеху:
Снижение себестоимости производства позволит не только обойти конкурентов, но и оптимизировать постоянные затраты. Этой же цели способствует и согласование производительности предприятий корпорации с реальным уровнем рыночного спроса. Косвенно уменьшению себестоимости и повышению производительности способствует и использование современных технологий.
Модернизация процессов управления и производства требует от персонала постоянного повышения квалификации, что, в свою очередь, повышает социальный статус сотрудников ОАО «Национальная нерудная компания». Отзывы партнеров подтверждают высочайший профессионализм и ответственность персонала.
Поддержание экологической стабильности регионов, на территории которых расположены предприятия корпорации, отвечает требованиям международных стандартов в управлении крупнейшими организациями. Синергический эффект от развития всех приоритетных направлений приводит к лояльности местного населения и стремительному росту позиций корпорации на рынке.
Основным видом деятельности ОАО «Национальная нерудная компания» является добыча, переработка и реализация нерудных полезных ископаемых. Нерудные материалы – это осадочные породы, добыча которых, осуществляется в карьерах открытым способом. К ним относятся: песок, грунт, щебень, строительный камень, известняк и прочие минералы и вещества.
В настоящее время, Общество успешно реализует продукцию следующих предприятий:
Производственная мощность предприятий позволяет ежегодно отгружать более 12 млн. тонн нерудной продукции.
Мы стараемся построить команду, в которой каждый сотрудник разделяет наше стремление быть успешными, быть лидером. Мы боремся не только за рынки сбыта, но и за наиболее талантливых людей с идеями, энтузиазмом, способностью охватить и решить общие задачи, которые перед нами стоят. В основе стратегии управления персоналом лежит принцип: «Мы рассматриваем персонал как основной актив, который необходимо поддерживать, развивать, укреплять и наращивать». Наш коллектив — это не машина с множеством винтиков, наш коллектив это более 80 индивидуальностей, каждый из которых вносит весомый вклад в общий успех Компании.
Мы заинтересованы в создании условий, при которых каждый сотрудник нашего коллектива способен максимально реализовать свой потенциал и достичь выдающихся результатов. Для руководства Компании персонал — это главный капитал. Мы убеждены, что создание среды, в которой человек может учиться, развивать свои способности и совершенствовать навыки — очень важно.
ННК, АО зарегистрирована по адресу Москва г, ул.Магистральная 2-я, д.18А, 123290. ПРЕЗИДЕНТ организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "НАЦИОНАЛЬНАЯ НЕРУДНАЯ КОМПАНИЯ" Аверин Дмитрий Александрович. Основным видом деятельности компании является Оптовая торговля прочими строительными материалами. Также ННК, АО работает еще по 12 направлениям. Размер уставного капитала 2 300 000 000 руб.
Организация насчитывает 30 дочерних компаний.
Компания ННК, АО принимала участие в 90 торгах из них выиграла 55. Основным заказчиком является Чувашавтодор, ОАО. В судах организация выиграла 57% процессов в качестве истца и 20% в качестве ответчика. проиграла 8% процессов в качестве истца и 28% в качестве ответчика.
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "НАЦИОНАЛЬНАЯ НЕРУДНАЯ КОМПАНИЯ" присвоен ИНН 7716614075, КПП 771401001, ОГРН 5087746060617, ОКПО 88295865
Действует с 05.09.2008
Оценка проведена на основании информации, полученной из общедоступных источников и предоставляется в соответствии со ст. 7 ФЗ-149 от 27.07.2006 "Об информации, информационных технологиях и о защите информации". Все баллы и характеристики субъективны и при отсутствии достаточной информации могут быть неопределённы или необъективны. Если вы считаете, что информация необъективна - свяжитесь с нами.
Ресурс принадлежит ООО СБИС
Воронеж. 26.07.2012. Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU) – ОАО «Национальная нерудная компания» (ННК, одна из структур бизнесмена Юрия Жукова) намеревается стать акционером «Павловскгранита» (Воронежская область), заявил президент ННК Константин Лашкевич воронежским журналистам на пресс-конференции по поводу итогов внеочередного собрания акционеров «Павловскгранита» 25 июля.
Когда это может произойти де-юре, господин Лашкевич не пояснил. Впрочем, уже сейчас ННК открыто выступает партнером новых акционеров «Павловскгранита», консультирующим «новую команду кризисных управленцев». Вместе с ним на пресс-конференции выступили новый генеральный директор, избранный 25 июля, Наталья Анохина, новый председатель совета директоров Юрий Свистунов, а также представитель новых акционеров (владеющих в общей сложности около 60% акций «Павловскгранита») Андрей Кузнецов и представитель основного кредитора, ООО «Атлантик», Алексей Потолицын. О новом председателе совета директоров известно, что Юрий Свистунов юрист по образованию, является начальником юридического отдела некого ООО «Синко», зарегистрирован в г. Волжске (Республика Марий Эл). Новый гендиректор возглавляла до сих пор ООО «Цифра1» в городе Троицке, инженер-строитель по образованию; с ее слов, числилась с составе совета директоров предприятий нерудной отрасли, работала в различных крупных компаниях.
Позиция всех выступающих свелась к тому, что «Павловскгранит» в данный момент находится в тяжелом финансовом положении: поскольку продукция предприятия реализовывалась через цепочку посредников, а в итоге ГОК недополучал около 1 млрд рублей в год прибыли, он оказался в глубоком убытке, не имел возможности закупать новое оборудование, проводить ремонт и т.д. Между тем, по мнению всех участников пресс-конференции, ГОК является, безусловно, перспективным предприятием, способным производить больше продукции, зарабатывать намного больше прибыли при условии отсутствия посредников и реализации продукции по рыночным ценам, привлекать новых клиентов (например, РЖД, в последнее время фактически отказавшиеся от услуг «Павловскгранита»).
Со дня на день Наталья Анохина ждет документов из налоговых органов, которые позволят ей физически зайти на предприятие. При этом она и ее коллеги утверждают, что все последующие действия, связанные с появлением их на «Павловскграните», обойдутся «цивилизованными методами» (накануне появилась информация о возможном силовом захвате предприятия). Утверждение акционера (около 40% акций), бывшего единоличного владельца предприятия Сергея Пойманова о нелигитимности собрания новые акционеры не признают. По их словам, все необходимые уведомления, а также публикация в местной газете о предстоящем собрании были сделаны согласно законодательству.
Все «стабилизационные» мероприятия новая команда намеревается провести в течение года. Затем, как рассчитывает Константин Лашкевич, предприятию понадобятся «серьезные инвестиции», чтобы увеличить объемы производства и номенклатуры продукции. При этом представитель ННК признает, что «Павловскгранит», несмотря на «мешок проблем», - отличный актив, без участия которого емкость внутреннего рынка нерудных материалов не закрыть.
Напомним, что история конфликта между Сбербанком и «Павловскгранитом» началась еще в 2008 году, когда банк открыл кредитную линию «Павловскгранит-инвесту» на 5,1 млрд рублей для выкупа совладельцем компании Сергеем Поймановым 48% акций ОАО у своего партнера Сергея Мамедова. В феврале 2010 года «Павловскгранит-инвест» полностью перестал платить по кредиту. В мае 2010 года банк уступил право требования по кредитам «Сбербанк Капиталу» (100-процентная «дочка» Сбербанка). В конце прошлого года 24,6% акций ОАО «Павловскгранит» были проданы с торгов за 516 млн рублей. С учетом того что ранее 36,7% акций «Павловскгранита» уже взыскал «Сбербанк Капитал», Сергей Пойманов лишился более чем контрольного пакета акций предприятия. Часть средств по кредиту в рамках исполнительного производства уже взыскана. Недавно арбитраж ввел в отношении «Павловскгранита» процедуру наблюдения. В феврале новым инвестором «Павловскгранита» стало ООО «Атлантик» с уставным капиталом в 10 тыс. рублей, выкупившая права требования к нему у ООО «Сбербанк Капитал» (5,7 млрд рублей).
Сегодня вечером Бабушкинский суд Москвы избрал меру пресечения в виде домашнего ареста до 17 декабря основателю группы ПИК, владельцу Национальной нерудной компании Юрию Жукову. Как ранее стало известно „Ъ“, после прилета в аэропорт Внуково вечером 21 ноября господин Жуков был задержан. Оттуда он был отправлен в следственный изолятор на Петровке, 38, где и провел ночь. Задержание проводилось в рамках расследования дела о принуждении к совершению сделки. В основе расследования — обстоятельства перехода 9% акций крупнейшего в Европе призводителя щебня — ОАО «Павловскгранит» структурам господина Жукова. Расследованием этого дела занимается УВД по СВАО Москвы. По данным „Ъ“, 19 ноября Юрий Жуков был объявлен в розыск, после чего и был задержан.
Сегодня вечером Бабушкинский суд Москвы поместил под домашний до 17 декабря основателя группы ПИК, владельца Национальной нерудной компании Юрия Жукова. Защита предпринимателя залог не предлагала. Во время судебного заседания стало известно, что господину Жукову изменено обвинение. Если ранее в материалах дела фигурировала часть 1 статьи 179 УК РФ («Принуждение к совершению сделки»), то теперь владельцу ННК вменяется часть 2 этой же статьи. И если раньше дело могло закончиться штрафом, то в нынешней редакции Юрию Жукову грозит до 10 лет лишения свободы. Защита намерена опротестовать решение суда в ближайшее время, заявил адвокат предпринимателя Тагир Самакаев. Отбывать наказание господин Жуков будет в роскошном особняке в элитном коттеджном поселке «Корабельные сосны» на Николиной Горе.
Следственные действия по «делу "Павловскгранита"» активизировались 3 июля, когда были проведены обыски в особняке Юрия Жукова на Николиной Горе, а также еще у ряда фигурантов этого расследования. Впрочем, тогда застать дома почти никого не удалось. Когда выяснилось, что Юрий Жуков и некоторые топ-менеджеры находятся за границей, оперативниками были проведены выемки документов в офисах дочерней компании Внешэкономбанка — ООО «ВЭБ-Инвест», а также принадлежащих господину Жукову ООО «ВЭБ-Управление проектами», Klever Asset Management и Национальной нерудной компании.
Акции, которые достались господину Жукову ранее, принадлежали бывшему владельцу «Павловскгранит» — депутату Воронежской облдумы Сергею Пойманову. По оценкам следствия, их стоимость в момент перехода прав владения составляла 850 млн руб. а сама сделка совершена под давлением.
Господин Пойманов является потерпевшим по делу. Как считает следствие, в период с августа 2012-го по январь 2013 года «неустановленные лица», угрожая насилием и оказывая на потерпевшего «психологическое давление», принуждали владельца акций «Павловскгранита» к совершению невыгодной сделки. Одновременно с этим злоумышленники требовали, чтобы господин Пойманов продал за бесценок свой загородный дом. Организатором этих действий следствие считает Юрия Жукова.
Сам потерпевший не раз заявлял СМИ, что вымогавшие у него акции лица были «представителями Жукова», которые рекомендовали ему «освободиться от этого пакета», дабы «не иметь проблем в будущем».
Почему следователи проводили обыски у бизнесмена
Как стало известно “Ъ”, в начале июля полиция провела обыски и выемки документов дома у бизнесмена Юрия Жукова, контролирующего ОАО «Национальная нерудная компания» (ННК). Оперативные мероприятия также прошли в компаниях, имеющих отношение к сделкам, в результате которых ННК получила контроль над крупнейшим в Европе производителем гранитного щебня — предприятием «Павловскгранит» (Павловск, Воронежская область). Источники “Ъ” считают, что правоохранители активизировали начатое год назад расследование уголовного дела по факту мошенничества с акциями «Павловскгранита» и вымогательства 9% у его бывшего владельца Сергея Пойманова. Читайте подробнее
Тэги:Основным видом деятельности ОАО Национальная нерудная компания является добыча, переработка и реализация нерудных полезных ископаемых. Нерудные материалы это осадочные породы, добыча которых, осуществляется в карьерах открытым способом. К ним относятся: песок, грунт, щебень, строительный камень, известняк и прочие минералы и вещества.
В настоящее время, Общество успешно реализует продукцию следующих предприятий:
ОАО Сангалыкский диоритовой карьер, Республика Башкортостан; ООО Новокиевский щебеночный завод, Оренбургская область; ОАО Карьер Покровское, Архангельская область; ООО Сортавальский ДСЗ, Республика Карелия; ООО Инерт, Краснодарский край; ООО Сычевский производственно-технологический комбинат, Московская область; ОАО Хромцовский карьер, Ивановская область; ООО Малоярославецкий комбинат нерудных материалов, Калужская область; и ряд других предприятий нерудной отрасли. Производственная мощность предприятий позволяет ежегодно отгружать более 12 млн. тонн нерудной продукции.
Мы стараемся построить команду, в которой каждый сотрудник разделяет наше стремление быть успешными, быть лидером. Мы боремся не только за рынки сбыта, но и за наиболее талантливых людей с идеями, энтузиазмом, способностью охватить и решить общие задачи, которые перед нами стоят. В основе стратегии управления персоналом лежит принцип: Мы рассматриваем персонал как основной актив, который необходимо поддерживать, развивать, укреплять и наращивать. Наш коллектив это не машина с множеством винтиков, наш коллектив это более 80 индивидуальностей, каждый из которых вносит весомый вклад в общий успех Компании.
Мы заинтересованы в создании условий, при которых каждый сотрудник нашего коллектива способен максимально реализовать свой потенциал и достичь выдающихся результатов. Для руководства Компании персонал это главный капитал. Мы убеждены, что создание среды, в которой человек может учиться, развивать свои способности и совершенствовать навыки очень важно.
Вакансии «Национальная Нерудная Компания» в Учалах:По запросу Национальная нерудная компания найдено 19495 результатов:
Copyleft: свободное распространение и цитирование.
Сайт сделан Группой Разгневанных Веб-разработчиков
Основным видом деятельностиОАО «Национальная нерудная компания» является добыча, переработка и реализация нерудных полезных ископаемых. Нерудные материалы – это осадочные породы, добыча которых, осуществляется в карьерах открытым способом. К ним относятся: песок, грунт, щебень, строительный камень, известняк и прочие минералы и вещества.
В настоящее время, Общество успешно реализует продукцию следующих предприятий:
Производственная мощность предприятий позволяет ежегодно отгружать более 12 млн. тонн нерудной продукции.
Мы стараемся построить команду, в которой каждый сотрудник разделяет наше стремление быть успешными, быть лидером. Мы боремся не только за рынки сбыта, но и за наиболее талантливых людей с идеями, энтузиазмом, способностью охватить и решить общие задачи, которые перед нами стоят. В основе стратегии управления персоналом лежит принцип: «Мы рассматриваем персонал как основной актив, который необходимо поддерживать, развивать, укреплять и наращивать». Наш коллектив — это не машина с множеством винтиков, наш коллектив это более 80 индивидуальностей, каждый из которых вносит весомый вклад в общий успех Компании.
Мы заинтересованы в создании условий, при которых каждый сотрудник нашего коллектива способен максимально реализовать свой потенциал и достичь выдающихся результатов. Для руководства Компании персонал — это главный капитал. Мы убеждены, что создание среды, в которой человек может учиться, развивать свои способности и совершенствовать навыки — очень важно.
