Руководства, Инструкции, Бланки

Положение О Кондитерском Цехе Образец

Рейтинг: 4.8/5.0 (938 проголосовавших)

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Образец документа

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Цех опытного производства (далее - "цех") является структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно ___________________________________________.

1.2. Цех создан на основании приказа руководителя предприятия N _____ от "___"___________ ____ г.

1.3. Начальник цеха назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия.

Работники цеха назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя предприятия по представлению Начальника цеха.

1.4. Цех в своей работе руководствуется:

- федеральными законами Российской Федерации;

- указами и распоряжениями Президента Российской Федерации;

- постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации;

- законами ___________________ (указать субъект Российской Федерации);

1.5. В цехе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:

- организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;

- перспективы технического развития предприятия и цеха; назначение, состав, конструкция, принципы работы, условия монтажа продукции цеха, технология ее производства;

- оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;

- формы и методы производственно-хозяйственной деятельности;

- действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;

- передовой отечественный и зарубежный опыт в области конструирования и технологии производства аналогичной продукции;

- основы экономики, организации труда, производства и управления;

- методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;

- правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.

2. СТРУКТУРА ЦЕХА

2.1. Структуру и штаты цеха утверждает руководитель предприятия.

2.2. Руководство цехом осуществляет Начальник цеха.

2.3. В состав цеха входят (указать должности):

3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ЦЕХА

3.1. Изготовление и испытание образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции.

3.2. Участие в разработке перспективных и текущих планов исследовательских и опытно-конструкторских работ.

3.3. Оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции.

В соответствии с возложенными на него задачами цех осуществляет следующие функции:

4.1. Изготовление и испытание образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также исследование новых технологических процессов для последующей организации серийного или массового производства.

4.2. Разработку перспективных и текущих планов исследовательских и опытно-конструкторских работ в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения.

4.3. Разработку программ испытаний и испытание опытных образцов, выполнение доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), оформление актов проведенных испытаний.

4.4. Оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции и технологических процессов.

4.5. Выполнение заданий в установленные сроки при эффективном использовании основных и оборотных средств.

4.6. Работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда.

4.7. Планирование, учет и составление отчетности о производственно-хозяйственной деятельности.

4.8. Работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.

4.9. Технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта.

4.10. Осуществление организации ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям цеха.

4.11. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.

4.12. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности цеха.

Возложение на цех функций, не относящихся к компетенции отдела, не допускается.

Цех для решения возложенных на него задач имеет право:

5.1. Запрашивать в установленном порядке от структурных подразделений предприятия информацию (материалы) по вопросам, входящим в компетенцию цеха.

5.2. Создавать экспертные и рабочие группы по вопросам освоения новой продукции и технологических процессов.

5.3. Осуществлять методическое руководство деятельностью производственных цехов при освоении новой продукции и технологических процессов.

5.4. Проводить в пределах своей компетенции в установленном порядке переговоры со сторонними организациями, подписывать договоры.

5.5. Вносить предложения по вопросам, входящим в компетенцию цеха, в виде проектов.

6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

6.1. В процессе производственной деятельности предприятия цех взаимодействует со следующими структурными подразделениями (указать структурные подразделения):

7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на цех задач и функций несет Начальник цеха.

7.2. Ответственность работников цеха устанавливается действующим законодательством и должностными инструкциями.

7.3. Начальник и другие работники цеха несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций с корреспонденцией законодательству Российской Федерации.

8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕХА

8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.

8.2. Качественное выполнение функциональных обязанностей.

Начальник цеха опытного производства:

положение о кондитерском цехе образец:

  • скачать
  • скачать
  • Другие статьи

    Положение о цехе

    Положение о цехе 1. Общие положения

    1.1. Цех является самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].

    1.2. Цех подчиняется заместителю [наименование должности руководителя предприятия] по производству.

    1.3. Непосредственное руководство цехом осуществляет начальник цеха, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия].

    1.4. В своей деятельности цех руководствуется:

    - законодательством Российской Федерации;

    1.5. [Вписать нужное].

    2. Структура

    2.1. Структуру и штатную численность цеха утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению заместителя по производству и начальника цеха, а также по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].

    2.2. Цех может иметь в своем составе структурные подразделения (цеха, участки), которые структурируются по признаку однородности технологических операций в зависимости от масштабов, характера и типа производства.

    Например: цех основного производства, участки цеха основного производства, цех вспомогательного производства, участки цеха вспомогательного производства.

    2.3. Положения о подразделениях цеха утверждаются [наименование должности руководителя предприятия], а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется начальником цеха.

    2.4. [Вписать нужное].

    3. Задачи

    Цех решает следующие задачи:

    3.1. Выполнение планов производства продукции.

    3.2. Применение современных технологий.

    3.3. Экономия средств предприятия за счет соблюдения технологии производства и сокращения брака.

    3.4. [Вписать нужное].

    4. Функции

    На цех возлагаются следующие функции:

    4.1. Обеспечение бесперебойного выпуска качественной продукции.

    4.2. Оперативно-производственное планирование.

    4.3. Выполнение всех работ в строгом соответствии с чертежами, техническими условиями, инструкциями.

    4.4. Обеспечение необходимого технического уровня производства.

    4.5. Повышение эффективности производства и производительности труда.

    4.6. Рациональное использование производственных ресурсов.

    4.7. Создание безопасных условий труда и повышение технической культуры производства.

    4.8. Сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых).

    4.9. Расчет производственных мощностей.

    4.10. Составление отчета о загруженности производственных мощностей.

    4.11. Обеспечение эффективности производства.

    4.12. Участие в разработке и проведении мероприятий по реконструкции и модернизации производства.

    4.13. Контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, санитарных норм.

    4.14. Составление отчетов о деятельности цеха.

    4.15. Проведение инвентаризаций.

    4.16. Экономическое обоснование необходимости обновления оборудования цеха.

    4.17. Составление заявок соответствующим структурным подразделениям предприятия на расходные материалы, хозяйственный инвентарь и оборудование.

    4.18. Координация деятельности между структурными подразделениями цеха.

    4.19. Согласование планов размещения оборудования.

    4.20. [Вписать нужное].

    5. Права

    5.1. Цех имеет право:

    - участвовать в общем планировании деятельности предприятия;

    - заключать договоры на производство продукции по чертежам контрагентов;

    5.2. Начальник цеха вправе представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников, о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.

    5.3. [Вписать нужное].

    6. Взаимоотношения (служебные связи)***

    Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, цех взаимодействует:

    6.1. С отделом главного технолога по вопросам:

    - указаний о внесении изменений в технологию производства;

    - технологических маршрутных листов для всех этапов производства;

    - консультаций по применению технологий производства;

    - отчетов о соблюдении технологии производства;

    - предложений по совершенствованию технологии производства;

    6.2. С отделом главного конструктора по вопросам:

    - чертежей деталей и узлов продукции;

    - помощи в освоении выпуска продукции;

    - замечаний по конструкции;

    6.3. С отделом главного механика по вопросам:

    - указаний о внесении изменений в технологию производства;

    - экспертной оценки предложений;

    - технологических маршрутных листов для всех этапов производства;

    - консультаций по применению технологий производства;

    - отчетов о соблюдении технологии производства;

    - предложений по совершенствованию технологии производства;

    6.4. С отделом главного энергетика по вопросам:

    - норм расхода энергии;

    - инструкций по эксплуатации энергооборудования;

    - графиков планово-профилактических работ на энергооборудование;

    - выполнения заявок на подключение дополнительного и вновь устанавливаемого оборудования;

    - разработок электрических схем;

    - отчетов о расходовании энергии;

    - заявок на разработку электрических схем приборов, необходимых для производства;

    - заявок на подключение оборудования;

    - заявок на отключение электроэнергии;

    6.5. С отделом контроля качества по вопросам:

    - сведений о качестве выпускаемой продукции;

    - консультаций по улучшению качества продукции;

    - отчетов о выполнении указаний ОКК по улучшению качества продукции;

    6.6. С производственно-диспетчерским отделом по вопросам:

    - оперативных распоряжений по координации производства с деятельностью других структурных подразделений предприятия;

    - информации от других подразделений, напрямую не связанных с цехом;

    - графиков выполнения работ;

    - копий отчетов о выполнении работ;

    6.7. С инструментальным отделом по вопросам:

    - инструмента и оснастки по заявкам;

    - указаний о внесении изменений в технологию использования инструмента и оснастки;

    - экспертной оценки предложений;

    - технологических маршрутных листов для всех этапов производства;

    - консультаций по применению технологий использования инструмента и оснастки;

    - отчетов о соблюдении технологии использования инструмента и оснастки;

    - заявок на оснащение производства инструментом;

    - предложений по совершенствованию технологии использования инструмента и оснастки;

    6.8. С отделом технической подготовки производства по вопросам:

    - указаний о подготовке цеха к производству новой продукции;

    - экспертной оценки предложений;

    - планов размещения оборудования для нового производства;

    - консультаций по применению технологий производства;

    - отчетов об использовании производственных мощностей цеха;

    - предложений по совершенствованию технологии производства;

    6.9. С отделом материально-технического снабжения по вопросам:

    - планов поставок материально-технических ресурсов;

    - лимитных карт на отпуск материально-технических ресурсов;

    - отчетов о выполнении планов материально-технических ресурсов на складе сырья и материалов;

    - сведений о наличии материально-технических ресурсов на складе сырья и материалов;

    - расчетов потребности и заявок на материально-технические ресурсы;

    - отчетов об использовании материально-технических ресурсов и соблюдении установленных норм расходования;

    - актов о браке, оформленных в установленном порядке;

    - документации о приеме материально-технических ресурсов;

    6.10. С отделом охраны труда по вопросам:

    - информации о нормативах и стандартах трудового законодательства;

    - заключений о соответствии организации работы в цехе требованиям техники безопасности и законодательству об охране труда;

    - информации о соблюдении трудового законодательства;

    - заявок на заключения по соответствию организации работы в цехе требованиям техники безопасности;

    6.11. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:

    - консультаций по трудовому законодательству;

    - утвержденного штатного расписания;

    - заданий по снижению трудоемкости производства за счет усовершенствования технологии производства;

    - проекта штатного расписания;

    - отчетов о выполнении предписаний по снижению трудозатрат;

    6.12. С планово-экономическим отделом по вопросам:

    - планов производства продукции по номенклатуре;

    - указаний по экономии средств;

    - оценок экономической эффективности производства продукции;

    - расчетов мощностей производства;

    - сведений для экономического анализа деятельности цеха;

    - иных материалов по запросам планово-экономического отдела;

    6.13. С главной бухгалтерией по вопросам:

    - данных о выделении денежных средств цеху;

    - анализа темпов расходования средств;

    - перечня оборудования, подлежащего списанию и снятию с баланса;

    - заявок на оплату заказанного оборудования;

    6.14. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:

    Положение О цехе

    Положение О цехе ПОЛОЖЕНИЕ

    00.00.0000 № 00 (подпись) (Ф.И.О.)
    00.00.0000

    О цехе
    1. Общие положения о цехе

    1.1. Цех является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
    1.2. Цех создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
    1.3. Цех подчиняется заместителю директора по производству.
    1.4. Руководство цеха:
    1.4.1. Цех возглавляет начальник цеха, назначаемый на должность приказом директора предприятия.
    1.4.2 Начальник цеха имеет ____ заместителя (ей).
    1.4.3 Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) цеха.
    1.4.4. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе цеха, другие работники цеха назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника цеха.

    2. Структура цеха


    2.1. Состав и штатную численность цеха утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению заместителя директора по производству и начальника цеха и по согласованию с


    (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)

    2.2. В состав отдела входят


    (структурные подразделения, группы специалистов и пр.)

    2.3. Начальник цеха распределяет обязанности между сотрудниками цеха и утверждает их должностные инструкции.

    3. Задачи и функции подразделения

    № п/п Задачи Функции
    3.1 Выполнение хозяйственных заданий руководства по производству продукции. Обеспечение бесперебойного выпуска качественной продукции.
    Оперативно-производственное планирование.
    Выполнение всех работ в строгом соответствии с чертежами, техническими условиями, инструкциями.
    Обеспечение необходимого технического уровня производства.
    Составление отчетов о деятельности цеха.
    Проведение инвентаризаций.

    3.2 Применение современных технологий.
    Расчет производственных мощностей.
    Составление отчета о загруженности производственных мощностей.
    Участие в разработке и проведении мероприятий по реконструкции и модернизации производства.
    Обеспечение эффективности производства.
    Контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, санитарных норм.
    Экономическое обоснование необходимости обновления оборудования цеха.
    Составление заявок соответствующим структурным подразделениям предприятия на расходные материалы, хозяйственный инвентарь и оборудование.
    Координация деятельности между структурными подразделениями цеха.
    Согласование планов размещения оборудования.
    Организация взаимодействия с научно-исследовательскими институтами, организациями.
    3.3 Экономия средств предприятия за счет соблюдения технологии производства и сокращения брака. Повышение эффективности производства и производительности труда.
    Создание безопасных условий труда и повышение технической культуры производства.
    Рациональное использование производственных ресурсов.
    Сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых).

    4. Регламентирующие документы

    4.1. Внешние документы:
    Законодательные и нормативные акты.
    4.2. Внутренние документы:
    Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка.

    5. Взаимоотношения цеха с другими подразделениями

    Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, цех взаимодействует:
    № п/п Подразделение Получение Предоставление
    5.1 С отделом главного технолога
    - указаний о внесении изменений в технологию производства;
    - чертежей, спецификаций;
    - технологических маршрутных листов для всех этапов производства;
    - консультаций по применению технологий производства; - отчетов о соблюдении технологии производства;
    - предложений по совершенствованию технологии производства;
    -.

    5.2 С отделом главного конструктора
    - чертежей деталей и узлов продукции;
    - помощи в освоении выпуска продукции; - замечаний по конструкции
    -.

    5.3 С отделом главного механика - указаний о внесении изменений в технологию производства;
    - экспертной оценки предложений;
    - чертежей, спецификаций;
    - технологических маршрутных листов для всех этапов производства;
    - консультаций по применению технологий производства; - отчетов о соблюдении технологии производства;
    - предложений по совершенствованию технологии производства;
    -.

    5.4 С отделом главного механика - указаний о внесении изменений в технологию производства;
    - экспертной оценки предложений;
    - чертежей, спецификаций;
    - технологических маршрутных листов для всех этапов производства;
    - консультаций по применению технологий производства; - отчетов о расходовании энергии;
    - заявок на разработку электрических схем приборов, необходимых для производства;
    - заявок на подключение оборудования;
    - заявок на отключение электроэнергии;
    - графиков производства;

    5.5 С отделом контроля качества - сведений о качестве выпускаемой продукции;
    - консультаций по улучшению качества продукции; - отчетов о выполнения указаний ОКК по улучшению качества продукции;
    -.
    5.6 С производственно-диспетчерским отделом - оперативных распоряжений по координации производства с деятельностью других структурных подразделений предприятия;
    - информации от других подразделений, напрямую не связанных с цехом; - графиков выполнения работ;
    - копий отчетов о выполнении работ;
    -.

    5.7 С инструментальным отделом - инструмента и оснастки по заявкам;
    - указаний о внесении изменений в технологию использования инструмента и оснастки;
    - экспертной оценки предложений;
    - чертежей, спецификаций;
    - технологических маршрутных листов для всех этапов производства;
    - консультаций по применению технологий использования инструмента и оснастки; - отчетов о соблюдении технологии использования инструмента и оснастки;
    - заявок на оснащение производства инструментом;
    - предложений по совершенствованию технологии использования инструмента и оснастки;
    -.

    5.8 С отделом технической подготовки производства - указаний о подготовке цеха к производству новой продукции;
    - экспертной оценки предложений;
    - планов размещения оборудования для нового производства;
    - консультаций по применению технологий производства; - отчетов об использовании производственных мощностей цеха;
    - предложений по совершенствованию технологии производства;
    -.

    5.9 С отделом материально-технического снабжения - планов поставок материально-технических ресурсов;
    - лимитных карт на отпуск материально-технических ресурсов;
    - отчетов о выполнении планов материально-технических ресурсов на складе сырья и материалов;
    - сведений о наличии материально-технических ресурсов на складе сырья и материалов; - расчетов потребности и заявок на материально-технические ресурсы;
    - отчетов об использовании материально-технических ресурсов и соблюдении установленных норм расходования;
    - актов о браке, оформленных в установленном порядке;
    - документации о приеме материально-технических ресурсов;
    - .
    5.10 С отделом охраны труда - информации о нормативах и стандартах трудового законодательства;
    - заключений о соответствии организации работы в цехе требованиям техники безопасности и законодательству об охране труда; - информации о соблюдении трудового законодательства;
    - заявок на заключения по соответствию организации работы в цехе требованиям техники безопасности;
    -.

    5.11 С отделом организации и оплаты труда - консультаций по трудовому законодательству;
    - утвержденного штатного расписания;
    - заданий по снижения трудоемкости производства за счет усовершенствования технологии производства; - проекта штатного расписания;
    - отчетов о выполнении предписаний по снижению трудозатрат;
    -.

    5.12 С планово-экономическим отделом - планов производства продукции по номенклатуре;
    - указаний по экономии средств;
    - оценок экономической эффективности производства продукции; - планов производства;
    - расчетов мощностей производства;
    - сведений для экономического анализа деятельности цеха;
    - иных материалов по запросам планово-экономического отдела;
    5.13 С главной бухгалтерией - данных о выделении денежных средств цеху;
    - анализа темпов расходования средств;..
    - перечня оборудования, подлежащего списанию и снятию с баланса;
    - заявок на оплату заказанного оборудования;

    6. Права цеха

    6.1. Цех имеет право:
    6.1.1. Участвовать в общем планировании деятельности предприятия.
    6.1.2. Заключать договоры на производство продукции по чертежам контрагентов.
    6.2. Начальник цеха также вправе:
    6.2.1. Представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников и о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.

    7. Ответственность цеха

    7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций цехом несет начальник.
    7.2. На начальника цеха возлагается персональная ответственность за:
    7.2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства цехом.
    7.2.2. Составление, утверждение и представление достоверной информации о деятельности цеха.
    7.2.3. Своевременное и качественное исполнение приказов руководства.
    7.3. Ответственность других работников цеха устанавливается соответствующими инструкциями.

    8. Заключительные положения


    8.1. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в цехе руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в


    (службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.д.)

    с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1).

    8.2. Внесённое предложение рассматривается подразделением указанным в п. 8.1. данного положения в течение одного месяца со дня подачи заявки.
    По результатам рассмотрения выносится решение:
    - принять изменение или дополнение,
    - отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя),
    - отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде).

    8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается


    (заместителем директора по производству, заместителем генерального директора, генеральным директором и т.д.)


    (менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям и т.д.)


    Руководитель структурного подразделения
    (подпись) (фамилия, инициалы)
    СОГЛАСОВАНО:
    Начальник юридического отдела

    (подпись) (фамилия, инициалы)

    С инструкцией ознакомлен:
    (подпись) (фамилия, инициалы)
    00.00.00

    Положение о Цехе

    «___» _________ 200__ года

    I. Общие положения

    1. Цех является самостоятельным структурным производственно-хозяйственным подразделением предприятия.

    2. Цех подчиняется Заместителю Генерального директора по производству.

    3. Начальник цеха осуществляет непосредственное руководство производственной деятельностью участков по выполнению производственного плана и контролирует работу всех служб цеха.

    1. Выполнение плановых заданий на основе постоянного повышения технического уровня производства и его эффективности.

    2. Обеспечение выпуска готовой продукции и полуфабрикатов по графикам, утвержденным директором предприятия.

    3. Систематическое совершенствование системы внутризаводского планирования и экономического стимулирования для достижения наибольшей экономической эффективности при наименьших затратах.

    4. Правильная эксплуатация и своевременное проведение текущего и планово-предупредительного ремонта оборудования.

    5. Постоянное ведение, совершенствование и внедрение новейших методов учета и отчетности на основе механизации и автоматизация управления и инженерного труда.

    6. Систематическое проведение сравнительных анализов техники, организации производства, труда и технико-экономических показателей работы родственных цехов завода и других предприятий.

    III. Структура цеха

    1. Структуру и штаты цеха утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.

    2. Цех подразделяется на определенные участки. Производственные участи создаются либо по признаку однородности технологического процесса, либо по предметному признаку.

    3. Обязанности между подразделениями цеха и работниками каждого подразделения распределяются на основании соответствующих положений и должностных инструкций.

    4. Все распоряжения по цеху отдаются по степени подчиненности: например, мастеру — старшим мастером, рабочему — мастером или бригадиром и т.д.

    IV. Функции цеха

    1. В области производственно-технической деятельности

    1.1. Участие в разработке и согласовании расчетов производственных мощностей, технологических планировок и технологических процессов, подборе и комплектации оборудования цеха, организационно-технических мероприятий и модернизации оборудования.

    1.2. Обеспечение эффективной эксплуатации и сохранности оборудования, инструмента, технологической оснастки, энергетического хозяйства, зданий и сооружений цеха.

    1.3. Выполнение всех работ в строгом соответствии с чертежами, техническими условиями, технологическими процессами, требованиями надежности изделий.

    1.4. Внедрение прогрессивной технологии производства и прогрессивных норм материальных и трудовых затрат, контроль за соблюдением технологической дисциплины.

    1.5. Участие а разработке и осуществлении комплексных планов по научной организации труда и производства.

    1.6. Создание безопасных условий труда, соблюдение правил и норм по технике безопасности, промышленной санитарии, а также правил пожарной безопасности на всех работах, выполняемых цехом.

    1.7. Всемерное содействие развертыванию работ в цехе по технико-экономической пропаганде, рационализации и изобретательству.

    1.8. Внедрение и совершенствование системы прогрессивного оперативно-производственного планирования в цехе.

    1.9. Проведение регулирования хода производства, принятие мер для взаимной увязки работ всех участков деятельности цеха, обеспечение их равномерной работы и ритмичного выпуска продукции в соответствии с утвержденными планами.

    2. В области экономики, планирования, учета и отчетности

    2.1. Систематический анализ, выявление и мобилизация внутренних резервов для роста производительности труда, снижения себестоимости и улучшения качества продукции, разработка и внедрение мероприятий по улучшению использования производственных фондов цеха.

    2.2. Разработка, утверждение, учет, контроль и анализ выполнения плана экономического и социального развития цеха, основанного на прогрессивных нормативах использования производственных мощностей, трудовых и материальных ресурсов и плановых заданиях.

    2.3. Установление участкам, сменам, бригадам и отдельным рабочим количественных и качественных показателей плана, обеспечивающих выполнение утвержденных цеху плановых заданий с наибольшей экономической эффективностью.

    2.4. Разработка мероприятий и внедрение действенного внутризаводского хозяйственного расчета с системой объективных оценок деятельности каждого участка, бригады и исполнителя с обоснованными показателями материального стимулирования за достижение конкретных результатов работы.

    2.5. Обеспечение сохранности и эффективного использования оборотных средств, выделенных цеху.

    2.6. Расчет, обоснование, представление заводоуправлению на утверждение и обеспечение правильного использования цехового фонда материального поощрения.

    2.7. Содействие в организации общественного бюро экономического анализа и систематическая помощь ему в работе.

    2.8. Ведение оперативного, статистического и бухгалтерского учета, обеспечивающего своевременность, достоверность и сопоставимость показателей деятельности цеха, внедрение нормативного метода учета затрат на производство, организация и ведение табельного учета, направленного на повышение трудовой дисциплины среди работников цеха.

    2.9. Разработка, составление и представление отчетов, справок и докладов по всем вопросам, связанным с деятельностью цеха.

    3. В области подбора, расстановки и использования кадров организации труда, заработной платы

    3.1. Комплектование, правильный подбор, расстановка, воспитание руководящих, инженерно-технических и рабочих кадров.

    3.2. Обеспечение работников цеха спецодеждой, защитными приспособлениями, нейтрализующими веществами и необходимыми бытовыми условиями согласно действующим нормам.

    3.3. Обеспечение высокой трудовой дисциплины в цехе, борьба с прогулами и текучестью кадров.

    3.4. Организация труда и расстановка работников цеха в соответствии со специальностью и квалификацией.

    3.5. Организация морального и материального стимулирования работников за образцовое выполнение трудовых обязанностей;

    3.6. Определение численности промышленного персонала цеха, необходимой для обеспечения выполнения утвержденных цеху плановых заданий.

    3.7. Разработка, утверждение и в необходимых случаях изменение штатов и должностных окладов руководителей, специалистов и служащих в соответствии со схемой должностных окладов в пределах фонда заработной платы.

    3.8. Внесение предложений директору предприятия об установлении высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам надбавки к заработной плате.

    3.9. Внедрение прогрессивных норм выработки, норм обслуживания, систематический анализ прогрессивности норм труда, своевременный пересмотр заниженных и устаревших норм труда.

    3.10. Организация совмещения профессий и функций работников цеха.

    3.11. Обеспечение расходования заработной платы в строгом соответствии с установленным для цеха плановым фондом, руководствуясь при этом необходимостью опережения темпов роста производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы.

    4. В области материально-технического обеспечения и сохранности собственности

    4.1. Согласование в порядке прямых связей с отделами снабжения и внешней координации, инструментального хозяйства и соответствующими цехами ежемесячных графиков поставки материалов, полуфабрикатов, готовых изделий, комплектующих изделий, инструмента, технологической оснастки, услуг по ремонту и техническому обслуживанию, необходимых цеху на планируемый период; своевременная подача и оформление заявок, внедрение прогрессивных норм расхода материалов.

    4.2. Создание и систематическое поддержание заделов незавершенного производства на уровне, обеспечивающем нормальную работу цеха.

    4.3. Организация работы цеха таким образом, чтобы исключить возможность порчи, недостач, растрат и незаконного расходования материальных ценностей.

    4.4. Своевременное и правильное проведение инвентаризаций и организации точного учета по всем операциям, связанным с приходом, движением и расходом материально-имущественных ценностей.

    V. Взаимодействия цеха с другими структурными подразделениями

    1. С планово-экономическим отделом

    Получает: годовые, квартальные и месячные задания в натуральном и стоимостном выражении; планы по труду; лимиты цеховых расходов; подетальные плановые калькуляции; лимит незавершенного производства; планы по снижению себестоимости; нормативно-справочные материалы.

    Представляет: ежегодные сводки выполнения плана выпуска продукции; месячные и квартальные отчеты о своей работе по установленному графику.

    2. С производственно-диспетчерским отделом

    Получает: месячные оперативные задания с учетом остатков и норм незавершенного производства; графики производственных услуг других цехов.

    Представляет: ежедневные рапорты о выполнении плановых заданий; месячные отчеты о работе.

    3. С отделом главного технолога и главного металлурга

    Получает: альбомы карт технологических процессов; перечень необходимой технологической оснастки и инструмента; нормы расхода сырья, основных и вспомогательных материалов; планы установки нового оборудования и внедрения новой технологии; извещения об изменении технологических процессов и норм расхода материалов; спецификации на сырье и материалы.

    Представляет: замечания по разработанным отделами процессам; ежемесячные технические отчеты по установленным формам; предварительные расчеты потребности в основных и вспомогательных материалах.

    4. С отделом главного конструктора

    Получает: чертежи деталей, узлов и изделий; помощь в освоении новых изделий, устранении выявленных недостатков.

    Представляет: замечания по разработкам отдела главного конструктора.

    5. С отделами материально-технического снабжения и внешней кооперации

    Получает: сырье, материалы, хозяйственный инвентарь, канцелярские принадлежности в пределах установленных лимитов; покупные и комплектующие изделия, полуфабрикаты в соответствии с планом производства и графиками выпуска продукции.

    6. С отделом главного энергетика

    Получает: нормы расхода энергетических ресурсов; капитальный ремонт электрооборудования; инструкции по внедрению планово-предупредительных ремонтов; инструкции по эксплуатации и уходу за электрооборудованием.

    Представляет: заявки на ремонт электрооборудования.

    7. С отделом главного механика

    Получает: ремонт оборудования цеха; нормы расхода смазочных и обтирочных материалов, ремней и сшивок, лимиты затрат на ремонт и обслуживание оборудования, монтаж нового оборудования, изготовление запасных частей; инструкции по эксплуатации и уходу за оборудованием; утвержденные планы ремонтных работ; проверку технического состояния технологического оборудования.

    Представляет: месячные планы ремонтных работ; отчеты о выполнении цехов планово-предупредительных ремонтов; заявки на изготовление запасных частей, нестандартное оборудование, инструмент: предварительные дефектные ведомости на капитальный ремонт и акты о приемке оборудования после ремонта; сведения о простоях оборудования цеха; уведомления об авариях.

    8. С отделом организации труда и заработной платы

    Получает: руководящие материалы по вопросам нормирования, организации труда и заработной платы: штатные расписания инженерно-технических работников, служащих, вспомогательных рабочих и младшего обслуживающего персонала.

    Представляет: разработанные нормы труда на утверждение; ведомости на премирование работающих цеха; ведомости доплат на отклонения от технологических процессов; отчеты по труду, техническому нормированию.

    9. С инструментальным отделом

    Получает: нормы расхода инструмента по операциям, деталям и изделиям; технологическую оснастку и инструмент; инструктаж по эксплуатации и хранению инструмента.

    Представляет: заявки на изготовление и приобретение технологической оснастки и инструмента; отчеты о выполнении плана производства инструмента; негодный инструмент.

    10. С главной бухгалтерией

    Получает: инструктивные материалы о ведении учета и отчетности; контроль за правильным оформлением первичной документации.

    Представляет: ежемесячные сведения о выпуске готовой продукции; отчетные калькуляции; сведения об остатках незавершенного производства на 1-е число каждого месяца; сведения о получении цехом фактических услуг от других цехов завода.

    11. С отделом технического контроля

    Получает: контроль за изготовлением продукции производства; сведения о качестве принятых деталей и отклонениях от технологического процесса; поддержание на требуемом уровне точности контрольно-измерительных приборов.

    1. Принимать на работу в пределах утвержденного цеху плана по труду, переводить на другую работу в цехе и увольнять рабочих с предприятия в соответствии с трудовым законодательством.

    2. Представлять предложения директору предприятия о приеме на работу, переводе и увольнении инженерно-технических работников и служащих цеха.

    3. Утверждать рабочим премии в соответствии с действующими на предприятии сдельно-премиальными и повременно-премиальными системами оплаты труда. Снижать размер премии или лишать премии отдельных рабочих за производственные упущения, нарушения дисциплины труда.

    4. Представлять на утверждение директору предприятия предложения о премировании ИТР и служащих цеха.

    5. Налагать в соответствии с правилами внутреннего распорядка дисциплинарные взыскания на работников цеха за нарушения дисциплины труда.

    6. Возлагать приказом по цеху материальную ответственность на отдельных работников цеха в соответствии с действующим законодательством за допущение брака в работе или причиненный материальный ущерб.

    7. Распоряжаться на основе плановых заданий фондом заработной платы и материалами.

    8. Выдавать в установленном порядке в пределах утвержденной программы и сметы заказы и требование в другие структурные подразделения и службы предприятия по предоставлению услуг и т. п.

    9. По согласованию с цеховым комитетом профсоюза утверждать график предоставления работникам цеха очередных отпусков, а также предоставлять по необходимости дополнительные отпуска с соблюдением действующего трудового законодательства.

    10. Проводить тарификацию работ и работающих в строгом соответствии с тарифно-квалификационным справочником.

    11. Участвовать в разработке положений о формах и системах оплаты труда и премировании рабочих, руководителей, специалистов и служащих и проведении в жизнь этих положений.

    VII. Ответственность цеха

    1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим положением на цех задач и функций несет начальник цеха.

    2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

    Заместитель генерального директора по производству:

    ____________________/И.О.Ф./ «__»__________200__ г.

    Похожие работы: * Решение о наименовании цеха асу тп (таи) принимается руководством тэс

    в действие данного Типового положения утрачивает силу "Типовое положение о цехе тепловой автоматики и измерений: ТП. ПОЛОЖЕНИЯ 1.1 Цех автоматизированных систем управления технологическими процессами или цех тепловой автоматики и измерений [далее — цех.

    Ключевые слова: цех тепловой автоматики и измерений, система контроля и управления технологическими процессами, средства измерения. © Спо оргрэс, 2002

    в действие данного Типового положения утрачивает силу «Типовое положение о цехе тепловой автоматики и измерений: ТП. ПОЛОЖЕНИЯ 1.1 Цех автоматизированных систем управления технологическими процессами или цех тепловой автоматики и измерений (далее – цех.

    Пот ро-14000-004-98 положение техническая эксплуатация промышленных зданий и сооружений

    3.2. Ответственность за соблюдение требований настоящего Положения в цехах (корпусах) и других структурных подразделениях организации. в соответствии с требованиями настоящего Положения. 3.8. Основными задачами начальников цехов. отделов, участков в части.

    Данный документ не является официальной версией. Информация справочная, исключительно для ознакомительных целей. Положение техническая эксплуатация промышленных зданий и сооружений пот ро-14000-004-98

    3.2. Ответственность за соблюдение требований настоящего Положения в цехах (корпусах) и других структурных подразделениях организации. в соответствии с требованиями настоящего Положения. 3.8. Основными задачами начальников цехов. отделов, участков в части.

    Положение о Почетной грамоте министерства промышленности, энергетики, транспорта и связи Ставропольского края

    оформляется органами, указанными в пункте 2 настоящего Положения. и вместе с ходатайством направляется в Министерство. 4. Представление. Якименко Валерий Александрович механик автотранспортного цеха Светлоградского линейного производственного управления.